“互联网+”背景下邢台市小微企业创新发展路径探索

李真 马庆栋

摘 要：“互联網+”是未来产业发展的底层技术。其具有兼容性强、使用效率高、市场对接紧密等特征。邢台市小微企业主要集中在传统行业，其发展空间愈发受限。本文将首先对邢台市小微企业的发展困境进行简要分析，并依据企业创新发展的各项需求以及“互联网+”的主要特征，提出具体的发展策略。深度挖掘“互联网+”的应用性，可使小微企业的优势被无限扩大。

关键词：“互联网+” 邢台市 小微企业 创新发展

中图分类号：F832.4 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）10（a）-0115-02

1 “互联网+”发展概述

随着信息技术的发展，互联网终端设备高度普及，并已经成为我国居民获取信息的主要渠道。首先，互联网的发展提升了信息的传输效率，企业与居民的远程交流更加便捷，利用这一优势，企业的市场空间将得到扩展，生产要素将得到优化配置。其次，互联网的发展改变了企业的经营场景。互联网中充满了数据，各种数据相叠加可组成视频、图片等不同的终端界面，将这部分界面灵活应用，可使经营场景发生转变。最后，互联网环境下人类的计算能力大幅提升。计算机拥有超强的计算能力，利用互联网连接各计算终端，可使计算能力呈现几何级增长，计算能力的大幅提升，可使普通企业拥有大型企业的计算能力。

互联网的飞速发展日益打破时空局限，给昔日远离经济增长极的“边缘”城市带来同等发展机会。充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果与实体经济深度融合，能使邢台的传统行业和小微企业产生质的飞跃。

2 小微企业的发展困境

2.1 小微企业难以融资

小微企业融资难的问题在全国较为普遍。20世纪90年代，我国银行的不良资产量大幅攀升，为了应对可能发生的风险，商业银行逐渐收紧了针对小微企业的信贷。2005年后，为了支持小微企业的发展，我国成立了第三方式融资平台。此类平台可通过商业银行获取低息信贷，在相应增加管理成本后，这部分资金将被投放到小微企业中。但随着外汇占款的不断萎缩，我国央行已将回收流动性视为主要方向，其中银行的表外业务已大幅缩水。这一问题将对第三方融资平台的业务开展制造较大的挑战。

2.2 小微企业的销售业绩萎缩

新常态背景下，经济增速放缓，市场需求总体下滑，对邢台市小微企业尤其是“两头在外、与域外企业配套紧密”的外向型小微企业产生较大影响。首先，邢台市尚未形成具有明显优势的产业集群，小微企业难以获得持续发展的底层平台，小微企业的通常需要附着在产业链的各环节中，其主要职能是为核心企业或产业提供配套服务，而缺乏核心产业的地区，小微企业的生产发展将面临挑战。其次，小微企业的销售渠道通常较为狭窄，下游企业的细微变化都将对其带来巨大的影响。在国家宏观经济形势出现波动时，小微企业基本上只能被动承受，过冬取暖能力较差。

2.3 小微企业的生产成本提高

小微企业的生产模式较为灵活，因此其生产成本理应具有优势。但随着新型技术的持续发展，以及人工成本的不断攀升，自动化生产已逐渐取代了人工生产，大中型企业的成本优势不断凸显。例如，传统的生产模式中，某项工序需要由3名操作人员完成。小微企业可通过优化人力配置等方式降低生产成本。但当自动化设备取代人工操作后，人力成本将大幅下降。同时由于自动化生产设备的投资较高，因此小微企业不具备购置条件，其生产成本的优势也难以体现。

2.4 小微企业的仓储管理问题

仓储管理会对企业的资金流与实际收益带来重要影响。在传统的管理模式下，小微企业通常会依据上一年度的销售额配置采购目标与生产任务。但这样的目标设定方式，过于依靠企业主的个人经验，其准确性往往较差。近年来，河北省的经济发展迎来了重大机遇，“京津冀协同发展规划”、雄安新区的设立、“环首都贫困带”的产业扶贫以及正定新区的集中建设，都为河北省的产业升级与发展提供重要机遇，传统的仓储管理模式已经无法满足当下的需要。

2.5 小微企业的技术普遍落后

邢台市的小微企业，主要依靠低成本群居而生，其技术水平较为落后，创新意愿不强。技术会提升生产效率并增加商品的附加值，因此技术密集的生产活动获得更高的收益。但邢台市的科研实力相对不足，科技人才也较为缺乏，因此其产业结构难以得到提升。受此影响，邢台市小微企业的竞争力不断弱化，在产业升级的大背景下，工业生产型小微企业的生存环境将更加恶化。同时随着房产价格的不断提升，部分服务型小微企业也将逐渐陷入困境。

