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问吧

2018-03-22

中国眼镜科技杂志 2018年5期
关键词:业绩电话顾客

如何处理能力强的员工在薪资期望上的高要求呢?

近两年,我提拔了一位基层员工到主管、高级主管,实现了两级跳。这名员工身上有诸多优点,工作自律、学习能力强、自觉性高、工作完成情况经常超出上级期望,也能站在公司角度解决问题。公司给他的薪酬和奖励也略高于本市同等职位。最近,该员工向我直接表达出更多的福利需求,已经高于公司的预设。由于我是他的直接领导,老板也向我提出要求,希望给他作好沟通工作。

东虎

在一个能力不错的员工看来,企业提供的平台应当是具有成长性的,既可以获得期望的薪酬福利待遇,又能有很好的成长路径。而如果能力强、工作做得足够好的员工,提出更高的薪酬期望,也容易陷入付出和回报不平衡的心理。管理者应当重视这份供需矛盾,建议可以这样做:

1. 认清关系本质,就事论事

高能力员工由于业绩突出得到连续提拔,那么业绩和提拔就完成了一次交换,提拔后如果业绩继续提升,所对应的福利待遇自然也有所增加。反过来,如果工作走到瓶颈期,业绩表现不突出,又何谈薪酬呢?

2. 反思在员工任用上的急功近利

领导者要对员工客观评价,尽量不掺杂主观感受,最好是能建立并持续完善一个合理的评价机制,从工作能力、对公司的贡献程度、未来的潜力等进行评估,并引入对比机制,把员工放在小团队中、该职位对公司业务的促进中、地区行业的横向纵向需求中,这样才不会主观夸大或者低估。

3. 找寻共同价值观,作为突破口

如果员工的价值观仅围绕在短期目标如要求加薪,而对企业的价值观、愿景等并没有强烈的认同,作为领导,可以对他在价值观上作出引领,求同存异,找到共同点。

4. 企业无需过度依赖某位员工

许多公司在发展的过程中,可能会因为制度不够健全、人手不够充足等,出现某一个人挑起一个甚至多个部门的任务,独当一面。把过重的任务压于一人之身本来就是不合理的,与其过度重用某人,不如扶植培养2~3个可以相互替代和制衡的人,形成人才济济又相互扶持的局面,避免造成某一个员工形成完全的不可替代性。

资深HR 程良元

客户回访电话怎么打才好呢?

公司要求我们定期给客户打回访电话,但实际情况却是很多客户在接电话时显得很不耐烦,有的甚至拒绝接听,搞得我们也很难为情,有的店员甚至对打回访电话有些抵触情绪。给客户打回访电话有什么诀窍吗?

河南新乡光明眼镜店长

个人觉得店员首先要明确的是为什么要给客户打电话,只当是完成公司布置的一项任务,还是为了自己的业绩而做这件事?这两者之间自然就有了很大的区别。作为任务去做,店员产生抱怨甚至抵触心理,都是因为对于客户回访电话的作用和意义并不清楚,更不觉得它能与自己的业绩会有什么关系。

如果把回访与自身业绩提升挂起勾来,从心理上来说,就完全不一样了。大家都知道,现在进店的顾客本就不多,有效维护一个老顾客比开发新顾客的难度低,因此对老顾客的服务和沟通工作自然就显得十分重要了。抱以这种心态,我们可以在给顾客作初次服务的时候,当面告知顾客会有回访电话,顺便了解一下顾客方便接听电话的时间,是中午或者下班后等,以这样的约定让顾客既感觉到你服务的诚意和专业,也让他产生了一定的期待感。

理咨询 沈理

为什么选了超薄镜片,镜片边缘还是有些厚?

一般来说,近视镜片的中间薄,边缘厚。而中高度近视,如果本身瞳距比较小,选择的镜架又比较大的话,镜圈边缘必然显得有些厚。所以,尽量建议中高度近视的顾客在选择镜架时,选择瞳孔在镜圈几何中心位置附近的为好。

视能眼镜店主 张良

请问对于老花眼的瞳距测量是否在远用瞳距上减4mm?近用中心点需要下移2mm吗?

一般来说,老花镜片直径偏小,瞳高做在中心线上,尽量内移。近用瞳距应按顾客的用眼习惯,可以下移2mm进行装配。

一笑

近用瞳距与近用光心距是同一个概念吗?

这两者不是一个概念:瞳距是两眼瞳孔中心点之间的距离。人眼在看远时,其瞳距与光心距相等,也等于两眼转动中心间距离。近用时(33cm),瞳距则不等于光心距。因为眼镜的后顶点距离(VD)约等于12mm。两眼在注视33cm时,在集合作用下,近用瞳距小于远用瞳距。根据相似三角形原理,近用眼镜光心距小于瞳距。临床经验方法,近用瞳距比远用瞳距小4mm~5mm,近用光心距比近用瞳距小4mm~5mm。

近用光心距=[(330-12)/(330+13)]×远用瞳距=0.927×远用瞳距(330=看近距离mm,12=VD,13=角膜顶点至眼转动中心距离mm)

还有一种方法,如果近阅读距离为25cm、33cm、40cm,近用瞳距可以用公式分别为:瞳距(远用)×0.91、瞳距(远用)×0.93、瞳距(远用)×0.94,他们的积即为近距离的瞳距。

重庆杰视眼镜 易元梅

提问大家谈

假如你的门店收到一个网店客服想要咨询合作,希望能固定为他们作线下的验光收费服务。俗话说:“见面三分情”,如果有顾客能到店验光享受服务,那转化成自有顾客的几率还是不小的,当然也有一定的难度,因为很多顾客已经习惯在网络或者手机端购物。那么,有没有什么办法能把从网店转介过来验光的顾客,变成自己的顾客呢?

希望各位读者可结合自身实际情况,畅谈自己的想法或做法,扫描二维码添加小编的微信,让我们来互聊吧!

我想在周边社区和学校免费发放眼镜布以作宣传,不知道该印什么样的内容能起到更好的宣传效果呢?

除了常规的店名、电话、地址,还可以加点有新意的内容,比如爱眼护眼的小常识、漫画等,内容尽量做得生动、有趣,富有美感。

晴天

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