如何有效管理建筑工程造价的预算

2018-03-25赵彤

山西建筑 2018年15期

赵彤

(阳泉市建设标准定额站，山西阳泉 045000)

目前，我国建筑工程造价预算工作中存在体制落后、控制方法单一、造价控制受限制等一系列问题，使得建筑工程施工成本直线上升，影响工程造价预算工作质量。因此，建筑企业就需要加强工程造价的预算工作，本文就对建筑工程造价工作中存在的问题进行分析，并提出相应解决措施，以期保障我国建筑工程造价合理，推动我国建筑工程快速发展。

1 建筑工程预算的概念和作用

1.1 建筑工程预算的概念和内容

建筑工程预算是指相关人员在建筑工程施工前，对建筑工程所要消耗的资金、人力、物力等方面内容进行明确计划，通过准确的计划对建筑工程施工中各个环节的工程造价比重进行了解，对建筑工程中所包含的资源进行合理优化，从而保证建筑工程的施工成本，推动建筑工程的顺利展开[2]。

1.2 建筑工程预算的作用和意义

通常情况下，建筑工程预算的作用和意义主要包含以下几个方面：首先，建筑工程预算工作可以保证建筑工程造价质量[3]。现阶段，相关人员在进行建筑工程造价过程中所使用造价控制方法主要是按照施工设计图纸进行资源优化配置，而建筑工程预算工作可以对建筑工程施工中各个环节所花费的资金进行估算，从而提高建筑工程预算的准确性，推动建筑工程实现快速发展。其次，建筑工程预算工作主要是对建筑工程施工中所使用的人力、物力、财力进行预算，而建筑工程造价主要是按照工程预算来进行施工的，在此情况下，就可以保证建筑工程造价的科学性，提高建筑工程造价质量。最后，建筑工程预算工作可以对建筑工程的施工成本进行控制，从而帮助企业实现经济效益最大化。

2 我国建筑工程造价的现状

2.1 建筑工程造价管理体制较为落后

随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业发展迅猛，但是建筑工程在快速发展的过程中还存在一些问题，其中最主要的问题就是建筑工程造价不合理，在进行造价控制过程中缺少完善的造价控制管理体制。我国建筑工程造价中还是用传统的造价控制管理体系，此管理体系无法适应现代社会的发展速度，造成建筑工程造价始终处于最低状态，严重制约了建筑工程的快速发展。同时，我国政府在对建筑工程造价管理体制进行改革过程中，只是进行了简单的改革，造成建筑工程造价机制本质上并没有发生变化，与建筑行业发展存在差别，造成建筑工程发展速度缓慢，无法跟上时代的步伐。

2.2 建筑工程造价方式存在缺陷

现阶段，建筑工程管理人员在进行建筑工程造价过程中还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：一方面，受到计划经济的影响，建筑工程造价人员在进行造价控制过程中并没有对工程之间的差异性进行考虑，随意模仿其他建筑工程造价方法，造成建筑工程造价不合理，建筑企业发展缓慢[2]。另一方面，由于建筑行业发展迅猛，政府在对建筑工程的重视程度也逐渐加深，但是政府在对建筑工程管理过程中存在职责不明确的情况，各个部门之间经常存在交叉工作的情况，造成建筑工程造价不合理，严重制约了建筑行业的快速发展。

2.3 建筑工程造价存在局限性

建筑工程所涉及的内容多，在施工中经常会出现大量的信息数据，增添工作人员的工作量，并且现有的建筑工程造价体系中还存在功能性低的问题，在控制中存在着一定的局限性，具体主要体现在以下两个方面：一方面，建筑工程中无法在施工中的各个环节进行渗透，使得建筑工程造价受到限制；另一方面，建筑工程现有的造价控制系统无法对大量信息数据进行处理，使得数据分析过程中存在一定的误差，从而造成建筑工程造价不合理[3]。

2.4 建筑工程预算和成本控制管理权责不明

现阶段，我国建筑工程预算和成本控制管理过程中还存在严重的责任、权利体系不明确的问题。建筑企业在施工中由于缺乏明确的管理权利，在管理过程中经常会出现管理交叉、管理不当等问题，且建筑工程管理人员管理中缺少责任心，工作积极性低，造成建筑工程成本管理质量严重下降，制约了建筑企业的快速发展。与此同时，由于建筑工程施工周期长、在施工过程中经常会跨季节，在此种情况下，使得建筑工程预算和实际工程施工出现严重的不相吻合的情况，导致建筑工程预算成本不断上升。

3 有效管理建筑工程造价预算的对策

3.1 加强对建筑工程预算定额体系的制定和完善

通常情况下，加强对建筑工程预算定额体系的制定和完善工作需要从以下几个方面展开：首先，建筑企业在对工程定额进行编制过程中需要依靠国家法律政策、工程施工要求、安全操作流程等方面的内容，保证建筑工程定额设计合理。其次，建筑企业在进行工程预算定额体系制定过程中需要根据平均先进性原则、定额分项的适用性原则，保证建筑工程定额设置合理[5]。最后，相关人员需要对以往的建筑工程预算定额编制内容进行完善，保证所制定的体系中包含编制方案、工程量计算规则、定额水平等方面内容，从而保证建筑工程成本控制质量，推动建筑工程快速发展。

3.2 加强对建筑工程预算和成本控制的责任体系的建立和完善

在我国社会经济快速发展的今天，建筑行业市场竞争逐渐激烈起来，在此种情况下，建筑企业要想保证其在市场上的竞争力，就需要加强成本控制工作，对建筑工程预算和成本控制的责任体系进行完善，建筑企业需要在单位内部制定完善的绩效考核制度，对企业内部每一位员工的责任进行落实，并将企业员工的工资与工作情况进行结合，坚持按劳分配的原则，让企业员工在工作中可以做到认真负责，提高企业员工的工作积极性，从而保证建筑企业成本管理质量，为建筑企业的快速发展奠定坚实基础。

3.3 加强建筑工程预算工作人员和工程成本控制管理人员的专业素质和能力

建筑工程项目具备范围广、工作面大的特征，所以建筑工程的工作人员包括建筑工程设计人员、建筑工程施工人员、建筑工程管理人员以及建筑工程造价人员等多个方面人员，因此，建筑工程工作人员严重影响着建筑工程预算和工程成本管理质量。面对此种情况，建筑工程企业要想保证造价预算控制顺利应用到建筑工程中，就需要加强工程预算工作人员和工程成本控制管理人员的专业素质和能力，对建筑工程预算工作人员和成本控制管理人员进行知识培训，加强其专业素质水平和职业道德水平，保证工作人员的专业知识储备量，让其能够充分胜任此项工作，从而保证建筑工程成本控制质量。