建筑工程安全标准化管理模式研究

张含

中国建筑第八工程局有限公司西北分公司 陕西 西安 710000

前言

随着现代市场经济的快速发展，建筑工程管理的要求愈发增加，为了全面提升建筑工程管理的质量，则应当将标准化管理模式融入其中，为现代建筑工程活动的开展奠定良好的基础。

1 建筑工程安全标准化管理模式的作用及意义

1.1 是企业创造效益的基本保障

安全和效益是企业存在和发展的两大要素，同生同长、相辅相成。一方面，如果没有效益的存在，建筑企业很难发展壮大起来，另一方面，安全是企业管理的核心，尤其是对安全系数要求高的建筑企业，进行有保障性的安全管理工作是其能否最终实现效益的前提[1]。

1.2 是保障人员安全的根本途径

安全生产强调“以人为本”，企业通过安全标准化的管理，能够有效提高企业内部的安全生产技术和安全管理水平，保障人员的安全，不仅能够负起对员工的责任，又能有效降低安全事故发生的可能性，使得企业安全生产状况能够持续稳定的进行。

1.3 是企业管控风险，减少损失的重要手段

安全标准化管理的实施使得一切生产能够在安全的前提下进行，这样就降低了事故发生的风险，提高了异常状况下迅速作出反应的能力。标准化管理的实施，有利于促进对生产设备、设施以及作业人员规范化的管理，能够有效约束从业人员的行为，营造安全良好的生产环境，为企业和个人减少不必要的损失。

2 建筑工程安全标准化管理模式的具体实施

2.1 要建立标准化的管理组织机构和安全责任制

建筑工程安全标准化管理中，项目经理作为安全管理的第一责任人，应对安全标准化管理全面负责。同时，要设置专职安全管理人员和部门，定期或不定期对施工从业人员进行安全教育和培训，增强全体员工的安全标准化管理意识。在国家政策和法规的基础上，集合项目工程的实际情况和特点，制定安全责任制管理体系，将安全责任制落实到具体的个人，形成责权利明晰的管理模式，确保项目安全管理目标的实现[2]。

2.2 要形成标准化的施工管理制度和防护制度

一是对现场标识进行标准化管理。施工现场应设置总平面布置图，施工区域和办公、生活区域应明确划分，设立标志牌，工地现场按标准化管理要求设立各种安全警示牌。二是对临时设施进行标准化管理。临时设施也必须满足环保和安全消防的要求，如食堂应符合卫生健康标准，公共卫生间和洗浴间应干净卫生，并定期清理和检查。三是对施工现场物料进行标准化管理。各种材料和机具的堆放要分类统一管理，并设立醒目的标志，便于存放和取用。对于材料的堆放场所要做到场地平整，排水良好，施工垃圾要及时进行清运。四是对安全防护进行标准化管理。施工作业人员要有很强的自我保护意识，必须经过培训后持证上岗。高空作业、带电作业以及悬挑平台和竖井作业等，都必须采取相应的防护措施，切不可麻痹大意。

2.3 要实行标准化的安全信息管理和评价机制管理

安全信息标准化管理是建筑工程安全标准化管理的基础，因为信息在各个部门和人员之中进行交流，所以信息必须在记录和汇集的同时保证安全，对于原始数据的记录保存一定要做到系统性、完整性和可靠性。项目的计划实施、设备的工作状态、工艺工序的控制、操作监督等都要有完整的记录。另外安全信息标准化管理要求施工现场资料随工程进度同步收集和整理，派专人对资料的真实完整和有效性进行负责。建筑工程安全标准化管理还要有评价机制，以对项目的安全管理进行综合考核，对项目的安全运行机制进行有效性考核，对项目各层人员的安全标准化工作情况进行考核。制定有效的奖惩激励机制，提高全员参与建筑工程安全标准化管理的积极性，从而取得更好效果。

2.4 制定标准化的施工流程，保证建筑工程的管理质量

标准化的施工管理流程能够降低各类不良问题发生率，对现代建筑工程管理工作的全面开展能够产生重要影响。建筑工程单位需要制定明确的现场管理制度、管理原则等，对建筑施工的过程进行综合性管理，并对岗位职责进行划分与评价，确保建筑工程达到安全、环保的建设标准，以定期开展考核的方式对建筑工程建设进行标准化管理。比如湖南建工集团便制定了明确的管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。在实际的建筑工程管理中，项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，项目部要与各级、各部门建立安全生产责任制，实行安全目标管理分解到人，考核到人。项目部应严格执行检查制度，按照“三定”原则，严格执行，确保安全施工。每一位进场职工均需要进行安全教育，在考核成绩合格后方可进行到工作岗位中，严格按照各项规章制度开展工作。比如建筑工程中严禁使用不牢固的登高工具，在登高作业时，需要搭好安全架，佩戴安全带并且检查完成后参与施工工作等等，通过上述方式降低各类不良问题发生率[3]。在实际的建筑工程标准化管理中，可以制定明确的管理条例，将各项管理活动与实际的评价项目相互结合，明确考核的标准与考核的具体内容（详见表1）。

表1 建筑工程标准化管理模式的项目及标准

（续表）

3 结束语

建筑工程标准化管理是当前建筑事业发展的重要保证，在实际的建筑工程管理过程中，需要全面提升管理的重视程度，通过构建标准化的管理制度，保证建筑工程的有序开展；实施标准化的前期调研，保证建筑工程的技术水平以及制定标准化的施工流程，保证建筑工程的管理质量等方式，打造良好的建筑工程管理氛围，保证各项建筑工程活动的有序开展，也能够促进我国建筑工程事业的可持续发展，降低各类不良问题发生率。

[1] 李洋.建筑安全标准化管理方式的分析[J].工程技术研究,2016,(05):153,160.

[2] 潘轲通.建筑工程项目标准化管理研究[D].西安:西安科技大学,2016.

[3] 田宏伟,王天锋.建筑工程安全生产标准化工地创建与管理[J].山西建筑,2016,42(08):246-248.