组织心理学研究的情境化及多层次理论

蔡雪莲

[摘要]组织心理学具有明确目标任务的特点，可以将不同人、情境中的心理特点体现出来。而组织情境下的心理行为特征常常会受到不同群体、组织、社会等多方面的影响，导致情境变量之间发生变化。基于此。本文对组织心理学研究的情境化以及多层次理论进行了简单研究，并根据理论发展的贡献现状将现有的组织心理学结构、理念创新、完善，只有这样才能将组织心理学的层次逻辑体现出来。

[关键词]组织心理学 情境化 多层次理论

人类属于群体动物，在实际生活过程中常常会受到周边环境以及其他人影响发生变化。如果周边环境良好，那么人类的心理就会处于平静的状态，所开展的各项工作质量与效率也会有所提升。而组织心理学主要的研究对象是人类，所研究的内容可以在不同的组织生活中对人类的思想、观点、心理产生的变化分析、总结，并将其中的价值体现出来。

一、组织心理学概述

随着社会不断的发展，我国心理学发展迅速，心理学所使用的范围也在逐渐扩大。心理学在各个领域中的应用可以有效的将任务对象进行情境化的考量，并通过多层次理论将所考量的结果体现出来。

组织心理学可以有效的对组织管理人员的心理变化进行分析，并对其进行全方面分析。组织心理学主要的使用范围就是企业，在企业管理中的应用可以做好企业工作人员的教育、培训、赏罚工作，提升企业管理人员的自身思想，并保证工作人员在工作期间以一个正确的思想精神状态开展各项工作。组织心理学在企业管理中的应用还可以有效的提升工作人员的综合素质水平与专业知识技能，保证工作人员在工作期间具有较高的思想觉悟，从而提高工作质量与效率。我国组织心理学正处于发展阶段，与一些发达国家相比仍存在着一定的不足，因此，组织心理学在应用期间不仅仅要做好企業的管理工作，同时还要起到一些实际作用，只有这样才能从整体上提高企业综合能力，从而促进企业快速发展。

二、组织心理学研究情境化

组织心理学的情境化可以有效的对实际情境中存在的因素进行控制。而组织心理学在情境化中的应用可以改进组织心理学中的实际应用效果，并对其进行优化处理，只有这样才能提升企业员工思想素质水平，减少员工在工作期间出现的损失。另外，组织心理学在情境化中的应用还可以有效的对企业的发展现状、工作人员进行管理、观察，并对各项工作进行全方面的处理分析，找出其中存在的不足，并为其制定有效的解决对策。组织心理学情境化还可以有效的端正工作人员的工作态度，并对个人得失方面进行分析，只有这样才能提升企业工作人员对工作责任意识。

组织心理学情境化可以通过对企业发展现状的管理，了解员工的工作现状，并对工作完成态度以及工作质量进行全方面分析，找出其中的不足，并为其制定有效的解决对策。组织心理学情境化在企业中的应用还可以将企业在发展过程中所发生的不确定原因进行全方面分析，并对不确定因素现状进行改进，做好相关事件的处理工作。如果员工在工作期间出现了严重错误，就可以通过组织心理学情境化的形式对员工开展惩罚工作，为员工营造一个公平、公开、公正的工作环境，增加员工在工作时的自信心，保证员工在工作期间以一个良好的心态去完成每一项工作任务。

三、组织心理学研究多层次理论

在个人的工作生活中，常常会因为多种因素影响人们的日常工作行为、看法、观点，如果一些问题因素较为恶劣，那么人们在工作期间就会以一个消极地态度开展各项工作，从而降低工作质量与效率。要想从根本上解决这一问题，就应该通过组织心理学情境化对人们的心理进行多层次的研究，并将不同因素、不同结果、不同群体、不同方面的因素问题进行考虑、分析并得出不同的影响结果。

多层次理论在组织心理学情境化中的应用还可以有效的将人们的具体形象体现出来，并形成一种全新的概念理论，而概念理论主要包括了一些集体数据信息和多层次理念，并将不同层次之间产生的变化体现出来。

对于不同对象的层次之间的变化来说，可以在其中得出对对应的高层次结果，在对结果分析时还要高根据社会发展的现状进行分析，只有这样才能得出不同的结果理论，从而保证不同层次之间的协调工作可以顺利进行下去。

对于不同的环境来说，人们在工作期间会产生不同程度的影响，而这一影响现象被人们称作为蛙池模型。该模型在多层次理论中的应用，可以有效的将不同层次之间的理念提点体现出来，并对其中存在的各种因素层次进行提升，止只有这样才能保证组织心理学可以在企业的实际管理中起到重要的作用，从而提高企业的各项工作完成的质量与效率，促进企业快速发展下去。

四、总结

随着组织心理学不断的发展，在各个领域中都得到广泛的应用，可以有效的扩大组织心理学空间特征，并通过多层次理论的应用完善组织心理学的情境化，只有这样才能保证组织心理学情境化以及多层次理论可以快速的发展下去。