公共图书馆总分馆制人才队伍建设探析

2018-03-27

传媒论坛 2018年10期

（重庆市梁平区图书馆，重庆 405200）

早在很多年以前，刘季平前辈就提出“要建立一个强大的社会主义现代化的图书馆网，就必须建立一支相当强大的能够负起责任的图书馆工作队伍”。随着总分馆制网络化的实现，拥有一支高素质、专业性强的图书馆人才队伍已经是不可回避的问题。

一、当前公共图书馆人才队伍所面临的问题

众所周知，各级政府对文化工作认识具有一定的滞后性和片面性。在基层，文化工作长期不受到重视，文化工作者甚至受到打压排挤。据调查，在公共图书馆工作人员中，中老年比例占据着绝大部分，这一部分群体进入图书馆大部分原因是工作安排，工作待遇与工作业绩长期不挂钩，人到中老年晋级升职的无望，催生工作人员思想惰性。主观上的不思进取，直接导致了此群体工作能力和业务水平的参差不齐。在新进人员中，虽然都是公开招聘或调动进入图书馆，但真正从图书馆学或相近专业毕业的工作者少之甚少，由于缺乏专业性培养系统化培训，专业与工作岗位不对口，经验欠缺，使图书馆工作面临着严峻的挑战。

在图书馆总分馆制建设下，要保证总分馆体系良好运行，得益于一个高效科学的总分馆管理平台，这个平台是基于DLIB或者LibMis系统而建立。各区域内的总馆、分馆构成一个严密的图书馆网络集群。每个馆开展的工作均需要通过图书馆管理平台将数据传递到总馆服务器中，总馆的工作人员根据这些传递的数据，进行必要的分析，得出结论反馈到图书馆管理层中，提出今后图书馆工作的建议。这样的一个现代化、网络化、数字化图书馆总分馆体系，就对我们各层级的图书馆工作者提出了更高的要求，而我们公共图书馆历来严重缺乏计算机与通信专业人才、公共图书馆管理及研究型人才、搞阅读推广活动的能手等。为此，在当前图书馆总分馆制建设中，就更应该加强图书馆专业性人才的引进与培养。

二、加强人才队伍建设的意义

加强人才队伍建设有利于图书馆管理的规范化和科学化，有利于促进各类阅读推广活动和图书馆研究工作的开展，进一步完善公共文化服务体系建设，落实文化惠民工程。对于图书馆具体工作而言，就是要让这些工作人员，不管面对什么情况均能够实施好图书馆各类阅读活动，有能力解决在工作中出现的一切问题。而在实际操作中，我们的自助借阅机、检索机、服务器、图书馆管理系统等各类图书馆专用设备及软件的技术均被供应商垄断，工作人员对设备的操控仅仅停留在使用的层面，一旦出现问题故障，本馆无法自己排忧解难，只能被动地等待供应商技术人员远程协助或现场维修，相应的工作也被迫中止。

三、人才队伍建设的思路

加强人才队伍建设，首先要制定好适合本级图书馆的人才发展战略，完善人才队伍建设保障制度，确保人才能引进来、留下去。在人才队伍建设中，要根据图书馆所需要的专业性质，有针对性、有计划性地实施人才建设计划。特别应注意，人才队伍建设要有层次性，初、中、高级人才队伍要有适合的梯度，这样才能保证图书馆工作人员业务素质能得到不断提升。要保证图书馆工作人员有专业特长，能在某一方面独当一面或成为某一方面的专家学者，能拿得出手，时刻展现本图书馆人的专业面貌。

（一）加强图书馆相关专业人才的委培工作

虽然我们的大学开展了图书馆学及情报学专业近三十年，但真正从图书馆学专业或相近专业毕业并到基层公共图书馆工作的少而又少。而大多数图书馆工作人员都是半路出家，专业不对口，使得图书馆专业学习一切都得重新开始。各公共图书馆本身就是一个实践的基地，并不缺少操作的岗位，但却缺少相应层次的导师。为此，一方面，我们应该把我们的工作人员派遣到各大型图书馆或高校图书馆进行深入的交流与学习；另一方面，我们应该走进高校，挑选一些成绩优异并且对图书馆情报相关专业有兴趣的大一新生，与他们签署就业协议，保障他们的编制，明确他们的待遇，解决他们的后顾之忧，同学校联系开展委托培养，打通人才引进的源头。

（二）大力引进专业性人才

在现实生活中，我们图书馆紧缺的计算机、网络管理、信息情报等优秀的专业人才往往是流入到了社会中。这些人本身具有较深厚的学科专业知识，对图书馆的帮助很大。我们可以采取高报酬聘用的方式，将他们吸纳到图书馆中，一方面促进他们的专业成长，另一方面也可以推动图书馆的科学化和规范化管理。如果他们本身具有良好的工作，我们也可以聘用他们为图书馆相关科室的顾问，对我们管理和工作中所出现的问题，提出具体的意见和解决方法。