听园长讲房幼故事 看四十年改革巨变

□ 北京市房山幼儿园 孙玉梅 何成文 刘玉芹

沐浴改革春风，艰苦创业

1976年3月，我临危受命来到房山幼儿园担任主管教育教学的副园长。进入房幼的第一眼看到的是一个老旧的小四合院，当时开设4个班，收托70多名幼儿。我和老园长、保教主任就挤在后院一间小东屋里办公。在如此破旧的工作环境中，我迈开了在房幼的第一步。

刘玉芹

改革开放之初，小四合院已经不能满足家长的入托需求。面对入园难的局面，区教委大力支持，幼儿园先后建起了两座教学大楼，到1984年8月房幼已经有12个教学班，能够接收400名幼儿入园。

1989年两座教学楼使用多年，墙壁已经变黑；室内仅有的几个玩具柜摇摇晃晃；东教学楼大门口破旧的伙房旁边是一座大煤堆；院子北面是一片待拆的平房。为了改善环境，我们争取了两万多元资金，教职工自己粉刷了两座教学楼，更换了桌椅，安装了空调，室内环境得到改善。室外建设更困难，我四处奔走，八方求援，争取了35个单位领导的支持，集资筹款45万元，建起一座688平方米的生活楼，改造了伙房、活动室和资料室。之后，我们继续发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，解决室外场地和绿化问题。为了拆除平房，我们求人找车，自己动手装车、卸车，把拆房土、砖头、瓦块儿等拉出去，又把旁边盖新楼挖地基的新土运进来。幼儿园女同志多，那么重的体力活真是挑战，有时一块大石头需要几个人咬牙抬上车，但没有人叫苦喊累。大家心往一处想，劲儿往一处使，加班加点地抢任务。我不放下手里的铁锹，老师们也都不肯休息，教育局幼教科长还给我起了个外号：妇女队长。

场地平整以后，我们又连续奋战几个月，在原平房的废墟上，铺上水泥，建成了1000多平方米的操场和一个766平方米的小花园。操场周围建起了小动物房，开辟了种植园地，安装了大型玩具，孩子们拥有了自己的“儿童乐园”。今天我们亲手栽种的小树已经长成大树。每逢退休老干部回来聚会时，站在高耸入云的两棵大雪松面前，当年的情境历历在目。退休老师刘景霞不无自豪地说：“我现在的腰疼都是当年累的，看到现在的情景，这辛苦，值得！”

1989年国家教委颁发了《幼儿园工作条例》（以下简称《条例》）和《幼儿园工作规程》（以下简称《规程》），北京市也已经开始实施幼儿园分级分类管理。是年3月，我园被选定为北京市远郊区县分级分类验收试点园。经过专家验收组的检查评估，最后定为三级三类，可见当时我们的办园条件和水平实在堪忧。在这种情况下，区领导要求我们尽快申报一级一类幼儿园。这是非常艰难的任务，当时我的思想压力很大，觉得希望渺茫。而区领导和家长对我们寄予厚望，我鼓起勇气，要为房山学前教育争光，发动全园教职工克服困难，向一级一类进军。

首先，我们认真学习了《条例》和《规程》，学习一级一类验收标准，对照标准，制订出分步走的计划与措施。第二，以加强理论学习、转变教育观念为先导，以试点班为龙头，以促进幼儿发展为核心，以教改工作为抓手，促进保教质量提升。为了更好地开展教科研工作，我们聘请特级教师杜牧等专家来园授课；请当时的北京市教育局教研部幼儿教育研究室吴庚主任、学前教育杂志社姜维静主编来园指导工作；派多名骨干教师参加市里举办的各种培训班，促进了全园教育质量的大幅度提高。第三，分层调整岗位，大胆进行人事改革。园所要发展，教师是关键。经过调整，8名40岁以上的老教师改做了保育员工作，26名带班教师全部为北京幼师毕业生，其中半数具备大专以上学历，平均年龄24岁。一支年轻化、专业化的教师队伍建成，我们的办园水平不断提高。

经过近三年的努力,1991年10月，我们向市里提交了一级一类园验收申请，并以高分达标，从此跨入北京市先进园所行列。这也练就了房幼人拼搏进取、团结奉献的良好园风，传承至今。

走进新世纪，实力彰显

何成文

2001年7月，我被任命为房山幼儿园园长，当时房山区只有两所公办幼儿园，房幼占据着幼儿园的领先地位，如何让房幼继续保持领先地位，既是对园所发展的挑战，也是对园长领导水平、队伍素质的挑战。我上任园长时37岁，精力旺盛，也的确有点“初生牛犊不怕虎”的劲头。我曾有个梦想，把房山幼儿园建成与北京市先进园所相媲美的园所。房幼从1991年的一级一类到2001年已经十年，市级示范园验收刚刚开始，真是机遇与挑战并存呀。

