在“内忧外患”中锻造传媒的竞争力——凤凰卫视创新策略分析

岳思明

（哈尔滨传媒职业学院，黑龙江 哈尔滨 150089）

凤凰卫视中文台近年来在卫星电视业中名列前茅，在不断改革和创新中，收视率不断上升，影响力也在不断提高。其面向全球华人，传播中国文化，传递中国人自己的声音，把历史融进新闻里，于民生中体现人情，不断推陈出新，不断用高质量的节目启发受众，在媒介竞争如此激烈的今天，不断壮大，不断创新。

一、风格创新

当今电视传媒业的竞争，表面上是人力、财力、频道数量、广告客户之争，实质上是争夺观众宝贵的注意力资源，因为虽然电视媒体传播给观众的是节目，但是真正能够吸引广告主的是观众对节目的关注度，广告主看重的是附着在节目中的价值。

（一）人性的关怀

凤凰卫视坚持把“人文关怀”作为其节目的理想和目标，最大限度地尊重民众的知情权，把事件真相展现给受众，坚持真实是新闻的生命，在新闻传播中关注人和人性；尽可能多地把镜头对准民众关注的焦点。为了诠释战争给人类带来的灾难，呼唤和平，其制作了一系列专题节目，如以伊拉克战争为背景的《战争与和平》《哭泣的伊拉克》《战火巴格达》《文化巴格达》等专题片，旨在通过这些节目充分体现出战争的残酷，让受众真切感受到战争的残酷。

（二）张扬个性

凤凰卫视创办了一种打破传统电视制作模式的节目，它要延伸一种新的电视文化，那就是张扬个性，给观众一种全新的感觉，追求个性更要追求“野性”，要自我更要超我。2004年，凤凰卫视重金礼聘李敖广开言论，独立担纲主持《李敖有话说》。该节目最大的亮点在于，主持人是众所周知的李敖，他从台湾政情、社会、经济，到治学读书、生活和女人无所不谈；向受众全方位解读台湾历时50年的政治、经济、文化的变迁，揭开台湾社会的神秘面纱、两岸关系的复杂性以及中国人的劣根性。

二、内容的差异化及创新

由于各种粗制滥造的大众化的、娱乐化的报道充斥在各种媒体中，经过认真选择、专业把关的新闻精品成了高端人士寻求的稀缺资源，而凤凰卫视则致力于满足他们的这一信息需求。凤凰卫视正是以新闻立台，突出报道的专业性、人性化、丰富性及分析评论的深刻性、尖锐性进入公众的视野，也成就了凤凰卫视，使其成为人们心目中信誉良好，具有高度权威与公信力的电视传媒品牌。

三、大胆起用人才，奉行“三名主义”

“三名主义”是凤凰卫视培养传媒人才的经典概括，即培养“名主持人、名评论员、名记者”，其实质就是重视传媒人才的引进、培养与发挥。凤凰卫视将旗下现场记者、节目主持人、评论员通过媒体平台打造成如同娱乐圈的明星一般的人物，通过他们在其他媒体的频频曝光，使观众在接受凤凰卫视名人的同时，也进一步接受了他们所代表的电视台——凤凰卫视。

凤凰卫视有着宽容和包容的企业文化，不仅有创新的用人策略，同时还为主持人提供了最自由的工作平台。在这个平台上，媒体人可以施展才华，实现自己的价值与理想抱负。凤凰卫视主张为主持人量身定做栏目，充分展现主持人的文化底蕴和风格特色，让栏目迎合主持人而不是让主持人迁就栏目。例如，其相继为陈鲁豫开办了《鲁豫新观察》《一点两岸三地谈》《说出你的故事——鲁豫有约》等节目，将其培养成了金牌主持人。这种知遇之恩打动人心，让人难以割舍，情感上的牵连成为留住优秀人才的重要砝码。如陈鲁豫所说：“凤凰让人有家的感觉。”

四、资源创新策略

（一）借“资”创新

凤凰卫视的很多节目在面世之前，其广告时段早已经被广告商买断。节目将多数赞助单位的名称放在节目名称的前面。

（二）借机创新

凤凰卫视首先抓住的是重大新闻事件的报道机会。灾难、战争等重大事件，以其巨大的影响力为传媒提供巨大机遇，它们往往能成就一个传媒。在凤凰卫视诞生后的几年内，无论是国内还是世界各地大事频频发生，“凤凰”抓住了这些非常难得的机遇。

（三）借“名”创新

名人是社会文化的产物，他们对大众影响深刻。凤凰卫视借助名人造势，不过其借助的多为在社会上有着广泛知名度和影响力的专业学者，如余秋雨、徐刚、葛剑雄等，或是演艺界颇受人尊重的艺人。

通过以上策略，我们只是管中窥豹。凤凰卫视为了使自己迅速进入世界传媒的主流，提出了三个必须实现的目标，即大事发生时我在场；大事发生时看凤凰；给我半小时，给你全世界。从中足以看出凤凰人敢为天下先的新闻职业精神。他们要当华语电视文化的领跑者、新闻改革的领跑者，把共同坚守的中华文化信仰当成他们奋斗的内在激励剂。

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［3］强月新.《传媒竞争力:中国特色的路径选择》评析［J］.新闻前哨，2012（12）：103.

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