新会计制度下财务管理模式探讨

屈小娟

[摘要]随着全球经济市场竞争的日益激烈，财务管理体系的会计制度也越来越受到重视。新会计制度在中国的发展比其他国家起步较晚，企业的财务管理模式在现阶段仍不太完善。为了更好地适应中国市场经济体系，成为在日益激烈的市场竞争中不被淘汰的企业，就要及时调整新会计制度下的财务管理模式。本文就新会计制度下财务管理模式进行探讨，指出了其存在的问题并提出了相应的解决措施。

[关键词]新会计 制度 财务管理 管理模式

一、新会计制度下财务管理模式调整的重要性

近年来，中国的经济取得了快速的发展，新的会计制度也随即出生。新会计制度相关政策的颁布对中国传统的企业财务管理模式产生了十分重大的影响。新会计制度要求企业在财务管理创新过程中打破常规，并提出要对企业财务管理模式进行全面调整，各级相关人员明确自己的职责，确保企业资本流动的最大透明度。新的会计财务管理模式创新是在中国现阶段基本国情下的企业制度创新，有利于我国国民经济的快速发展。企业在传统的财务管理模式下，资金的流动效率低，严重阻碍了企业生产经营的正常运行；会计工作质量不高，这也在一定程度上进一步增加了企业破产的机率。财务管理模式的调整是我国新会计制度下企业发展的必然要求，是进一步增强企业财务管理的核心竞争力的必要途径，确保会计获得准确性的金融信息，避免企业经营风险，提高企业的整体经济实力和社会竞争力。企业的外部环境和内部情况都可以采用新的企业财务管理模式，提高企业财务管理水平，这一措施有助于帮企业全面发展把控正确的方向，促进企业的科学管理。对于中国的市场经济发展，更好地适应国际化的趋势，财务管理模式功不可没。

二、新会计制度对企业财务管理模式产生的影响

调查显示，在新会计制度的模式下，为了最大限度地提高企业的经济效益不断做出调整财务管理模式，可以使在实际工作中的财务管理更具有新鲜力，制作财务报表和数据的报告可以更为详细准确，以便在日新月异高速发展的新社会中保持企业的竞争力。新会计制度的颁布，在指导企业财务管理新的发展方向的同时，也对财务管理模式产生了影响。

首先，新会计制度对企业财务管理目标的影响。在传统会计理论中，财务管理以实现利润最大化为主要目标，根据企业生产经营过程中的经济发展方式进行财务管理。而随着中国的新兴企业不断增加，企业的财务会计管理系统成为新标准的目标，企业价值最大化成为财务管理工作的重点，符合中国的科学发展观的实际要求。

其次，新会计制度影响企业财务风险的管理。新会计制度的财务风险管理需要使一定的常规细化，比如规定资产减值的相关内容，确定物价上涨损失的条件，保证企业财务管理的稳定性，加强企业财务风险防范。新会计制度的广泛运用促进公允价值的使用，从侧面推动我国会计制度国际化进程。企业在运用公允价值进行财务管理时，在使企业效益不受损的情况下，避免了企业超分配的可能，降低了企业财务管理风险。

最后，新的会计制度影响了传统企业财务管理模式。随着社会的发展，传统的财务管理模式已无法满足企业寻求发展，开发新的会计系统，有效地促进企业财务管理模式的创新，促进企业在传统的财务管理模式的进一步优化。新会计制度下的财务管理模式具有鲜明的操作性强的特点，在现代企业管理的快速发展中占有重要的地位。新会计制度既有传统模式的优势，又摆脱了现阶段企业财务管理模式的不完善，具有一定的科学指导作用。

三、新会计制度下财务管理模式存在的问题

（一）会计从业人员综合素养不高

随着中国经济的快速发展，企业需要一批专业的财务管理人才的出现来弥补这个市场的巨大缺口。由于在中国高等教育中，对会计专业的人才培养缺乏重视，更多的会计从业人员专业技能不扎实、实践经验少。使得专业会计从业人员在金融企业管理例中占的比率太低。每一个财务决策的实行都将影响着企业的总体发展战略，可以说是企业财务管理的核心部分。而会计从业人员综合素质不高，对企业财务信息控制不够全面，收集财务数据就容易出错，这直接影响到整体规划下一季度或年度的发展。由于会计人员的能力有限，缺乏企业财务管理制度，经检验，企业在面临财务风险时不能及时提供解决方案，对企业造成严重影响。会计人员的部门是企业财务管理的重要单位，会计人员的综合素质提高，决定着企业财务管理的整体质量水平。

（二）财务管理模式缺乏科学性

在新会计制度下，企业财务管理模式缺乏一定的科学指导，企业财务管理实践中存在较多的管理漏洞。随着会计制度发展程度的不断丰富和完善，企业财务管理模式应根据实际系统的要求适时调整。

四、完善新会计制度下财务管理模式的措施

（一）提高会计从业人员的综合素质

新会计制度对企业会计人员的整体素质提出了更高的要求。企业在引入会计从业人员参与财务管理时，应全面掌握其整体素质，要求录入具有扎实的理论基础，同时也有丰富的财务管理经验，保证高素质的企业财务管理人员。在实际工作中，企业应该提供一个更为人性化的发展平台，根据企业的实际情况建立激励机制，积极充分调动会计从业人员的积极性，为财务管理模式的创新提供合理的发展模式。

（二）全面提升企业信息化水平

随着中国科学技术的不断发展，信息管理模式逐渐得到重视。由于全球信息化的管理模式已经越来越离不开信息平台的支持，提高企业财务管理模式的信息化水平显得尤为重要。企业提高信息化水平能有效解决新会计制度下财务管理中的一些问题。

企业应加强科技财务管理人员，用良好的财务数据及时发表企业内部环境的实时更新情况。其次，加强财务会计监督工作，确保能及时收集数据和记录数据，为财务提供独立的真实依据。

（三）建立“集权式”财务管理新模式

就目前情况来看，财务管理在企业制度中长期发展的现象是企业内部财务管理权力过于分散，要解决这一问题，企业就要建立集权式財务管理的新模式。企业的财务管理主要集中在科学决策中，公司子公司在财务管理中所占比例较小，附属公司的财务决策权更是受到一定的限制。在集团公司的整体管理框架、信息源的直接控制的子公司，子公司的人力、物质资源、财力资源和生产活动完全在公司调整，从总配电公司人员的财务管理，确保经济发展目标。