建筑管理存在的问题及应对措施剖析

罗艺辉

（浙江同舟建设管理有限公司贵州分公司　贵州遵义　563000）

建筑管理具有系统性、多元性特点，需要结合建筑工程单位发展的实际情况以及行业特征等展开针对性管理活动，且需要结合时代发展的特点及市场发展趋势等实施创新，为建筑企业经济效益的持续提升奠定良好基础。建筑管理期间需要积极展开行业结构调整工作，明确自身企业发展中的优势与不足，进而使企业的发展更加规范、有序，对现代建筑管理活动的持续开展也能够产生重要影响。文章将结合当前建筑管理的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

1　建筑管理存在的问题分析

建筑管理期间，多存在着专业人才较为匮乏，材料质量不够理想及施工技术有待提升等方面问题，对建筑工程单位的持续发展会带来阻碍性影响。

1.1　专业人才较为匮乏

建筑工程施工量较大，工程建设周期较长，具有多个工序统一的特征[1]。任何一个环节出现问题，均可能会直接影响建筑工程施工的整体效果，故而管理人员的工作能力、职业素养对整体工作影响较大。

当前很多建筑单位对建筑施工的经济效益、工程建设的周期等重视程度较高，但是对建筑施工的质量管理重视程度不足，建筑管理的认知程度处于较低水平状态下，难以切实发挥建筑管理的作用价值，需要积极展开工作人员技术培训工作。

1.2　材料质量不够理想

建筑工程中建筑材料质量会直接影响施工的整体效果，对现代建筑单位的社会形象也会产生较大影响[2]。但是结合当前我国建筑管理的实际情况来看，建筑工程材料质量问题仍然普遍存在。施工材料管理期间，需要结合材料的特征进行合理管理，避免材料任意堆放，或者库房通风不当、湿度不符合要求等问题的发生。

同时很多建筑工程期间人员对施工设备的了解程度不足，在施工设备采购错误的情况下，则会造成更多的经济损失。建筑管理期间建材在入库后需要进行科学管理，为建筑工程施工活动的有序开展奠定良好基础。

1.3　施工技术有待提升

建设工程管理期间，技术管理为重要的影响因素，能够直接关系到建筑工程的质量及其使用效果[3]。建筑工程技术管理期间，需要结合实际的施工条件、资金投入情况以及操作因素等进行综合分析，保证建筑技术管理期间工程组织活动的有序开展[4]。

但是基于当前建筑管理的期间情况来看，建筑管理期间仍然存在着一些技术性问题，未能够将施工图纸与施工建设有效融合，对建筑工程整体管理的效果会产生不良影响。

2　建筑管理的应对措施分析

建筑管理期间，可以通过创新管理理念，重视人才培养；加强质量管理，完善管理制度及明确技术规范，保证施工质量等方式，为建筑工程事业的持续开展奠定良好基础。

2.1　创新管理理念，重视人才培养

知识经济时代下人才的价值越发突出，建筑管理过程中需要全面提升建筑管理的重视程度，积极培养且引入更多的优秀人才，为建筑施工质量的持续提升奠定良好基础。建筑管理期间需要积极展开专业技能指导与培训活动，使每一位管理人员的专业能力、操作能力等均能够提升上来。建筑管理期间每一位工作人员均需要明确自身的工作内容、工作范围以及所需要承担的责任。

建筑管理培训期间可以通过案例教学法、情境教学法等融入其中，以实际的案例、真实的场景等展开具体化的指导活动，将教学的内容与实际的建筑管理工作相互融合，提升管理人员的能力。同时可以引入更多具有丰富工作人员、专业工作能力以及良好职业素养的人才，将更多先进的建筑管理理念、管理技术融入到现代建筑管理工作中。

2.2　加强质量管理，完善管理制度

建筑管理期间需要全面提升质量控制的重视程度，施工单位需要构建质控意识，且每一位工作人员也需要保持良好的工作态度。建筑施工现场监督期间，需要构建良好的监督与管理制度，严格执行各项规章条例，一旦发现问题则需要严格进行处罚。

建筑材料质量控制期间，需要进一步健全采购制度与质量检测制度，将“权责分明”的管理制度融入其中。如果发现施工期间存在质量不满足要求的材料，则需要直接寻找负责人员对问题进行解决。建筑施工现场机械设备的管理需要合理，保证其调度的合理性，且可以根据施工的先后顺序展开工作，确保机械设备使用效果的最大化。

在此基础上，还需要创设良好的企业管理环境。政府相关部门需要制定合理的政策制度，加强重点环节的监督管理重视程度，避免各类不良问题的发生与发展。比如可以完善监督与管理体系，以明确的程序开展指导活动，且能够避免管理中各类人为缺陷的发生。同时还可以将现代信息技术融入其中，从建筑工程立项、设计以到施工活动等，均可以将现代信息技术融入其中，借助数字化、信息化以及智能化的技术提升建筑管理的整体效果，符合现代建筑工程行业发展的趋势。建筑工程管理单位可以将积极学习与借鉴国外的先进建筑管理技术、管理模式以及管理技术等，完善相关管理制度，提升建筑工程管理的整体效果。

2.3　明确技术规范，保证施工质量

技术交底为保证施工单位施工质量的重要条件，需要在施工前完成技术交底工作，且需要构建完善的技术交底监督管理制度，保证技术交底文件内容的真实性以及数据的准确度。每一位施工人员均需要认识到技术交底的作用，且在技术交底完成后，明确按照施工的具体要求展开工作，满足工程施工的实际要求。

安全管理为现代建筑管理的重要内容，故而需要提升建筑工程安全管理的重视程度，加强安全宣传活动，使每一位工程建筑人员均能够保持安全防范的意识。比如可以定期展开安全培训活动，定期抽查工作人员的安全意识，张贴相关的建筑工程安全知识等等。建筑施工人员需要严格按照各项安全规范展开工程施工活动，且需要保证各项行为的规范性、有序性特征。日常建筑管理过程中，需要建立健全安全管理体系，构建以“安全问责制”为中心的责任体系，实行全方位安全控制。建筑工程监督人员要严格按照规定进行检查督导，按照制定的安全生产操作规程、安全生产规章制度等展开各项工作。做好相关安全防范工作，建立安全保障体系，且通过定期安全培训、安全抽查等方式，构建完善的安全管理模式，最大限度降低建筑施工安全问题发生率，避免影响建筑工程的进度。

3　结束语

建筑工程具有复杂性特征，其中关联的内容、影响因素较多。在实际的建筑工程管理过程中，需要通过创新管理理念，重视人才培养；加强质量管理，完善管理制度及明确技术规范，保证施工质量等方式，使建筑工程单位能够在激烈的市场竞争环境下持续处于良好的发展状态下，针对性解决各类问题，对现代建筑工程单位的壮大与发展也能够产生重要影响，充分彰显建筑工程管理的价值。