大学生创业历程、问题及对策研究

2018-02-15杨胜男王天棋贾兴飞

对外经贸 2018年9期

杨胜男王天棋贾兴飞

[摘要]在大众创新、万众创业的背景下，许多高校大学生顺应时代潮流，纷纷参与创业，然而一些问题在也大学生创业过程中显现出来。大学生因缺乏社会经验，个人能力潜力的挖掘不够全面，沟通技巧等掌握不佳，对于公司体系的理解尚不深刻等原因增加了创业难度。以某文化服務有限公司创业实践案例分析大学生创业历程，，并提出一些合理化的建议及对策：不断积累经验，明确创业目的，学会沟通，建立联系。

[关键词]大学生；创业；企业管理

[中图分类号]G635.5

[文献标识码]A

[文章编号]2095-3283（2018）09-0118-03

Abstract： Under the background of mass entrepreneurship and innovation， college students have followed the trend of the times and have participated in entrepreneurship. However， more and more problems have emerged in the process of college students entrepreneurship. Due to their shallow involvement in the world， the mining of personal potential is not perfect， communication skills are not well mastered， and the understanding of the company system is not deep enough， college students starting a business is more difficult. Based on the case of entrepreneurial practice， this paper summarizes the entrepreneurial process of college students， analyzes the problems， and puts forward some reasonable suggestions and countermeasures.

Keywords： College Students Entrepreneurship； Course； Problem； Countermeasures

[作者简介]杨胜男（1997-），女，吉林省松原人，本科在读，研究方向：会计学；王天棋（1995-），男，黑龙江大庆人，本科在读，研究方向：会计学；贾兴飞（1986-），男，山东济宁人，讲师，博士，研究方向：会计准则与公司理财。

[基金项目]大连民族大学大创项目（项目编号：201712026130）阶段性研究成果。

一、引言

近几年，在校大学生创业已经成为了带动大学生就业的重要方式，学生在大学校园里开创了许多的小型公司，这也为在校生以及毕业生提供了新的发展方向。尽管在校创业有着一定的政策扶持，学生们也有着各种各类的创业想法，但是实践证明，在内外环境的多种因素作用下，大学生在校创业的难度系数居高不下，大学生的创业公司能真正持续运营的比例较低。本文以大学生开创的某文化服务有限公司为例，分析目前大学生创业历程中所遇到的问题，并针对问题提出相关对策。

二、以某文化服务有限公司为例解析大学生创业历程

为响应国家大学生创新创业训练计划，并通过近一年对校园市场的考察发现，虽然学校内外有丰富的服务型产业，但在个别项目方面，依旧存在空白。例如：在文具方面，学校附近只有超市内有文具出售，但款式单一，无法满足大学生们的日常需求；每年寝室文化节期间，新生们都会布置寝室，但所需用品只能乘坐一小时车程到商场进行购买，学校附近商品无法满足大学生们的需求；在毕业季期间，很多毕业生都会选择购买一些学校纪念品，但货品供不应求，校内产品无法满足毕业生们的需求。通过对校园市场多方面的调查，某文化服务有限公司于2017年成立。

某文化服务是一家在学校及老师的指导下大学生合伙成立的公司。该公司作为一家服务于大学生的综合性服务型文化公司，立足于大学校园，服务在校的大学生，满足大学生的精神文化需求，并弘扬校园文化及民族文化。公司以经营大学寝室生活日用品、方便实用的学习用品以及具有民族特色的文化纪念品为主，“生活+学习+文化+精神+民族”五大观念相结合，提供资源整合、学术交流、发布信息三种资源共享服务，满足大学生的各种需要。

（一）初创奠基期——项目思路及简单架构

众所周知，在校大学生创业是充满挑战的。所以在创业前创业团队查找众多资料，综合评估各类创业项目，可知近五年大学生创业类型中比重最多的是消费生活类，占比近30%（如图1）。创业团队通过分析并结合本校实际情况，团队成员商讨后决定将公司定位为针对在校大学生的文化生活消费服务项目公司。在指导教师的带领下，五名创业成员共同努力，建立起一套职能型组织结构，即按职能分工不同划分不同任务，并实现任务专业化的组织结构，如图2所示。成立初期，公司以工作室的形式服务于本校在校生，尽管规模不大，但是尽可能做到与时代接轨，努力构建完善的组织构架（如图2）。该公司是依托学校创业教育体系的组成部分，公司经营模式主要是：学校及教师作为股东不直接参与公司管理，公司管理团队具有充分自主权。

（二）起步发展期——完善经营模式并扩大校内影响力

公司以在校生为目标客户，建立起一套O2O模式为主的经营销售模式，如图3所示。为了顺应时代潮流，采用线上线下同步销售的发展模式，并结合O2O模式进行开展。在公众号进行线上宣传，在2016年夏季注册公众号并收集粉丝；2016年冬季参加全国大学生创新创业训练项目；2017年春季进行线下实体正式经营，从广州、义乌、温州等地购进各类生活品并建立分销渠道；2017年10月通过协助各社团举办“百团大战迎新活动”，在新老学生中树立了良好的形象、增加了影响力。

三、大学生创业过程中的问题分析

（一）缺乏社会经验和沟通技巧

大学生缺少一定的社会经验，在合作沟通中无法准确迅速地捕捉到沟通對象的心理活动，尤其在寻求投资过程中该问题表现得更为突出，只想凭借自己较为新奇的创业想法吸引到一定的投资，却没有详细周密的创业过程设计，也不能让投资人充分了解可能获得的收益，缺乏沟通技巧，很难为团队争取到较高额度的投资。同时，在团队合作过程中，因不懂得公司管理方法，以及各职位职务间的逻辑关系，在任务分配等过程中显得杂乱无章，工作效率较低，极易产生“一言堂”等现象。

（二）想法过于理想化

当代大学生存在想的“多”、做得少问题，常产生各种天马星空不切实际的想法，却很难将其与实现融合。想法不够详细、全面，无法落于实际，对于外在因素的影响考虑较少，风险控制难以做得全面。以至于难以将理想付诸于实践，阻碍了大学生创业的进程。

（三）综合能力较差

在校大学生没有参与过社会工作，个人潜力没有得到挖掘，大学生自身的领导能力、为人处世能力、沟通合作能力、办事效率等综合能力较差，这些都直接影响到创业项目的进展。同时，部分大学生的目光较为短浅，只注重眼下利益，缺乏长远规划，导致经营范围较为狭窄，发展空间受到一定的局限。

（四）缺乏创业资金

在运营过程中创业团队发现仅仅依靠国家及学校的资金支持远远不够，面临着资本不足，流动资金匮乏的问题，具体表现在科技投入的成本以及宣传费用不足，实体产品库存较多，资金流动性较差。虽也通过拉赞助等方式寻求投资，但效果甚微。由此也体现出公司融资困难、风险高是大学生创业面临的一大难题之一。

四、大学生创业的对策建议

（一）明确创业目的

在决定创业后，大学生创业者应该明确自己的创业目的，设置一定的创业目标，并脚踏实地的实现创业目标，不盲从、不盲做，减少因跟风创业而导致的失误和损失。

（二）不断积累经验，提高个人素质

在日常学习和生活中，大学生创业者应该积极主动地为积累各学科知识基础和社会经验，通过多阅读书籍、新闻，了解国家时事，以此锻炼敏锐洞察行业发展趋势的能力，并抓住机遇。同时也要通过实习、兼职以及与前辈沟通等方式，为自己积累一定的社会经验，激发个人潜力，提高个人能力和综合素质，为创业奠定好基础。

（三）学会沟通，建立广泛的关系