油田企业如何提高企业基层党建工作执行力
2018-03-26杨佰伟
杨佰伟
【摘要】在油田企业实际发展的过程中,经常会出现基层党建工作方面的问题,无法满足实际工作要求,难以创建现代化的基层党建工作机制,导致工作效率降低。因此,企业应采取合理的方式提升基层党建工作执行力,制定完善的管理方案,树立正确的观念,提升工作灵活性,建设良好的作风。
【关键词】油田企业;基层党建工作;执行力
油田企业在基层党建工作管理的过程中,需全面提升执行力,做好党员干部的思想建设工作,创新管理工作方式,在明确各方面工作特点与要求的情况下,应用科学的方式提高党建执行力,为其后续发展奠定基础。
一、油田企业基层党建工作问题分析
目前,一些油田企业在基层党建期间还存在问题,无法满足当前的工作要求,难以对其进行合理的协调与控制,严重影响党建工作的良好实施,无法满足党的十九大会精神相关要求。具体问题为:
(一)缺乏思想建设工作机制
油田企业还没有意识到基层党建工作的重要性,未能将其作为核心内容,难以在实际工作期间应用先进的党建工作方式。在基层党建工作中,企业未能遵循与时俱进的工作原则,难以针对各类内容进行分析,无法将基层党建与时代相互接轨,导致在工作期间出现难以解决的问题。
(二)管理工作活力较差
在时代发展的过程中,油田企业未能利用合理的基层党建工作方式提升工作活力,没有科学实施创新工作,难以增强基层党建工作效果。党员与党组织未能树立正确的观念,没有针对工作内容进行创新,在工作方式落后的情况下,管理形式较为落后,难以从各方面党建内容中对基层党建进行严格的分析与控制。
(三)企业党建作风不良
油田企业在实际发展期间未能建设良好的党建作风,没有针对各方面内容进行严格的管理與控制,缺乏科学的工作方式,无法满足实际发展需求。一些党员领导人员缺乏一定的工作执行力,决断力较差,甚至会出现以权谋私的现象,导致领导之间的关系受到破坏性影响,甚至会出现工作作风方面的问题。且在实际工作期间,基层党建工作执行力较低,无法创建现代化的管理机制,缺乏合理的管理方案,没有针对基层党建工作内容进行严格的管理与控制,导致其发展受到严重威胁。
二、油田企业基层党建工作执行力的提升措施
油田企业在实际发展的过程中,需重点关注基层党建执行力,创新管理工作形式,建立现代化与科学化的管理体系,逐渐提升基层党建管理效果,满足当前的实际发展需求。具体措施为:
(一)做好党员领导的思想建设工作
油田企业需明确基层党建要求,要求党员领导针对社会政治知识与文化进行学习,在提升其思想觉悟的情况下,树立正确的党建工作观念,能够将油田企业的未来发展与党建工作结合在一起,在更新观念的基础上,为社会的发展奠定基础。在此期间,油田企业应树立科学的发展观,针对国家政策内容进行全面的学习,对党建工作进行改革与创新,加大政治文化的教育力度,将党建工作与十九大会议精神联系在一起,提升管理工作效果。同时,企业要针对党建领导人员新型阶段性的培训,建立教育培训框架,完善相关流程,认真的对党章党规等知识进行学习,利用绩效考核方式等提升党员的学习积极性,增强党员的文化素养,以此提高其执行力,满足当前的发展要求。
(二)加大作风建设力度
在油田企业基层党建管理的过程中,需针对党员领导的工作作风进行改革,创建良好的企业作风环境,建立多元化的管理机制,提升党员领导的综合素养,维护基层党组织的形象,以此为油田企业塑造良好的市场形象。对于基层党员而言,在形成良好作风的情况下,需具有较高的领导能力,提升其影响力与号召力,增强党员组织的凝聚力,发挥党员领导的带头作用,促进油田企业的积极发展。同时,在实际管理期间,应制定完善的党员作风的建设方案,明确群众路线方针,遵循民主化的基层党建工作原则,制定客观的评价方案,建立动态化的监督体系,端正党员领导的思想与态度,制定完善的战略指导方案。在实际发展的过程中,需制定完善的统筹兼顾管理机制,增强各方面工作的可靠性,在发扬党员务实与艰苦奋斗精神的情况下,创建民主与清廉的作风,提升油田企业的发展效果。另外,在建设优良作风期间,还要对党员领导进行思想政治进行教育,提高其职业道德素养,优化各方面的工作体系,达到预期的基层党建工作目的。
(三)制定完善的工作制度
油田企业在基层党建的过程中,需制定完善的工作制度,建立多元化的管理机制。首先,应制定关于党员培养方面的工作制度,要求党建工作机构能够利用合理的方式培养党员的能力,做好思想政治的教育工作,对人才培养内容进行调整与规范。其次,需制定完善的党员领导奖惩制度,在明确党建职责的情况下,及时发现责任区域中存在的党员工作问题,采取合理的措施解决问题,对其进行严格的惩罚,提升党员的工作积极性。最后,需制定完善的监督制度,针对党员的工作行为进行监督与规范,增强其工作效果。另外,应做好党员的评价制度,针对工作情况进行全面的评价,划分工作职责,提升管理效果。
(四)培养党员的工作能力
在油田企业发展的过程中,应明确实际工作情况,制定完善的管控方案,根据实际要求培养党员的理论知识掌握能力,提升其专业技能,利用合理的培养方式对其进行管理与控制,提升党员的工作能力。同时,还要针对市场实际情况进行勘察,利用岗位管理的方式对其进行严格的协调。
三、结语
在油田企业实际发展过程中,应明确基层党建工作的重要性,合理开展党建工作的规划活动,利用科学的方式实施党建活动,建立现代化的管理方案,加大管理工作力度,提高党建工作的执行力。