建筑工程造价管理存在的问题及对策

罗九陵

摘要：本文笔者从建筑工程造价管理概述入手，分析了当前我国建筑企业工程造价管理中的问题，并提出了有针对性的解决对策，希望能为我国建筑企业的健康持续发展提供帮助。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

一、建筑工程造价管理概述

建筑工程造价管理是指在工程造价中，使用科学有效的管理方法来对工程造价进行监控。科学又有效的管理方法能够使企业利润最大化，加强企业自身在建筑行业中的竞争力和创新力，从而不被社会所淘汰。

二、建筑工程造价的特点

（一）工程造价在建筑上具有一定的差异性。

每个建筑工程都有着不同的特点和规模，并因为工程的不同价格，其在用途上也存在一些差异。建筑工程项目各具不同，形态各异，这些都造就了工程造价的差异性。此外，不同区域的价格以及投资标准也有所不同。

（二）工程造价多变性。

社会主义市场经济主导着商品的价格，并使其价格随之改变。工程从投资到完工需要耗费大量时间，而在这个阶段内又存在着很多对工程造价的影响因素，比如材料价格的变动，工资标准改动等等，这些原因使得工程价格具有多变性。

（三）工程造价层次性。

建设工程一般由单位工程、单项工程、建设项目三个重要层次构成。建设工程的层次性关系着其造价的层次性。所以，工程造价又分为单位造价、单项造价、工程总造价三个方面。

三、建筑工程造价管理中的问题

（一）不重视建筑工程成本

现如今，不论哪行哪业，大多数的企业都以盈利为目标，因此在每一项工作中的成本也就越低越好，这样企业就能获得更大的利润，当然在建筑工程行业里也不例外。建筑工程的成本主要取决于建筑工程施工的成本，而建筑工程造价的工作就是先对建筑工程的成本实行有效的控制，从而使企业得到更高的利润。但在实际情况中，我们现有的建筑工程造价管理对施工工作的成本的重视程度是远远不够的。这其中，工程材料的浪费，人力资源的冗杂是我们国家建筑工程造价管理中最常见的问题，因此这就造成了，材料买来没用，人们都做着一些相同的事情，并没有真正发挥价值，造成施工成本的极大浪费。

（二）建筑工程造价管理制度不完善

目前我国的造价管理人员的知识储备不足，管理意识落后的问题依然普遍存在，许多工程造价师还在运用与市场经济条件不符的陈旧程序进行造价计价，这样的造价管理下项目的顺利运行和经济效益都很难得到保证。另一方面，工程造价信息的滞后也是造价管理制度的一大缺陷。

（三）工程造价管理部门建设不完善

由于建筑企业造价管理意识较为薄弱，对于造价管理工作重视程度不高，因此目前很多建筑企业都没有建立起完善的造价管理部门。管理人员在工作能力方面无法满足实际需要，导致企业造价管理水平较低，主要体现在以下几点。首先，建筑企业工程造价管理部门的工作职责划分不明确，导致工程造价管理的工作内容较为分散，无法形成系统性的管理工作。其次，工程造价管理部门的管理人员队伍建设不完善，一方面缺乏具备专业知识技能的高素质造价管理人才，另一方面在管理人员数量上往往也不够，导致工程造价管理工作的正常开展受到影响。

（四）工程造价管理的设计阶段不完善

建筑企业工程造价管理设计阶段工作的不完善主要体现在两方面。一方面，工程项目设计工作不够严谨，设计人员对于工程实地的考察不够到位，导致设计存在问题。另一方面，设计过程中没有与工程造价管理工作充分联系，设计方案没有体现降低成本与造价控制的需要，导致设计方案不合理。

四、工程造价管理的完善措施

（一）完善建筑工程造价管理制度

要完善建筑工程造价管理制度，企业应对造价管理人员的专业化水平与综合素质加以重视，在确立工程项目计划后组成专项管理小组作为管理制度的核心，围绕小组让造价管理制度合理运转，在项目开展中定期对进度进行统计和上报，发现问题要及时进行整改，从而达到对工程造价的有效控制。

（二）完善企业工程造价管理部门

在实际情况中，建筑工程的造价管理工作是一项专业性程度较高的复杂工作，一方面工作量比较大，另一方面操作难度比较高。因此，就需要建筑企业设立专业的工程造价管理部门进行工程造价控制。这要求建筑企业建立科学合理的工程造价管理部门结构，明确工程造价管理部门的具体工作范围以及工作职责，从而保证管理部门能够有效开展各项工作。

（三）设计阶段的造价控制

设计阶段的工程造价控制是建筑企业工程造价管理中十分重要的一环，需要建筑企业做到以下几点。首先，需要设计人员做好实地考察工作，工程建设过程中面临的工作环境比较复杂，为保证工程建设质量与效率，就需要设计人员进行实地考察，这是控制工程造价的重要基础。其次，设计人員要将工程造价控制工作与工程设计相结合，在设计过程中要立足于实际选择最佳的设计方案，还要贯彻节能环保的设计理念，将工程造价控制的管理思想贯彻到设计工作中。

（四）竣工造价

1.在整个工程项目中，分析建筑材料的费用，确保其占有比例的合理性，保证材料的质量、使用数量等对工程造价都会产生影响。因此，期间需要工作人员对市场的实际情况进行调查分析，掌握总体情况，保证在采购期间获得便捷通道，实现工程的科学发展。

2.针对施工工作中的变更因素，需要对使用的建筑材料、预算资金等严格控制，当产生明显的设计变更现象的时候，要在相关单位审批后才能执行。

3.对工程进度款的支付情况进行管理和控制，基于一定的核算程序以及相关条件，完成审核。工程结算为造价工作中的最后的阶段，在施工后期，要经过验收合格后，才能实现款项的结算。在对其进行执行期间，也要对各个因素进行控制。

结语

建筑行业现已成为我国的支柱产业，为我国经济发展做做出巨大贡献。目前建筑工程造价管理仍存在很问题阻碍了建筑行业的发展。因此，我们需要提高建筑工程造价管理水平，相关人员的自我完善，抓好各个环节的工作，促进建筑业的发展，为我国经济的发展做出贡献。

参考文献：

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[3]张生文.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].四川水泥. 2015（09）