3 “互联网+小微企业”的发展路径

3.1 “互联网+融资”的发展路径

邢台市小微企业普遍存在融资难的问题，在改进的过程中，小微企业可通过互联网融资平台开展融资。例如，在风险管理环节中，企业的经营信息、上下游企业的关联数据、该行业的风险评估以及地方政策与潜力都被纳入到风险分析模型中，通过大数据系统的收集与分析，该企业的偿还能力将得到体现，小微企业可充分利用这一渠道，将自身的信息主动公示到网络平台中，已获得信贷机构的信任；借鉴“众筹”思维，在更大范围内加强企业之间的信息沟通，通过“互联网+”推进企业的资源整合，尝试不同行业之间的跨界整合，推动混业发展，为小微企业开辟一片广阔空间。

3.2 “互联网+营销”的发展策略

邢台市的小微企业，正面临着市场需求大幅萎缩的问题。因此其应当充分利用互联网平台的开放性，逐渐向电子商务领域转型。电子商务企业已经成为我国零售市场中不可忽视的力量，其在我国整体零售额中的占比已接近13%。在服装或图书等传统领域，其占比已超过30%。近两年，该省电子商务呈现“井喷式”发展态势，石家庄独占鳌头，邢台市紧随其后。在此基础上，邢台市小微企业应大力发展商家与消费者之间的“B2C”业务，探索各类O2O经营模式，鼓励发展各种形式的“电商”和“微商”，充分利用第三方平台成立电子商务销售服务中心，积极开发具有本地产业特色的电商平台，最大限度激发区域经济发展的民间活力。

3.3 “互聯网+生产”的发展模式

在新技术不断普及大背景下，邢台市小微企业的成本优势已经逐渐消失。针对这一问题，小微企业应当利用互联网技术科学分配生产要素，以降低对应成本。例如，小微企业可利用互联网在本地区寻找同类企业。并寻求与该企业共享场地、设备或人类资源。例如，两家从事机械加工的企业，可在条件成熟的情况下租赁临近的厂房并进一步压缩产能。当一家收到订单后，其可将部分利润较低的订单委托给另一家合作企业，从而使其保持生产运转。通过这样的方式，因订单中断所产生的风险将得到缓解。企业的经营成本也可得到压缩。在内部管理的环节中，企业可设立生产局域网，并将生产环节的即时信息传输到数据界面中。通过直观比较，各岗位的生产效率将得到体现，管理工作也将更具针对性。

3.4 “互联网+仓储”的发展规划

仓储管理涉及到企业的资金流转，但由于采购规划不够合理，部分企业积压了大量的库存商品，其经营风险也不断提升。针对这一问题，邢台市小微企业可利用互联网技术实现更为有效的仓储管理。例如，小微企业在制定下一年度的供货计划时，首先要在互联网中查询河北省以及周边地区的产业规划。当某一产业涉及到本企业的商品时，其可通过电子商务平台向对方商家了解供货信息，并回复信息提前采购少量的生产物资，以制作符合对方需要的样品。通过这样的方式，企业可了解到对方的合作意愿与自身的竞争力。其次，该企业可利用大数据分析工具推导市场需求，从而制定合理的采购计划。最后该企业应当依据季节性影响等因素，将整体库存分为多个采购阶段，当商品出现滞销后，应当立即终止采购，已优化库存配置。

3.5 “互联网+研发”的发展思路

邢台市多数的小微企业，集中在传统行业中，其难以获得支持研发的有效信息。同时这部分企业的经营收益较为有限，因此其难以为研发环节投入足够的资金。再有传统的观念也认为，创新研发，需要具备较强的专业能力与超乎常人的灵感。因此小微企业难以开展有效的研发工作。但TRIZ理论认为，通过转换分析视角，创新可从现有事物中获得。例如，堵车过程较难忍受，利用反向思维可寻找到适合堵车时开展的娱乐项目。这一理论将研发工作视为可操作的工业流程，小微企业可依据该理论，反向思考传统技术的创新空间，并对其进行相应的改进。例如，其可将自身最为需求的技术或配套服务，视为可投入研发的领域。同时应利用本企业的模型推导研发产品的构造与核心技术。在这一理念的基础上结合使用互联网平台的拷贝功能，可使邢台市的小微企业获得一定的研发能力。

邢台市小微企业应利用互联网平台公布自身的有效信息，从而改善小微企业的融资环境同时其可依托电子商务平台，扩充线上销售渠道。再有企业可利用大数据技术改进仓储管理与生产管理模式，从而使经营成本得到有效控制。最后小微企业可依据TRIZ理论，并通过互联网平台寻找技术突破，从而使自身的发展空间获得提升。

参考文献

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