论音像出版社数字化战略的有效实施

2018-03-28张红星国家行政学院音像出版社

传播力研究 2018年27期

张红星国家行政学院音像出版社

互联网时代的来临使得自出版、众筹出版等新鲜事物越来越多，使得出版业逐渐走下神坛，并且触手可及。在面对这一趋势的时候，原本的出版业逐渐边缘化，使得音像出版社需要随着时代的发展来进行出版形式的改变。与此同时，网络盗版的出现、难度过高、投入过大等问题一直困扰音像出版社的发展，所以数字化的转型就成为急需跟进的一项战略。

一、新时代下音像出版社发展形式分析

当今社会，数字化出现的频率越来越大，人们对于音视频多媒体节目的接受方式也在不断发生改变，电子书阅读、手机看报等消费形式则能够满足当前低碳环保所提出的要求，而绿色就成为社会的主流趋势之一。针对传统音像出版社，原本加工是选择的材料为主，但是这样难免会受到信号发射模式的影响，使得市场陷入疲软之态。

虽然政府部门积极实现转企改制，希望可以对行业产生推动作用，但是如何满足转型之后的发展需求，特别是面临市场竞争、资金匮乏、人员结构老化等情况，如何才能不被当今的时代淘汰，就成为关键。实际上，作为音像出版社，在认清楚忧患意识的同时，还需要对自身的传统优势有所了解，让其成为未来发展的重要条件之一。

第一，其属于纽带。不同生产环节，彼此之间是相互联系的，其实体光盘的复制、节目内容的制作等环节，都需要在节目内容之中拥有合法的版号。

第二，其属于滤网。真正的实现去粗取精，能够去劣存优，在这一道关卡出现之后，就可以让每一位读者都拥有良好的消费环境。传统模式下的出版社，其编辑队伍是成熟的，并且还有完善的保护体系与制度，就可以将言过其实、版权不清等问题全部排除，从而避免消费者因此产生伤害。

第三，其属于基地。在长时间发展后，音像出版社拥有众多合作单位、营销渠道以及作者群体。这有利于今后的内容原创。此外，由于形象的稳固、历史的悠久，所以其本身也会拥有丰富的资源以及较高的信誉度[1]。

二、音像出版社数字化战略的实施策略

实施音像出版社的数字化发展战略时，要强调数字资源的建设，基于网络渠道实现与平台的相互合作，并且通过开发内容资源优势，有效推送平台，研发更多的数字产品，再配合上互联网手段，就可以促进覆盖面和影响力的持续扩大，这也是数字化转型需要面对的问题。

(一)强调数字资源建设

完成数字出版资源库的建设，就可以促进原本的图片、音频、视频和文字等基础工程实现数字化转型，接着对各种资源加以整合，让出版资源结构更加的标准统一；每一个单位在存储出版资源的基础上也打破了单一模式的要求，使得多样性存储结构需求得到满足；利用多种途径收集并获取信息网络传播权，从而针对内容资源做好对应的整合利用，这样才能奠定基础条件，服务后续的资源出版与营销。

(二)基于网络渠道，增强与平台的合作

数字化产品统一化的运营与推送，还需要考虑到音像出版社现代移动终端服务的需求，能够达到移动阅读器用户、手机用户以及电脑用户对于终端服务的要求，实现对资源的多样化与多元化传播。针对数字产品，加强完善商业运营、快捷使用和简易支付等，就可以立足实际条件，争取在短时间内实现良性经营，满足经济价值和社会价值，推动其可持续发展。

(三)借助内容资源优势开发推送平台，研发数字产品

第一，收录语言、音视频以及文字等信息，并且研发推送平台。基于媒资数据库的接口，就可以对相应的数字化数据加以读取，然后选择Web来进行呈现，从而满足音视频的在线听与看，以及文字的顺利浏览。

第二，实现平台与用户的交互，基于平台中自己感兴趣的内容，也可以实现转发与分享处理；并且在平台之中还需要交互其余的用户，实现高品质数字化内容的购买需求。

第三，在对应的发行平台之中推送数字化的内容，这样也可以直接发行其数字化资源。

(四)利用互联网手段，扩大覆盖面和影响力

目前，作为移动互联网终端设备最多的国家，中国手机网民数量也在飞速增加，这样对于推销和普及手机APP业务也有着重要的推动作用。在全媒体时代下，这属于对传统音像出版社的挑战，也是寻求出路的新契机。如对于手机音乐APP而言，通过多种精品专辑的整合与上传，利用专辑的方式向用户一一展示，力求能够将音乐播放到每一位用户的手机中。并且随着软件的扩展与升级，能够面向市场推出更多的手机音乐APP，从而打造音乐移动互联网门户。

三、未来传统音像出版社的发展之路

(一)“互联网+”的时代

大量的社会发展实践证明，各个行业、各个领域对于信息的需求度是不同的，其余互联网之间的相互整合也会有所差异，其价值也不能进行统一的结算。从音像出版行业的发展来看，传统出版、网络出版之间存在一定的关联，两者相互补充、相互影响。换句话说，传统出版和网络出版是一个共同体，它们之间是无法相互取代的，并且在出版行业的持续发展中，两者的合作也在不断加深[2]。

站在传播学的角度，音像出版社的传统出版与网络出版可以相互补充、相互促进。传播手段在出现以后，或者是全新传播媒介在发展一段时间之后必定会形成全新面貌。然而随着网络信息技术的持续快速发展与更新，资源出版传播必定会拥有更为广阔的发展途径，带来的传播效应也会逐渐增大，其出版传播的内容就能够为网络出版奠定资料支撑条件、素材支撑条件，并且网络出版使得传统出版的信息和概念更为广阔，能促进两者的融合，保证传统出版走向电子化、网络化和数字化的发展道路。在具体的操作中，其本身拥有明显的优势，随着传播速度的进一步加快，随着成本的逐渐降低，必定会掌握其传播与技术方面的双重优势；而传统出版的资源相对丰富，拥有内容与品牌优势，只要两者能够相互合作，实现优势资源的整合，就能够推动出版的发展。

(二)秉承“内容为王”的宗旨

无论是何种出版媒体，为了吸引受众，都离不开丰富的内容的支持，否则就无法长期生存，无法形成品牌优势。虽然新型网络出版媒介拥有极强的爆发力，但是在发展的同时也会面临定位等多个方面的问题。网络出版的技术、成本与传播优势得到迅速的呈现，然而和传统出版媒体相比，网络媒体的优势并不明显，尤其是在当前激烈的市场竞争中不具备压倒性优势。如网络媒体在出版内容方面无法满足消费者需求，不管是哪一种出版媒体都必须将出版内容的丰富化作为其基础，这样才能够塑造独有的品牌，掌握市场竞争的中坚力量。

音像出版行业正在不断改革和发展，网络出版掀起的革命浪潮会对传统的音像出版带来影响与冲击，音像出版社为了满足新的传播技术要求，需要音像出版单位重新构建基本的网络出版流程：一是加强出版内容的建设，基于实际情况深入挖掘、坚持创新出版内容，增强核心竞争力；二是网络出版属于新产物，管理并不成熟，因而还需要在制度与机制方面狠下功夫，实现全面的控制与检查；三是基于实际情况制定网络出版的科学利益分配机制，既然收益是依靠下载率和点击率来实现，那么就需要做好网络出版者与内容提供者之间的利益关系处理[3]。