高中生视野中现代企业经济管理模式规范化分析

崔爱景

【摘要】随着经济发展的速度不断加快，我国以中小型企业为主的企业数量日益增多，而市场经济条件也为各个企业带来了激烈的竞争。企业管理中，经济管理是能将企业竞争力提高的重点、关键环节，然而目前各个企业所执行的经济管理却有部分问题存在，使其经济管理模式规范化受到了一定影响。对此，笔者通过查阅相关文献，对现代企业经济管理模式规范化展开分析。

【关键词】高中生 现代企业 经济模式管理 规范化

现阶段，高中生知识内容囊括范围十分宽广，有利于个人综合素质的培养。而本文以高中生的视野对现代企业经济管理模式规范化进行理解、分析，并在与高中所学知识充分结合的基础上，笔者将自己对现代企业经济管理模式规范化的部分见解分享与此，以供参考。

一、现代企业经济管理模式

现代社会时代的不断进步，使得能在降低企业管理成本、提高企业管理效率的同时促使企业经济能够实现可持续、集约型的经济管理逐渐形成。然而，各个企业由于所具备的生产规模、资金力量有所不同，借助经济管理的规范化则能将各个企业不同的经济管理方面实现统一，有效控制各类问题的出现。从总体上来说，现代企业经济管理模式是以企业经济管理体系建设内容及企业运营方式的完善程度为基础进一步推动市场经济条件下的企业发展。

综合性、关联性与指导性是现代企业经济管理的主要特点。以关联性特点为例。主要是以企业经济管理要求为根据并以此作为起点，以企业经济管理为核心展开一系列的经济活动。每一个环节在具体执行过程中都与经济管理存在联系，借助经济管理水平进而提升企业的综合管理水平。

二、现代企业经济管理模式规范化存在的问题

（一）组织机构有待健全完善

现阶段，大部分企业领导都是以企业经济效益作为主要内容，在对管理策略进行制定时都是以效益的提升作为核心，对于组织机构体系建设这一内容并未给予关注，以致于企业因简单的组织机构而出现经济管理效率大幅度下降的情况，对于时效性要求极难满足，同时还会与市场内在经济要求出现差异。最终导致企业正常发展受到影响。故而。企业必须要健全完善组织机构。

（二）经济管理制度有待改进

将各类保障和依据供给经济管理，进而落实其策略便是制度的主要作用。在与企业内部经济管理制度具体制定情况相结合的基础下，笔者了解到大部分企业都具备了与自身相符的经济管理制度，然而大多却是以形式存在，在执行中并未将其约束作用发挥，导致部分经济管理活动缺乏制度保障。另外，在具体实施中，有力的监督监管机制也并未存在，以致于制度作用发挥的随意性偏大，难以为经济管理工作的顺利开展提供帮助。

（三）管理模式有待创新完善

大部分企业基本上都以现代生产经营模式取代了传统的生产管理模式，然而在实际中，大部分企业所执行的管理模式并未与计划经济时期造成的影响实现真正脱离，仍是以较为粗放的形式开展经济管理。并未取得较高的管理活动效率、质量。同时。企业管理者是以产品生产这一环节作为管理的主要方向，对于产品品牌效应缺乏足够的认识，故而也就并未针对产品质量及市场定位制定相关制度。另外，由于缺乏对产品的宣传，以致于企业始终无法有效提升经济效益，进而对其发展造成了一定影响，无法为其参与市场竞争提供帮助。

三、现代企业经济管理模式规范化策略

（一）合理确定企业经济管理目标

经济管理所开诊的各类活动都是以实现经济管理目标、确保企业发展得以稳定有序、最大化经济效益为最终目的。而根据这一内容，企业就必须要与自身实际充分结合，对经济管理目标合理规划，为目标的导向性提供保障，进而实现自身经济管理活动的科学性，有利于实现企业经济管理模式的规范化。而我们有必要注意的是，在制定经济管理目标的过程中，是否拥有可执行性是一个非常关键的内容，良好的可执行性能够积极引导员工。而在确定目标后，企业还应以验证、确认及审核等流程对经济管理目标是否具备合理性进行判断，以此确保目标的落实。

（二）建立完善企业经济管理体系

在企业经济管理开展过程中，经济管理体系是其重要凭证，故而企业必须以自身实际情况为根据建立完善经济管理体系，确保其具备科学性、可行性。所制定的经济管理体系应包含企业结构设置、企业制度管理、人力资源管理、职工晋升等。企业借助经济管理体系能使其资源的配置更优化，能够有效控制限制企业经济发展、管理的各类风险因素。而企业所开展的经济管理工作依托企业经济管理体系还能使其经济管理水平得到有效的提升。

（三）建立健全企业相关管理制度

企业应以自身内部环境及发展现状为基础。结合综合市场环境改进并完善缘由的各项管理制度，促使各项管理制度与现阶段企业实际管理需求相符合。企业必须细化分析管理制度，以防模棱两可的情况出现，确保管理制度具有一定的可行性，各项管理制度也应存在相互配合的关系。如在完善经济管理制度的同时还可对人力资源管理相关制度进行完善，包括人才招聘制度、新员工培训制度、人员绩效考核制度等。将各类管理制度相结合，通过配合能够进一步提升企业经济管理水平。

（四）打造与企业相符的管理模式

笔者认为。对于国外先进的现代化经济管理模式规范化研究，我国企业应积极学习。汲取国外管理中的优势，并于自身实际充分结合，切忌将国外经验直接运用自身企业管理中，通过将国外规范化管理经验与本公司管理存在问题的有效结合，便能使企业在现今激烈的市场竞争中站稳脚步。笔者认为。企业发展与我们学生在學习过程中有着相似之处，教师的解题思路固然很重要，但我们在解决问题时并不能完全以教师的想法为根据，应以实际相结合。参考教师的解题思路。探索属于自己的解题方式。当企业能够找出与自身相符的发展道路时，才能得到更稳定、健康、持续的发展。

四、结语

企业管理过程中，经济管理的作用十分关键，而现今社会积极时代背景下，企业必须要给予经济管理足够的重视，充分掌握市场经济发展特点，以自身经济管理实际为基础制定有效措施并积极落实，进而有效提升自身经济管理水平。