房幼的南教学楼是1976年建起的砖混结构楼房。木质门窗，双扇木质小玻璃窗向里开，多年的风雨使得漆皮脱落，漏出里面的小木头纹，有的黑了，有的糟了，有的关不上，下雨天雨水还会顺着窗户缝隙流进来。幼儿活动室内没有盥洗室和卫生间，孩子们要穿过楼道到阴面入厕。每班有一个大号保温桶，放在一张矮桌上，下面放了个大号接水盆。只有两个水龙头，幼儿排两队一个挨一个等候洗手。幼儿厕所没有独立便池，是一条长3米、宽20厘米、深50厘米的地沟，孩子们骑蹲在上面大小便。胆小的幼儿不敢跨蹲沟，还需老师把扶。楼房上、下水管太细，达不到水压标准，有的时候三楼会没水，要等一楼不用水了三楼再冲水，或者端水冲厕所。

这样的条件怎么能满足新世纪幼儿教育的要求？怀着对优质幼儿教育满满的期许，怀着对高质量办园的追求，我多次向区教育局争取项目争取资金，局领导也大力支持，2002年至2004年共计投资150万元用于改善办园条件，并建立了教育信息网、独立网站、安全防护系统，大大推进了房幼教育现代化进程。翻新后的园所，木质门窗变成了塑钢窗；盥洗室与卫生间分开，男孩女孩的便区分开；幼儿冬天洗手用上了热水器；睡眠室有了咪咪床；小花园更是别有一番情趣，迷宫小甬路、种植园、动物角、沙坑、石子屋、石子路……2004年暑期，老师们满怀欣喜地欣赏着自己的“新家”，擦呀、洗呀、画呀，人人合不拢嘴。房山电视台报道了房幼的变化，人们都说我们赶了个“时髦”，来房幼参观的人们夸赞说“孩子们真福气，像北京城里孩子一样了”。2005年，我们顺利完成了北京市示范幼儿园验收，成为实打实的房山区第一园。办园质量、人文风貌继续引领房山区幼教事业的再发展。

2005年市级示范园验收后，我真想“高兴几天，放松几天”“歇歇脚”“喘口气”。在颁牌大会上，我满怀喜悦地走上了主席台接受领导赠牌。我脸上的笑容还没有褪去，领导的讲话就震撼了我的心：“房山幼儿园示范园今后向何处去，仅仅是争取到一块牌子吗？”这当头一棒，敲击得很重、很响。面对着示范园的牌子我开始了沉甸甸的思考。为了向房山人民交出一份满意的答卷，我们提出了为“幼儿健康人生奠基”的办园理念，梳理了“打牢幼儿基础素质，为人生奠基；尊重幼儿发展需求，促健康成长”的办园思路，根据园所实际明确了办健康教育特色的方向。2008年12月，北京市9个远郊区县保健管理人员120多人来到我园参观，我和保健医代表我园做经验介绍，全市推广我园的健康教育经验。同月，房山区170人来园参观，学习我园开展健康教育、户外阳光体育活动的做法和经验。百人武术操参加了北京市推进农村学前教育改革发展现场会表演，百人武术操、幼儿亮穗操分别获市二等奖和区一等奖。2010年我主编的园本教研丛书《幼儿体育活动的创新与实践》出版发行，当年10月房幼代表房山区参加北京市阳光体育活动检查，取得了一等奖的好成绩，健康教育特色专题片《让阳光播撒在房幼乐园》在社会引起热烈反响，带动了房山区幼儿园保教质量的提高，也成为一道亮丽风景。

拥抱新时代，追求卓越

孙玉梅

2013年5月，我回到阔别17年的房山幼儿园任园长，如何焕发教职工新的工作激情，使老园展新姿，继续发挥龙头示范作用，是我作为园长的首要任务。在房山区教委“用心做教育，做心中有人的教育”办学思想的引领下，我带领干部教师深入挖掘园所内涵，构建了引领房幼发展的园所Rong文化，其内容涵盖“荣——融畅和谐、同根共荣的精神文化”“容——海纳百川、厚德载物的管理文化”“融——源于生活、融会贯通的课程文化”三个层面，“同根共荣”是园所文化的核心理念。5年来办园目标更加清晰，干群关系更加和谐，逐步形成了一支“尊重、包容、勤奋、进取”的和谐团队。

