创新升级寻求企业可持续发展之路

中亿丰建设集团有限公司董事长 / 宫长义

建筑业作为传统行业，在新时期面临最大的形势就是经济发展阶段的转型，而最新要求就是质量、效率和动力的三大重要变革。目前，建筑业增速相对放缓，生存压力较大，从客观角度看，这是建筑业发展进入的必然阶段，无疑也给建筑行业从业者提出了挑战的课题。如何在转型升级的大势下，持续发展，对中亿丰建设集团而言，唯一指向只有—下定决心深化改革、优化升级、快速闯关！

创新升级 寻求弯道超车路径

创新是企业发展的灵魂，无论是新兴产业还是传统行业，敢于创新，学会创新，实现创新已是企业提质增效的必然选择。企业作为创新的主体，创新观念意识就必须先行，并在企业范围内大力提倡，潜移默化形成创新环境氛围，才能为企业转型升级和发展打下坚实基础。

企业是市场的经济主体，企业主体创新必须建立完善的产学研一体化保障体系，让企业通过市场发现科研成果的作用与价值，让市场检验企业自主创新的方向。同时，积极推进现代企业制度建立，从制度和管理思考创新落地。

中亿丰建设集团先后成立科技发展、人力资源管理、安全管理、信息化等委员会，通过体系先行，整合企业科技、人力、安全和信息数据平台，加速自主创新、产业结构调整的资源整合力度及平台对接吻合度，全面实现企业小前端、大平台的组织运营模式。

中亿丰建设集团从国企改制而来，通过数十年的转型变革、兼收并蓄，稳步推进改革创新脚步。作为民营企业，积极鼓励集成创新，并在企业创新活动中坚持开放的态度，一面自主创新求突破，一面充分借鉴行业内外先进的前沿成果，主动对接外部先进资源，以创新思维将资本、人才和技术缜密结合，最终实现原始创新、集成创新和升级创新的有机结合。从0到1，踏出创新的第一步；学习借鉴，兼容并蓄，积极从1到N。中亿丰建设集团在创新突破的路上，始终保持归零的态度，不断学习、吸收、沉淀，大力进行管理经验复制，以积极的心态和创新的热忱寻求民营企业弯道超车最佳路径。

秉持初心 探寻企业发展蓝海

新起点新征程，中亿丰建设集团将苦练内功，夯实管理基础，通过深化改革优化完善组织结构，强化管理提质增效；通过创新转型搭建新的发展平台，坚持战略导向，聚焦目标、细分专业、突出重点，加快承担有市场潜力的重大科技专项课题研究，关注行业技术发展的难点和痛点，社会民生热点，积极开展在高品质住宅、基础设施、智慧城市、生态保护、节能环保等领域内的专业细分研究以及建筑工业化方面的科技研究，形成在城市建设领域内的专业核心能力。加大企业产融结合路径，加速商业模式创新，积极接轨国际工程承包市场，探索F+EPC模式，走工程总承包之路。发挥国内首家民营企业PPP研究平台优势，建立以PPP运作机制为核心的营销新业态。同时，抓住特色小镇、轨道交通、智慧城市、海绵城市发展机遇，集中力量承揽大型公建和市政基础设施工程项目，深入推进企业市场开拓力度，深耕细作，实现“走出去、走进去、走上去、走下去”的拓展目标。