试论黑龙江新时代下的林业企业管理

吕铁峰

【摘要】本文围绕黑龙江新时代下的林业企业管理存在的问题和发展的方向进行探讨，从而提出一些切实可行的措施，希望可以对林业企业管理有所帮助。

【关键词】黑龙江；新时代；林业企业管理

[Abstract] This paper around the heilongjiang forestry enterprise management under the new era of existing problems and development direction were discussed， so as to put forward some practical measures， hoping to be helpful to the forestry enterprise management.

[Key words] heilongjiang； New era； Forestry enterprise management

黑龙江省属于我国林业较为发达的地区，拥有了帽儿山，凉水等林场。黑龙江省对于林业的研究工作也较为深入，其中东北林业大学对林业的发展贡献很多。新时代下，黑龙江省林业企业管理存在着一些不可忽视的问题，主要集中在：林业布局不合理，市场信息不畅通，企业员工素质低。为了黑龙江省未来的林业企业发展，要对上述问题进行分析与研究。

1 新时代下黑龙江林业企业管理现状的分析

1.1新时代下黑龙江林业企业管理存在的问题

黑龙江是林业较为发达的地区，拥有帽儿山、凉水等林场。但是目前在黑龙江的林业企业管理方面存在一些问题。首先是黑龙江省的林业布局情况存在不合理的现象，也就是说林业布局管理没有按照因地制宜的原则进行合理的规划。例如，一个地区的树种比例存在不科学的分配，有的果树比例过大，导致其他环境友好的树种比例小，不利于生态保护。如果林业布局不够合理的话，不仅会影响林业的发展，同时对林业企业的管理以及林业经济的发展也存在着影响和阻碍。其次是市场信息的滞后性。对于林业企业市场而言，需求方信息和供应商信息存在着滞后性，导致林业的生产与市场的需求存在着供需不平衡的情况，这样非常容易造成资源的浪费。最后就是林业企业管理自身存在的问题。企业员工整体素质较低。传统观念里，林业是一个体力劳动，而不是脑力劳动。因此在企业招聘员工时，不重视员工的文化素质。因为企业员工的素质不高，所以很多的先进技术无法快速掌握，思想观念难以跟得上林业的未来发展趋势。再加上人员安排的不合理，所以林业企业管理，很难真正的做到科学经营，从而实现良好的经济效益和社会效益【1】。

1.2新时代下黑龙江林业企业管理的发展方向

新时代下的黑龙江林业企业管理的方向大概有三个思路：生态林业，林业信息化和延长产业链。首先是生态林业，生态林业的含义就是做好林业的相关管理工作，节约资源，做到物尽其用。并且将社会效益与经济效益放在同等重要的地位，通过经营林业来保护生态环境，为社会贡献一份力量。其次是林业信息化。林业信息化意味着将林业生产与现代的信息技术相结合，通过林业信息化的管理手段，不仅可以及时获得市场上的信息，从而对林业的生产活动进行调整。同时还可以通过信息化技术监控树木的生长，保证木材的产量和质量，提高林业的经济效益。最后是延长产业链，林业企业管理的未来发展必须向着深加工，多样化经营发展。林业企业生产不能只重视原材料，同时还要重视原材料的深加工，重视林业的多样化经营【2】。

2 发展黑龙江林业企业管理的重要性和措施

2.1发展好黑龙江林业企业管理的重要性

自从党的十八大提出来“大力推进生态文明建设”的战略决策之后，各行各业都开始关注生态文明的重要性，并积极响应国家政策。林业管理，从本质上来说就具有生态建设和经济建设的双重属性。林业对于生态建设有着不可忽视的重要性，因为森林有吸收二氧化碳、释放氧气、涵养水源、调节局部气候、减弱噪音、保持水土等功能，可以为人类社会的发展营造一个良好的生存环境。因此做好林业企业管理对于生态文明建设的贡献是非常大的。除此之外，林业对于经济贡献也非常明显。随着经济的发展，资源的消耗日益增加，林业作为一种提供资源的产业，其市场价值和意义的不言而喻的。如果要为市场提供优质的木材原料，就需要通过林业企业管理来合理的控制好投入与产出，从而获得利润的最大化，推动我国的经济发展。另外对于林业企业未来的发展而言，做好林业企业管理的重要性集中表现在：通过科学规范的林业企业管理，可以让林业的发展紧跟时代的脚步；通过林业信息化实现生态林业发展、多样化经营、调整原有的林业产业结构，使企业从粗放型向精细型转变。

2.2发展黑龙江林业企业管理的措施

为了发展好黑龙江林业企业，需要从以下几个方面入手。首先，提高企业员工的整体素质。通过对企业员工进行相关的培训，让企业员工掌握现代化的技术和相关的林业经营管理知识，从而提高员工的综合素质。另外在企业招聘人才时，要重视技术能力和专业知识。另外對员工实行奖罚制度可以提高员工的积极性。其次，企业要紧跟时代的脚步，将信息化技术运用到林业企业管理的各个方面，包括对林业的监测、对林业的经营结构调整，对林业市场信息的掌控与模拟。通过信息技术来提高企业管理的整体效率，提高企业经营管理的科学性。然后，国家政策要支持林业的建设与发展。对于国家而言，林业不仅在环境保护、生态建设方面起着重要的作用。同时对于国家经济的发展、经济的增长也起着重要的作用。因此国家需要通过一些积极的政策激发林业的发展潜力。通过政策保护并鼓励林业企业的发展，并且通过相关的立法措施来规范林业企业的管理与经营，实现可持续发展。最后，建立相关的管理监督机制。林业企业管理的发展需要国家扶持资金的投入。因此在林业企业管理上要进行监督，保证资金的流向，确保林业企业的经营管理科学有效，减少贪污腐败的现象发生。

3 结语

为了推动黑龙江省林业企业的发展，也为了我国林业产业的未来发展。在新时代下，林业企业管理应该向着：生态林业、林业信息化。延长产业链实现多样化经营的方向发展，真正的提高林业的经济效益和社会效益。只有林业企业管理紧跟时代的脚步顺应时代的发展趋势，才能不被时代淘汰，才能为我国的经济发展和生态建设做出贡献。

参考文献：

【1】杜南岚.林业企业员工培训系统化模式构建[J].中南林业科技大学，2016.

【2】杜强安.探究现代管理环境下企业集团财务管理模式[J].财经界（学术版）.endprint