新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探研

任翔宇

摘要：本文分析了绿色建筑工程的内涵，并对如何有效做好其工程造价预算及成本控制工作进行了探析，以期为相关人员提供一些参考。

关键词：绿色建筑工程；造价预算；成本控制

近年来，随着国家环境保护、节能降耗理念的贯彻落实，绿色建筑工程建设已基本成为了建筑行业范围内的发展方向，其在给建筑行业提供了新发展机遇的同时，也给其带来了巨大的挑战。因此，建筑企业应不断了解、掌握绿色建筑工程的建设技术，重视其工程造价预算及成本控制工作，提高新型绿色建筑工程资源利用率，在保障质量的情况下降低工程造价成本，以促进企业的可持续发展。

一、绿色建筑工程内涵

绿色建筑工程是指以绿色为发展核心，通过工程建筑建设中资源节约、资源充分利用、环境保护等目标的实现，降低建筑工程建设对自然环境以及生态环境的影响，减少资源、能源消耗，从而实现建筑行业的和谐、持续发展。绿色建筑工程建设是我国打造绿色城市、和谐中国的重点内容，各城市在发展中要不断贯彻落实绿色发展理念，对建筑工程建设提供强制性发展指标，将节能充分体现在建筑工程的各个施工环节、使用性能上。另外，从绿色发展的角度上来看，绿色建筑工程建设更符合现阶段的我国国情，其在为建筑行业的持续稳定发展创造条件的同时，也给建筑行业提供了更大的空间与发展机遇。

二、提高新型绿色建筑工程造价预算管理的有效措施

（一）明确预算管理工作内容，提高人员管理水平

在实施新型绿色建筑工程造价预算管理工作时，相关人员一定要明确预算管理工作的内容，把握整个工程的实际施工状况，以进行科学的预算编制工作。在实施预算编制工作之前，应做好准备工作，熟悉施工设计图纸，实地考察现场，做好地质勘探，了解绿色建筑施工方案，以估算出每一个施工阶段所需要的费用，从而根据实际情况来计算合理的预算额；为了保障工程造价预算编制工作的质量，应加强对预算编制人员的培训，以提高其专业技能及人员的综合素质，从而壮大预算编制团队，确保工程造价管理工作的水平。

（二）实施动态化的工程造价预算管理

由于绿色建筑工程的施工中存在着很多不确定因素，固定化的工程造价预算编制，无法保障绿色建筑的安全性及预算的合理性，工程預算也不可能固定，因此工程造价管理工作应实施动态化管理，根据实际施工情况、市场经济的造价变化及社会环境的影响，来进行相对应的调整，充分发挥预算管理的作用，促使其实际施工情况更加相符。

（三）落实全生命周期

建筑企业要将工程造价预算落实到其工程的全生命周期范围内，通过全过程的预算分析与管理，全面把控建筑建设过程中的成本支出。因此，在开展预算管理工作时，需充分掌握施工实际情况、施工质量要求、施工技术要求等，全方位做好预算，明确各项指定建设指标，通过提高现场资源利用率，减少成本支出，实现建筑工程的最大化效益。

三、加强新型绿色建筑工程造价成本控制的有效措施

（一）树立绿色发展理念

绿色发展是通过节约资源、能源，减少建筑工程成本支出及资源、能源的浪费，以提高资源、能源的利用效率。因此，建筑企业应具备绿色发展意识，树立坚定的绿色发展理念，并将其切实贯测落实到建筑工程建设中；正确认识绿色发展创造的效益，树立长远发展目标，以此为根本进行成本控制措施，提升成本控制的科学性与合理性；结合绿色建筑工程建设的内容，不断优化建筑结构，通过先进技术与设备的利用，降低工程建设中污染物排放量、碳排放量、资源消耗量等指标，保护生态环境与自然环境，实现建筑与环境的和谐。

（二）制定完善的工程造价成本控制体系

由于新型绿色建筑工程施工中层次复杂，管理繁锁，因而垂直化的管理可能不适用于此，容易造成信息出现误差。为此，建筑企业应采用扁平化的管理，制定完善的工程造价成本控制体系，以保障信息传递的准确性和效率，从而使决策者能够及时掌握施工现场的状况，并作出正确的决策，保障绿色建筑工程施工质量；建立健全的考核体系，充分发挥监督和激励的作用；通过考核体系激励管理人员，使其明确自身的责任和工作内容；通过分解管理目标、量化指标，来贯彻落实成本管理工作，从而提高工程造价管理工作水平，确保充分发挥成本控制的作用。

（三）加强绿色建筑工程施工的质量管理与施工进度管理

质量管理与进度管理是绿色建筑工程成本控制的关键，为此，必须通过先进技术的支持，实现对施工质量与进度的精细化管理。例如，在BIM技术基础上（如图1所示），将施工中材料管理、设备管理等多项内容输入到管理系统中，通过对仿真模型的具体分析，及时发现施工中出现的质量问题与影响施工进度的因素，从而减少返工情况的出现；通过BIM技术提供的实时动态施工数据，合理配置资源，保障资源充足供应，以降低因设备无法利用及材料不充足而对施工进度造成的影响。

（四）要重视施工合同管理

建筑企业要深入分析施工合同中的每一项条款，避免因合同条款不明确而造成经济损失。完善合同管理与签订体制，对施工过程所涉及到的租赁合同、采购合同、施工合同等进行有效的保障，避免合同中出现漏洞；在实际施工中，要保管好合同资料，将合同要求作为施工组织计划的基础，避免因不符合施工合同要求而造成的经济损失；重点了解施工设计变更造成的成本支出有谁承担，做好索赔资料整理，确保在出现问题时，能够为建筑企业的索赔提供直接的依据；重点注意施工中设计变更问题，尽早发现设计上存在的问题，在不影响施工质量及施工要求基础上，尽可能减少设计变更。

四、结语

综上，与普通建筑不同的是绿色建筑对环保性能和建筑的综合性要求较高，为了确保项目决策者能够做出正确的判断，需要在设计规划阶段将环保经济性指标放在重要位置。对工程项目进行可行性研究时，充分理解绿色建筑的有关概念，采用生态建设原理，在规划建设过程中充分结合自然因素降低项目成本指出，确保建筑产品与自然环境的全面发展。因此，在新型绿色建筑工程的施工过程中，建筑企业应结合绿色建筑工程的特点，制定新的成本控制方法及预算分析方法，提高成本控制水平，保障绿色建筑工程的施工质量，提高绿色建筑工程项目的经济效益，同时企业还应积极转变传统的管理模式，采用现代化管理方式，以促进新型绿色建筑工程的可持续发展。

参考文献：

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