传统纸质期刊向数字期刊转化探析

周振东

（群众出版社，北京 100078）

一、引言

崭新的媒体形势更能迎合时下人们的泛娱乐化需求，而互联网、云数据更是提供了许多资源和信息的共享途径。人们开始不愿局限于单一的阅读模式，即传统纸质期刊，人们更倾向于快速方便的数字期刊。所以电子期刊这种新模式对传统纸质期刊产生了一定的冲击，传统纸质期刊不得不思考新出路，企图打破当前面临的窘境，重新打开市场大门。传统纸质期刊向数字期刊升级转化是明智之举，因为期刊的数字形式更容易与数据大环境相适应。符合市场经济规律的行业，才能赢得长足发展的契机。

二、传统纸质期刊经营现状及面临的问题

在信息化、数字化浪潮的不断冲击下，传统的纸质期刊行业遭遇许多前所未有的危机。根据多方数据来看，近几年的纸质期刊总收入较以前大幅下降，其他具有说明性的数据指标也体现了不少问题，比如纸质期刊的种类、印刷数量、净利润等均有下滑迹象，这直接影响纸质期刊行业的发展，甚至对整个文化产业都带来了动荡。传统纸质期刊长期的经营模式开始不能满足行业需求，暴露的弊端也导致经营状况堪忧。

传统纸质期刊面临的问题大致有以下几种。首先是纸质期刊自身的问题。传统纸质期刊以文字和图像为主，传递信息，而这些信息大多是新闻媒体人撰写编辑的，编写群体有限，也就限制了信息的延展性和客观性。传统期刊的刊印与实际事件发生时间、群众获取事件信息之间存在时间差，也就无法保证信息的新鲜度。以上两点均表明传统纸质期刊不能满足经济市场需求的敏锐性要求。[1]其次，纸质期刊要考虑的多重成本问题也在限制行业向前发展。人们希望能采用更加经济实惠的方式获取资源，可纸质期刊无法规避正常边际成本的产生。所以，传统纸质期刊向数字期刊转化是必然趋势。

三、纸质期刊向数字期刊转化的必要性

（一）市场要求

信息化、数字化是时代发展的新要求，是不可避免的新态势。纸质期刊向数字期刊转型升级也是必然的。期刊的“期”就体现了要与时俱进的特征，可以超前预测，但绝不能过时、老气。从消费观念来分析，人们普遍都喜欢新鲜事物，想要掌握最新讯息，而纸质期刊却有过期的可能性。而转化为电子期刊就可以避免这种现象的发生。网络已成为人们当下娱乐的主要场所，每日花费的时间、金钱也有了固定规律。例如，在网络上阅读电子书籍，人们要通过购买书币的方式来获取资源。而看似虚拟的书币，实际要用金钱来购买。所以传统纸质期刊要想在市场中找到一席之地并站稳脚跟，就需要分析预测这种虚拟货币的购买规律，抓住网络潜在顾客的消费心理，投其所好，这样一来也就顺应了发展潮流，切实满足了市场需求。

（二）节省成本

传统纸质期刊的发行要考虑的不稳定因素过多，首先需要资金链的正常长期运转。而刊印需要现实场所以及必要的工作人员。这个场所中要有计算机、打印设备，工作人员要具备操作能力、熟练的技术，这些都是有形的成本输出。除此之外，纸质期刊的发行还有许多不定时问题需要解决。其次还有销售成本。如果传统纸质期刊向数字期刊转型，就可以大大降低总成本。数字期刊不需承担成本损失，借助互联网将内容直接通过屏幕展示出来。[2]没有物料浪费，不需耗费大量资金定期维修设备，基本运营费用减少可以减少总成本。从成本角度考虑，数字期刊的确比传统纸质期刊有更明显的优势。

