论科技创新在安徽小微企业发展中的作用——以合肥SHF电子科技有限公司为例

包亚玲

(万博科技职业学院管理分院，安徽 合肥 230031)

近年来，安徽省积极落实产业转型提升国策，不断深入实施五大发展行动计划，新一轮大规模的技术改造不断推进.统计资料显示，2017年安徽省全年技术改造投资额同比增长18%，累计完成额约为7300亿元，其中以技术创新、科技创新为主体的技术改造在2017年全省新增省级新产品为730项，同比增长19%；工业增加值同比增长9%，高于全国平均水平，在全国排名第六.值得称道的是安徽省工业增加值2017年12月份增长10.5%，首次实现月度增速超过10%，创下自2015年以来经济新的增长点[1].

小微企业发展离不开科技创新已成为人们共识. 根据安徽省工商行政管理局2017年企业注册资料显示，安徽省2017年私营企业新增数较之2016年增长22.56%，新增绝对数为219073户；个体工商户新增数比2016年增长15.64%，新增绝对数为460060户.在2017年报中，小微企业占企业总数85%左右.《2017年安徽省小微企业运行分析报告》显示，2017年安徽小微企业和个体工商户共吸纳就业1102.54万人，相当于全省就业人口数的42.38%[2]. 由此可见，小微企业对安徽省制造强省建设及经济增速起到不可或缺的作用.

新时代中国特色社会主义背景下，如何应用好科技创新发展的战略，促进小微企业更好更快发展，是值得我们思考和研究的. 本文以合肥SHF电子科技有限公司为例，针对一个具有一定代表性的小微企业科技创新助推企业发展的案例，进行分析，以期得到借鉴和启发.

1 安徽省小微企业科技创新的特点

1.1 科技创新以市场需求为导向

安徽省小微企业大都是民营企业，其资金、科研人才等都需要自筹，可谓是在狭缝中生存的一群特殊创业群体，他们要想求生存、求发展，只有凭借敏锐的市场洞察力，向市场寻找突破口.这些小微企业研发的一系列产品完全是以市场为导向，以消费者的需求为卖点，通过相应的科技创新生产出符合市场需要的适销对路的产品.他们也只有这样才能生存和发展.在调研中我们发现大部分的民营小微企业其科技创新产品年销售额占企业年销售总额的60%以上.由此可见，民营小微企业创新技术是以市场需求为突破口，其产品受到市场青睐.

1.2 提升创新产出绩效

由于大部分小微企业都是民营企业，其创新和技术研发都是企业自身承担相应的费用，这迫使企业需要不断降低生产成本、提高投入和产出效率，以求生存发展.这就要求这些民营企业不断深入市场一线，以便充分了解市场，更好地开发市场.开发市场要做到“精、准、狠”，使待开发的创新产品有良好的市场前景，有较强的技术攻关能力，有稳妥的分销渠道，有十足信心去打开市场销路.在以上“胜算”条件下再去做决策，创新投资成功率较高.小微企业人力、财力有限，抗“创新投资”风险能力差，经不起折腾，有限的资金应花在刀刃上，要设法提升创新产出绩效[3，4].

1.3 引进、吸收再创新是小微企业技术创新的重要途径

小微企业的创业时间较短，人力、财力都很薄弱，大多数企业需要借鉴或者模仿他人的技术.所以，从引进到消化吸收到再创新是小微企业技术创新的重要途径，也是他们能够在竞争中得到迅速发展的法宝.在调研中我们发现，多数的小微企业科技创新都经历了模仿、改进、自主创新这几个阶段.尤其是在企业创业初期，技术模仿可以大大减少研发成本，同时也降低了市场风险，也便于企业创业初期迅速立足市场.这种所谓的 “跟进主义”，确实为小微企业初期发展助了一臂之力.但小微企业要做到持续发展，要提高自身的市场竞争力，必须要有自己的拳头产品、核心技术，故自己研发、合作研发、委托研发等多渠道获得新技术是小微企业直面的问题.

2 安徽省小微企业科技创新主要途径

本文以合肥SHF电子科技有限公司为例，来具体分析小微企业由求生存到谋求发展的历程.

