“四大机制” 构建困难员工帮扶工程

农业银行盐城分行：王 宇 陈芯堂

一是完善“阳光帮扶”机制。按照“五清”标准和公示审批原则，建立资料齐全、维护及时、动态调整的困难员工“阳光帮扶”电子档案系统和网上评估审批平台，做好真实性维护和公正性维护。二是完善“立体帮扶”机制。拓展帮扶渠道，发挥联动效应，整合农行系统、金融工会、市总工会及困难职工帮扶中心、慈善总会、“红十字会”、保险、网络众筹等各方面资源，构建全方位立体式帮扶工作体系。三是完善“精准帮扶”机制。强化工会与困难职工的联系走访、信息沟通，并通过生活救助、职业介绍、学业资助、大病救助、信访接待、法律援助等服务平台，形成直面对接、快捷帮扶、专项服务、上下联动的精准运作机制。四是完善“长效帮扶”机制。打造困难员工思想和生活状况信息反馈和跟踪评价平台，坚持对困难职工思想和生活状况的跟踪调查、综合分析、及时呈报，随时掌握困难职工情况，科学制定帮扶方案。