（三）提高竞争力

随着数字化阅读方式越来越流行，人们逐渐忽略纸质期刊的存在，转而依赖互联网带来的电子阅读。数字期刊的发展同时恰好符合社会价值观，秉持绿色无污染、可持续发展的新要求。有明显的优势和特色，又满足社会发展的要求，就不难在市场经济环境中脱颖而出，难以提升竞争力的问题也就迎刃而解了。举一个在日常生活中常见的事例来说明这一现象，原先图书馆都是按照图书类型和序号来编排的，基本上都以纸质的形式摆放在书架上；现在图书馆趋向电子化和数字化，每本图书的后面会有明显的二维码标志，有需求的读者可以通过扫描二维码来获取书本中的知识。将有形的图书放入掌中的手机来阅读的这一途径受到了广大读者的喜爱，能够帮助期刊提升竞争力、降低成本。

四、纸质期刊向数字期刊转化的途径

（一）合理利用互联网打开市场

传统纸质期刊向数字期刊转化可以突破原有渠道，使用新兴的互联网展开，对互联网有正确的认知和理解，要将互联网当作一个工具融入创新理念中去；借助数据大环境，寻求合适的转化模式，站在消费者的位置上，思考在网络中如何打开市场，吸引网民的注意力，注重网民的感受，广告宣传也可以优先考虑网络途径。其次，互联网拥有海量数据，传统纸质期刊工作者可以运用互联网，从数据中分析预测期刊的未来发展趋势，从而及时改变方针战略，未雨绸缪。总之，合理利用互联网这个有效渠道，可以快速打开市场，促进经济的循环运转。[3]

（二）精准定位，促进自身发展

传统纸质期刊与其他书本读物一样，受众是固定的、有局限的，期刊无法满足所有人的需求。所以在向电子数字期刊转化的途径中，要明确期刊的定位，尽量满足受众的需求，要在期刊内积极和读者互动；针对受众喜好，有方向地设计版面，投其所好，与潜在阅读群体形成一种阅读反馈，使目标读者习惯电子期刊，产生想长期阅读的念头，从而刺激消费，带动经济发展；精准定位，在大致类别的区分上也不能随意，如科学类和人文类就属于粗略分类，应将科学类细分为社会科学和人文科学。

（三）“三屏合一”的营销模式

三屏指的是电脑、手机、电视的三个屏幕，“三屏合一”指的是使三个屏幕融合为一个整体。而这三屏背后又代表着有线网络、无线网络、电信网。这种营销模式是新颖的，突破了传统纸质期刊的单一浏览途径的瓶颈，主要依赖移动互联网，促使传统媒体与新媒体有机结合、优势互补，是一种创新举措。同时这种营销模式代表现在的新趋势，通过人们日常使用的三种新传播介质，拓宽了数字期刊的销路，使消费者在选购时有更多的选择，也使消费更加便捷。[4]纸质期刊会使受众产生视觉疲劳，但电子期刊很好地规避了这个问题，丰富的色彩、定位明晰的主题、精彩绝伦的视频影音能带给受众不一样的体验。

五、结语

信息化、数字化的21世纪，计算机技术已经发展得较为成熟，可以帮助人们节省时间和成本。数字期刊也是如此。传统纸质期刊固然有其优势，但它的存在已与主流不符，与市场经济的要求不符，缺乏锐意创新和滞后潮流势必会成为时代的淘汰物。为了长远打算，传统纸质期刊向数字期刊转化是极其必要的。消费者的购买意愿决定了消费方向，既然顾客不满足于纸质期刊，根据现在的消费趋势去进行升级变化就是最正确的选择。值得一提的是，数字期刊打破时空局限，立足读者观点，与读者可以交流互动，这的确是其发展优势。

[1]张世海.对中国报业进入文化产业的思考——以杭州日报报业集团为例[J].东南传播，2014（12）：2.

[2]杨玉佳，易丹，刘惠清.三网融合下的新业务发展趋势[J].电信科学，2013（03）：1-2.

[3]彭兰.从新一代电子报刊看媒介融合走向[J].国际新闻界，2016（07）：3.

[4]喻国明，吴文汐.数字报业：从网络版的经营做起[J].采·写·编，2017（02）：2-4.