合肥 SHF电子科技有限公司位于合肥高新技术产业开发区，这里创新资源丰富，创业文化氛围浓厚，服务体系完善，产业发达，特色鲜明.汽车与高端装备制造、电子信息及软件、光机电一体化、新能源、公共安全、新材料、生物医药、节能环保、智能家电等高新技术产业应有尽有，已形成集群之势蓬勃发展.合肥SHF电子科技有限公司2008年8月正式成立，如今已经走过了十个年头.公司成立之初仅为一家代理工控系列产品的销售公司，由于企业经营规模小，资金有限，最初企业只能维持基本生存，根本谈不上任何发展.公司也逐渐意识到突破现状谋发展，必须进行科技创新，拥有自主品牌，提高企业知名度. 对于小微企业来说拥有自主品牌，必须要有自己的科研队伍.可自主研发谈何容易，研发队伍和经费从何而来？ 该公司创始人积极主动寻求新出路，不断谋划新发展.

2.1 主动参与赛事，与高校合作寻找人才和创新项目

合肥SHF电子科技有限公司通过赞助的形式联合省内高校，鼓励在校大学生积极参加安徽省教育厅、安徽省经信委等相关部门联合举办各种科技创业创新的大赛.每次赛事的前前后后他们都主动参与进来，以期寻求有利于企业发展的新的创新思路.该企业主要参与的赛事有：“安徽省第X 届昆山花桥杯大学生创业创新大赛”、“互联网+创业创新大赛”、“全国挑战杯创业竞赛”等.只要和企业、行业发展相关的赛事，企业没有条件也要创造条件和高校大学生零距离交流，并从中遴选符合自己企业发展的科研人才和科技项目.

2016年该公司对“安徽省第X届昆山花桥杯大学生创业创新大赛”中高职创业组的创业项目“高精度垂直控制仪”很感兴趣，觉察到该项目若能及时投放市场定会具有广阔的市场前景. 当时该项目只处在初步设计阶段，且此项目的研发者某高职院校在校大学生，仅仅出于对电子产品的兴趣爱好，并没有市场意识. 该公司第一时间向该同学伸出橄榄枝，高薪聘请其作为该项目的首席工程师，并提供相应的实验室和实验器材. 通过两个月技术攻坚，一款“智能粉墙机——高精度垂直控制仪”成功问世.它具有自动调节和自动回收功能，独创的语音播报功能，实时播报仪器当前状态和垂直度，数字显示实时角度、用户设置等信息，采用最优的垂直控制算法和 PWM控制技术，调整平稳度好，工作效率高，精度控制符合作业要求，且防护等级高，安装简单，操作方便，非常适宜于建筑行业的粉墙作业. 合肥SHF电子有限公司凭借敏锐的市场嗅觉，主动为该项目申请实用新型专利. 该项目获准专利后，该公司又迅速抓住当时市场契机，及时、有效开展各种市场推广活动，将该产品与市场对接，逐步获得市场认可.该项高精度垂直控制仪产品成功应用到建筑企业粉墙装饰工程中，解决了墙面平整度问题，将建筑工人从脏累繁重体力活中解放出来.它还能将误差控制在0.01 mm，这是人工永远也无法达到的精准度. 同时，该产品的问世也成功缓解了建筑企业用工难的问题，而且有助于应对现在人力成本不断上升的问题.目前该项产品已经立足安徽市场，并逐步向全国推广.值得一提的是，如今这款产品在淘宝上卖得十分抢手.

合肥 SHF电子有限公司就是通过以上的途径，“借力发力”有效解决了人才+科技创新的问题，企业通过技术+市场的有效链接，不仅为在校大学生产品研发提供了财力和物力的支持，也为市场提供了适销对路的优质产品，带来了产业技术的革命，提高了生产力，节约了成本. 同时也盘活、壮大了自己的企业，扩大了经营的规模，增加了利润. 这是真正意义上的科技双赢、科技共赢.

