“四个突出”提升风险管控能力

农业银行徐州沛县支行：吴春锋

一是突出信用风险管控。强化重点领域信用风险管控，防止盲目授信和垒大户，加强潜在风险客户管理；严格信贷准入，推行绿色信贷“一票否决制”，加大战略新兴产业贷款投放力度；坚持“控新”和“压旧”两手抓，严格不良贷款管控。二是突出重点领域风险治理。深入开展整治银行业市场乱象活动，着力做好对区域性风险集中、高风险担保圈治理不到位、业务事项不真实、虚增交易量和员工异常交易等突出问题的全面治理，夯实专注主业、服务实体经济管理基础。三是突出安全运营体系建设。加强运营队伍建设和履职管理，全面推广以凭证电子化和印章电子化为核心的柜面综合化系统；严格落实安全生产责任制，加强对营业网点、金库、自助设备管控、安全防范责任管理和电气火灾的综合治理；将金融消费者权益保护融入到日常经营管理工作，加大投诉处置监督问责，抓实反欺诈及客户风险提示工作。四是突出问题整改和责任追究。分层分级落实整改责任，认真梳理屡查屡犯问题清单并有效加以遏制，对各类检查发现问题及时移送纪检监察部门进行处理。