煤矿职工培训工作的方向及重要性

路爱红 李明

摘 要 在煤矿工作管理体系内，要想提升管理水平，不仅要对管理技术进行集中监督，也要建立科学化的管理机制，对煤矿职工予以系统化培训，确保其能在增强安全意识的基础上提升具体工作水平。本文简要分析了煤矿职工培训工作的重要性，并对工作的具体方向进行讨论，仅供参考。

关键词 煤矿职工 培训工作 重要性 方向

在开展煤矿职工培训工作过程中，要将安全教育和专业素养教育放在首位，提升其操作技能的基础上，确保其能提高对工作过程中安全管理的重视度，为全面提升管理水平奠定基础。

一、煤矿职工培训工作的重要性

之所以要落实系统化煤矿职工培训工作，是因为多数煤矿职工都是务工人员，不仅文化素质较低，且安全意识淡薄，为了有效提升一线管理工作的基本水平，就要建立更加适宜低文化层次和文化结构的教育培训项目，确保其能有效提升对安全管理工作的重视度。也就是说，只有提升职工的综合素质，并且强化其安全生产和管理工作水平，才能有效推动煤矿日常工作的顺利发展，确保煤矿安全生产管理体系符合标准。基于此，相关部门要高度重视煤矿职工培训工作，实现持续性和长效性监管目标。

二、煤矿职工培训工作的方向

在开展煤矿职工培训工作过程中，要结合职工的基本情况建立对应的管控方式，在主动完善规划的基础上，有效强化培训计划的应用效果，并且落实预期监督机制，合理满足具体要求的同时，保证企业培训管理项目能在有效优化规范化程度的基础上提升科学性和针对性。

（一）转变思想认知

要想保证煤矿职工培训工作顺利开展，领导管理部门的重视程度较为关键。企业培训要从领导层出发，确保形成良好的参考机制，提升管理工作的基本水平，并且进一步提升监督监管结构的完整性，实现培训工作的全面进步，也为顺利优化煤矿职工培训工作认知结构奠定基础。另外，企业不能因为人员流动大就忽视培训工作的常态化管理结构，要秉持安全管理、系统化培训的监督理念，从职工的实际需求和现状出发，提升相应的培训管理效率。只有从根本上转变传统的思想理念，才能强化管理工作的实际效果，提升煤矿职工培训工作的实效性。

除此之外，要针对相应内容进行协议化管理，确保将培训项目和人力资源管理机制进行融合，实现企业监管工作的进步和优化。只有从领导层提高对煤矿职工培训工作的重视度，才能突出长远监管机制的合理性。

（二）构建文化体系

在开展煤矿职工培训工作管理规划过程中，要逐渐渗透企业文化的相关内容，保证能在企业文化支撑下共同形成管理理念和思想体系，真正意义上增强员工的企业认同感和归属感，也为后续培训工作的顺利开展奠定基础。

第一，要借助良好的文化宣传工作转变员工的思想认知体系，并且保证员工能明确不同企业文化内涵的价值和意义。企业要结合企业文化和安全教育工作内容制定员工手册，保证员工能在实际工作操作过程中秉持良好的态度，有效提升管控效率。第二，人力资源管理部门也要融合企业文化和日常煤矿职工培训工作，秉承持续性培训的管理原则，提升具体培训业务的基本水平，并且将培训项目、考核项目等结合在一起，有效实现企业文化管理目标，在优化不同规章制度的基础上引导员工主动遵守企业文化和安全指導要求。第三，在文化体系内，企业管理部门工作人员要起到良好的带头作用，为职工树立正确的榜样，并且确保员工在充分了解企业理念的基础上优化管理规范，且能为企业文化监督管控工作的顺利开展奠定基础，实现煤矿职工培训工作的目标。

（三）创新培训方式

要想从根本上提高煤矿职工培训工作的时效性，就要积极落实更加多元化的培训模式，有效提升管理控制应用水平。培训工作中要将技术培训、安全培训、企业文化培训等进行模块的划分，有效强化管理机制和管控效果。尤其是在网络技术不断发展的背景下，利用网络教育培训的方式能提升质量和效率，辅助职工提高自身的职业素养和规划的合理性。另外，煤矿职工培训工作中也要发挥工作小组的应用价值，借助定期小组培训项目也能夯实管理要点和管控要求。

借助互联网培训机制能在强化培训效果的同时提升员工培训的积极性，确保能转变职工的态度，有效实现员工工作质量的全面进步，为后续监督运行管理项目的进步创设良好的基础。

（四）整合培训模式

一方面，要践行典型性培训，主要分为正面典型和反面典型，从而强化煤矿职工培训工作的针对性效果，选取相应的指标完善管理工作的基本效果，确保能有效提升教育管理工作的基本水平，实现管理工作的全过程优化。最重要的是，要融合求实性培训项目和安全教育项目，优化警戒作用和引导作用。另一方面，要践行重点性培训，针对重点人和重点内容进行监督管理，确保能从根本上提高煤矿职工培训工作的实际水平，减少安全隐患的留存，维护煤矿职工培训工作的常态化水平，实现标准化管理。

三、结语

在开展煤矿职工培训工作过程中，要想发挥其重要价值和意义，就要厘清具体问题具体分析的管控标准，建立完整的管理结构，实现培训工作全面发展进步的目标，并且将安全教育培训项目、职位培训项目、企业文化培训项目进行深度融合，实现煤矿职工培训工作的全面进步，为煤矿职工管理工作效率的提升奠定坚实的基础。

（作者单位为安阳鑫龙煤业<集团>龙山煤业有限责任公司）

参考文献

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