2.2 用活用好国家对小微企业的优惠政策，力推小微企业发展

小微企业的发展历来受到各级政府的重视，它是我国企业结构不可或缺的组成部分，它在解决我国就业、为大企业配套生产、产品创新、补缺市场、搞活市场等方面起到不可替代的重要作用.多年来，国家各级政府不断出台一系列优惠政策来扶持、促进小微企业发展.国务院分别于2013年、2014年、2017年颁发了49号文《关于全国中小企业股份转让系统有关问题决定》、52号文《关于扶持小型、微型企业健康发展的意见》以及80号文《关于推广支持创新相关改革举措的通知》等一系列行政法规，从中可看出国家对小微企业发展的方方面面是非常重视的.从“缓解中小微企业融资难”到“全国中小企业股份转让功能的系统性如何发挥”，再到“面向中小企业如何做好一站式投融资信息服务”等利好政策出台，小微企业发展迎来了历史机遇.

另外，各级地方政府也积极配合国家出台的各项促进小微企业发展的优惠政策，结合本地实际情况，不断出台相关优惠政策，因势利导扶助，促进本地小微企业发展，如：合肥市政府2017年颁布的62号文《关于扶持产业发展“1+3+5”政策体系的通知》、2017年合政办秘68号文《2017年关于自主创新促进政策实施细则》等一系列适合本土实际情况的扶持政策.合肥 SHF电子有限公司决策者审时度势，利用网络、 QQ群、微信群及政府微信公众号，及时、主动了解政府扶持小微企业的各项相关优惠政策，通过小额贷款的利息补贴及风险补偿等措施为企业赢得更多的流动资金.同时，小微企业发展资金短缺是共性问题，该企业决策者还在思考资本运作、整合社会资源为我所用问题，一方面考虑如何吸引合作者前来投资参股，另一方面积极与当地政府工业投资公司及高新区创业引导基金联系，期望获得天使投资及创业基金的大力支持.总之，小微企业发展离不开社会各界的支持，企业决策者要把握良机，通过多渠道、多方位、多平台合法合规获取社会资源，为企业健康发展创造条件.

2.3 加大研发力度，提升自身核心竞争力

小微企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须有响当当的产品.这一点已成为人们共识.市场营销组合“产品、定价、分销、促销”四个策略中，首要是“产品策略”. 产品不能适销对路，其他策略做得再好也是徒劳.俗话说：“打铁需要自身硬”.该企业决策者深深感悟到“没有自己的拳头产品、核心产品就没有市场竞争力”.如何形成自己的“拳头产品、核心产品”要靠研发，要靠科技支撑.如何做到这一点，要两条腿走路：一是“借力发力”.要“内脑加外脑”，本文前面已对此进行了阐述；二是自己研发.近几年该企业不断投入大量资金用于产品研发，已取得可喜的成果，大大提升了企业市场竞争能力.

近几年，合肥SHF电子有限公司注重研发费用投入，平均每年以8.6%的速度递增. 2017年，该公司共投入研发经费达到370.54万元.从研发活动类型看，其中，智能化方面的研发经费比上年增长6.8%，达到102.5万元；传感技术方面的经费为160.4万元，研发比重较上年提高0.2个百分点，增长6.3%；产品外观方面的研发经费比上年提高0.5个百分点，达到107.5万元.经过近十年的发展，企业由最初的代理销售公司到逐步尝试教学机器人和角度传感器、加速度传感器的研发、生产和销售.目前该公司主要产品有工业油泵、红绿灯提示器、液压支腿调平系统、工业安全检测系统、激光定位仪、高精度传感器、各类教学竞赛机器人等.该公司现拥有一支以全国“挑战杯创业大赛”、“安徽省第X届昆山花桥杯大学生创业创新大赛”、“互联网+创业创新大赛”等竞赛奖获得者为首的专业研发队伍和科学管理人才，专业研发人员28人，其中博士1人，本科学历占70%以上，团队核心成员来自计算机、通信、管理、营销、会计等多个专业，人员结构合理；同时团队聘请管理领域、信息及软件领域等多位专家作为公司技术顾问.该团队成员创新能力和执行力强，科研队伍平均年龄仅在25岁左右，以在校大学生居多，这批有活力、有激情年轻人给企业发展注入新能量.