2015年5月，北京市幼儿教师教育展评活动在全市拉开帷幕，这是对我园教师贯彻落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3-6岁儿童学习与发展指南》精神的全面考核和检验，也是激发教职工新的工作激情的大好时机，我决定鼓励老师们积极备战。在做这个决定之前，可以说我的内心是既忐忑又兴奋的。忐忑是因为我园近年来新教师不断涌入，教师队伍年龄结构整体偏低，专业基本功都处在学习、尝试和积累阶段，教学经验不丰富，万一在这次评优中没有取得好成绩，一方面可能打击教师积极性，另一方面作为房山地区的龙头园，我们的颜面何在？兴奋的是，虽然我园教师年轻，但是她们每个人都有一颗上进不认输的心，这正是锻炼团队意志，提高教师专业水平最好的机会。经过反复思考，我决定，不管成绩如何，我们都要奋力一搏。

备战期间，我园成立了以我为组长、业务园长和中层干部组成的领导小组，36名教师参与的3个互助小组，从班级人员安排、班级所需材料购置、半日研究等方面都给予了有力保障和支持。互助教师团队发挥个人优势，一起研究班级环境、教育方案及半日计划的制订。可以说，所有成绩的取得都离不开我们有一个强而有力的房幼大家庭。从8月到11月，我们把所有的精力和时间都放在了这次大赛中，在大赛前一周，一位参赛老师忽然接到了母亲的病危通知书，不得不带着深深的遗憾放弃了比赛。距离比赛仅有7天了，在这个重要时刻，谁来参加比赛？我一方面非常焦急，但另一方面也有信心，因为3个月的时间，我们的老师们都有了很大的提升，这也正是检验队伍的好时机。陈大翠老师了解情况后，勇敢接受挑战，义无反顾地扛起了这个重任。每天她带领班级老师梳理工作，细致部署，从班级点点滴滴处进行推敲与斟酌，不断思考如何让活动新颖突出，如何体现孩子的发展。功夫不负有心人，陈老师凭借扎实的基本功及前期积极的参与，完成了参赛任务，获得了一等奖的好成绩。

本次大赛房幼获得了一个特等奖、一个一等奖、一个三等奖的骄人业绩，实现了多年来房山区学前教育在全市特等奖、一等奖零的突破。这次活动展示的不仅仅是教师们的专业化水平，更重要的是凸显出房幼这支优秀的干部和教师团队在重大活动中同心同德、团结协作的团队精神。

2018年年初，面对民意民声，区教委决定将两所新建的幼儿园全部交由房幼管理，作为园长的我可以说是“压力山大”。在领导找我谈话的最初几天，我一直处于焦虑、焦灼的状态。一是怕辜负各方面领导的信任，新城地区本就情况复杂，一些小事很容易形成群体性事件，致使矛盾上升，从而影响房幼的声誉。二是近年来，我园陆续输送出多名干部，现任干部年轻，管理经验缺乏。三是教师本已不足，再分到三个园址，有可能会造成房幼的办园质量下滑。四是出于私心，自己在学前工作了大半辈子，希望能够平稳退休。然而，33年的幼教情节支撑我勇敢地接受了领导交与的重任。

从2018年3月底开始，我带领干部教师全身心投入到两所新园的前期准备及改建中。半年来，新园的改建困难重重，一波三折。手续不齐全、基础设施不到位、二期改造工程量大、资金紧张、工期紧张等问题接踵而来。但为了尽早解决老百姓的入园需求，尽早开园，我和班子成员一起团结协作，克服一切困难，义无反顾地赶着工程进度。暑期冒着酷暑，奔波于招投标公司、施工现场、开发商、燃气公司、供电所、自来水公司、环保局、环卫所之间，多次协调磋商，加快了各项手续的办理；酷暑三伏，后勤主任几乎天天在施工现场，一方面催进度，一方面保质量、保安全。今年11月，新城一分园迎接新生入园，12月底，新城二分园将竣工。分园的顺利开办是城关地区百姓的期待，也是我园全体教职工的共同心愿。使新园办出质量、办出品质、办出特色是我们下一步要深刻思考、精心设计的重要课题。

我任职5年来，在全体教职工的共同努力下，房山幼儿园先后被授予首都文明单位、北京市三八红旗集体、北京市教科研先进校、北京市敬老文明校、北京市学前教育系统“辛勤育苗”先进单位，房山区人民满意标兵学校、先进基层党组织、综合素质评价一等奖、文明单位等荣誉称号，这是房幼干部教师心血与智慧的结晶，是我们办园实力与专业化水平的彰显，也标志着房山幼儿园在追求卓越的征途上迈出了坚实的步伐。

改革开放40年，房山幼儿园不仅始终引领着全区学前教育蓬勃发展，还输送出20余名干部为房山区的学前事业锦上添花。园区内两棵苍劲挺拔的雪松见证、记录了房幼园所办园规模巨变，办园质量持续提升的铿锵足迹，述说着几代房幼人艰苦创业、不懈努力的感人故事。回首往昔，动人心弦的故事说不完，展望明天，新时代深综改的东风必将揭开房幼崭新的一页，也必将续写房幼新的辉煌。■