职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用

黄丽媛

摘 要 随着我国近几年经济水平的发展与提高，许多企业为了适应经济发展，不断对企业人才进行培养。企业为了能够更好地运行，就必须采取合理的模式对企业人才进行职业技能的鉴定工作，促进开发企业人力资源管理以及企业员工的职业生涯管理。本文主要探讨职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用。

关键词 职业技能鉴定 企业员工 职业生涯管理 人才管理

职业技能鉴定制度的建立明确指出了企业对人才管理的要求，需要通过一定的考核标准来对员工进行综合素质的评估与评判。对企业员工进行职业技能鉴定的考试有利于员工实现全面的发展，由于职业技能鉴定的内容与企业实践活动密切相关，因此，对员工进行职业技能鉴定的考试可以为企业提供岗位能力需要的技能人才，促进企业的发展，充分发挥出职业技能鉴定的作用。

一、职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用

（一）有助于合理配置岗位员工职位

随着现代企业的发展策略和运营模式的变化，不同企业对不同岗位上的员工的能力要求也不同。企业人力资源的工作难度较大，由于岗位复杂，人员众多，企业人力资源管理部门必须需要清楚的了解企业员工的能力与素质，保证人尽其才，合理配置岗位员工的职责，将最合适的人才配置到最合适的职位上。在配置的过程中难免会对管理工作的客观性与公平性上有一定的影响，而通过职业技能鑒定就能很好地避免这些影响，简化人力资源管理的工作流程，真正帮助企业人力资源管理人员更加客观的、公平的根据员工的职业技能来安排岗位，让每位员工最大水平的发挥自身能力，从而提高企业的工作效率与经济利益。

（二）有助于员工了解自身职业能力

随着科学技术的发展，企业员工对于工作知识和经验的不断积累，企业的岗位在不断变化，社会职业结构也发生着重要变化。这些变化都会给员工的职业生涯带来巨大变动和波折，因此，企业员工需要对自己的职业技能有清楚的了解与判断。而职业技能鉴定能够体现员工技能，发现员工的优缺点，让员工更加了解自身的能力、兴趣以及其他特征，让员工对自己的职业优劣势有清楚的认识。员工可以在工作中选择更加适合自己的岗位，充分发挥自身的能力，或者员工可以通过参加企业培训等方法来弥补自身的劣势，实现企业员工职位分配合理。

（三）有助于企业建立完善的激励体系

在企业经营管理过程中，工资待遇是对企业员工最好的一种激励形式，而工资分配是需要按照企业员工的实际能力去判定，因此，职业技能鉴定就为企业员工的能力提供了重要的参考依据。企业员工职业生涯管理的内容包括工资分配，可以根据员工劳动能力价值的评估结果对员工的工资信息判定。由于现在企业的激励体系还不够完善，不能准确对员工技能进行判定，因此，岗位工资需要根据职业技能鉴定的结果去分析，让工资与员工整体技能等级结构相平衡。职业技能鉴定不但能够充分反映员工工作的表现，还有利于企业根据职业技能鉴定提供的依据让现行的激励体系更加完善。

二、职业技能鉴定在企业员工职业生涯的应用

（一）企业员工职业生涯早期管理

在职业生涯早期阶段也就是员工的入职阶段，这个阶段的员工大多年纪较小、工作热情高、进取心强，但对于企业技能与经验有一定的缺陷。人力资源管理部门需要根据员工的实际情况以及个人意愿帮助员工确定岗位方向，为了让员工了解具体岗位的具体技能要求，需要对员工间相关技能培训，让员工在培训结束之后参加职业技能鉴定，鉴定合格并且获得证书后才允许员工上岗。如此，企业员工就能够适应岗位的需要进行入职，在完成本职工作的同时还可以对工作进行创新与拓展。

（二）企业员工职业生涯中期管理

企业生涯的中期阶段是员工是否能够获得职业生涯成功的主要阶段，因此，很多企业员工渴望成为企业的骨干力量，能够在职业生涯中有新的拓展。但长期的工作使得企业员工产生倦怠或者职业技能老化导致企业员工对自身的职业发展产生迷茫。这时，企业需要通过职业技能使得员工技能更加精湛，通过职业鉴定发现员工的其他优势，让员工成为具有管理和经营方面的人才。

（三）企业员工职业生涯晚期管理

企业员工到职业生涯的后期也就面临着退休，这时企业可以安排员工进行职业技能鉴定，并按照鉴定结果决定是否考虑保留其岗位，可以安排这一阶段的员工对于早期和中期员工进行相关技能的培训工作，帮助提高相关技能。

三、结语

职业技能鉴定在企业员工的职业生涯管理过程中起着重要作用，不但能够提高员工自身的技能水平，让员工的工作能力得到一定的发展，还能够提高企业的工作效率与经济利益。在企业的实际运营中，如何应用职业技能鉴定方式实现员工职业生涯的管理，还需要企业根据自身的运营特点与发展水平来制定，立足于实际才能实现企业的长远发展。

（作者单位为中国邮政集团公司河北省分公司）

参考文献

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