3 有效开展科技创新的意见或建议

3.1 转变观念，树立创新意识

小企业是弱势群体，要想在激烈的市场竞争中取得生存发展必须转变观念，树立创新意识.国家、地方政府针对国情、省情围绕小微企业面临的突出问题，精准施策.例如安徽省就推出一系列改革，如“放管服”政策，针对如何构建新型政商关系出台相关实施意见，出台《安徽省中小企业促进条例》进一步加大了政府对小微企业扶持力度.近年来，安徽省把创业创新、专精特新、产业集群等有效的政策进一步制度化、规范化，并实施“互联网+产业集群”行动，产业集群区域品牌建设不断推进[5].同时，这些政策创新举措，对于小微企业来说无异于是一针强心剂，促进了小微企业健康持续发展.

3.2 创造多方合作交流平台，降低企业创新成本

新时代要有新理念.习近平主席、李克强总理不断强调的改革创新理念已深入人心.现如今，“大众创新、草根创业”的新思潮在全国 960万平方公里大地上悄然掀起，形成了“大众创新”、“人人创新”的热潮.各级政府陆续出台的一些新政不断助力小微企业的发展.如“营改增”，推动税制改革，降低企业税负[6].另各级政府、高校以及行业协会积极搭建学习交流平台，定期举办业务座谈会、市场信息分享会、形势分析会、技术培训会、政策研讨会等多种交流形式，给小微企业技术创新创造条件.作为小微企业应积极行动起来，主动与行业协会、研究机构、高校合作，获取信息和技术支持，不断提升科技创新能力.这种“内脑加外脑”方式可以降低小微企业的创新成本，实现资源共享和科技创深度融合，实现以市场+技术的高效对接，构建经济利益共同体.

4 结束语

合肥 SHF电子科技有限公司科技创新成功经验告诉我们，安徽省小微企业在科技创新方面需要采取以下几点措施：

(1)技术创新需要全社会扶持，借力发力

小微企业创业时间短，技术和人才的基础力量薄弱，技术创新需要全社会的扶持，要实现以市场和技术的高效对接为突破口，深度整合创新创业大赛优秀参赛项目的科技创新成果，有效挖掘企业的创新需求.

(2)加强自主研发，市场需求为突破口

实现小微企业高新技术的市场化、产业化，努力破解小微企业发展困局，为小微企业科技创新插上腾飞的翅膀，是真正意义上以市场需求为突破口，找到适合市场需求的适销对路的产品，实现科研成果的市场转化.只有不断对产品优化升级，为市场提供更多新产品，凸显行业技术优势，为用户提供满意产品，为市场销售提供新卖点，有了属于自己的拳头产品，才能不断提升自身竞争优势，才能谈生存、求发展.

总之，小微企业要在当今激烈的市场竞争中获得生存发展，要有清晰的市场思路，要靠科技创新去引领.需要将以上两者结合起来，有效利用政府相关政策扶持，不断加强与高校、科研院所合作，重视科技成果的转化.

现如今，在创新、创业理念的指导下，政府从多个层面出台政策，扫清障碍，不断出台新政为创业、创新助力，小微企业应该借助“东风”提升企业核心竞争力，在“大众创新，人人创新”新形势下，围绕实施民营经济提升工程，聚力优环境、育主体、促双创、创品牌、搭平台、强服务，促进小微企业持续健康发展.

参考文献：

[1]安徽省工商行政管理局网.综合政务—统计分析报表(截至2017年12月)[DB/OL].http://xxgk.ahaic.gov.cn/art/2018/1/19/art_376_12075.html,2018-01-19.

[2]安徽省工商行政管理局网.安徽省工商局2016-2017年政府信息公开工作年度报告(截至2017年3月)[DB/OL]. http://xxgk.ahaic.gov.cn/art/2017/3/22/art_161_8428.html,2017-03-22.

[3]高华建,阴曙光.供给侧改革背景下小微企业发展的问题分析及政策研究[J].中国商论,2016,(32):3-4.

[4]尹剑峰.“互联网”背景下我国同质化企业间的研发创新博弈研究[J].湖南财政经济学院学报，2017，(2)：116-122.

[5]鲍亮亮.“放管服”改革，激发市场活力[N].安徽日报，2018-02-27.

[6]王卫民,王仁干.经济新常态下基于政企互动的湖南小微企业发展现状及对策研究[J].农村经济与科技,2016,(1):1-4.