共享经济下的企业运营思路创新

2018-02-14施克瀚

西部皮革 2018年6期

施克瀚

(浙江越秀外国语学院工商管理1411班，浙江绍兴 312000)

1 共享经济的概念

近些年，“共享经济”模式不断涌入大众视野，也相应打破了传统的商业运作规则。从“共享经济”的概念角度展开细化分析，即是物质资源持有者与资源需求者达成资源共用，而资源需求者需要向资源持有者提供相应报酬的情况。从宽泛角度来讲，共享经济不仅指生活事物层面的资源共享，也不仅仅是集中在拼车、拼房等“合作消费”范畴，其具有较强的广泛性、包容性，尤其在“互联网+”的社会发展大趋势下，共享合作也应进一步扩大范围，在现代企业范畴进行深入，以便为企业实现资源、技术、科技成果的共享提供便捷，为经济价值的共同创造奠定基础。

2 共享经济的主要模式分析

从共享经济模式的发展来讲，与近几年全球经济萎靡存在一定关联，社会经济萧条环境促动下，使得共享经济由理论转变为现实。因为，在生活消费提升，公民收入减少背景下，为了增加收入，提高生活质量，越来越多的公众开始考虑利用闲置资源实现经济创收，此前提下，较多平台搭建者瞄准这一公众需求展开了共享平台设计，从而促使了共享经济的全球风行。

2.1 信息平台共享模式

信息平台共享模式，即是共享或租借某种产品的公共信息平台，一般指借助互联网将闲置或可发掘剩余使用价值的资源，以公共信息平台就近提供给其他需求者的模式，信息平台能够对供方资源作出集中的组织调度，形成自我品牌，平台服务商会以承包商身份向需方提供服务，收取一定服务佣金。

比如，国内出现的拼车网、房屋交换网、滴滴打车、饿了么等信息平台即为例证，这类信息平台本身不具有资源，但是通过标准化的网络信息平台，能够充分实现众多可分享资源的聚集、无限次共享。目前十分火热的“易到用车”为例，其即实一个租车共享服务平台，通过自身平台集合诸多拥有闲置车辆的车主，通过以友友租车平台的集中调度，将车主的车辆外租共享给具有租车需求的个人，从而使车主方面获得相应的经济收益，租客也能够本着就近、低价原则，快捷的租到自身意向的车辆，有别于“滴滴打车”的共享模式。

2.2 资源共享模式

资源共享模式，具体所指是通过相应的分类平台，对相应资源作出直接交易或交换。此领域较具典型意义的即资源、物品的二手交易，因为日常生活中不乏众多公众存在着闲置资源和富余资源，这类资源通常具有着可在用性，对外出售及交换也能够获得较好的额外价值。

美国的Craiglist分类信息网站即是针对不同的资源事物实施分类出售，收益颇丰；而国内的“瓜子二手车”网，也是以二手资源的直接出售，实现对资源价值的共享。除上述实物交换，企业间资源的共享交换也在新时期成为了现实，通过对企业不同资源，能够以不同的使用周期进行对外共享，达到资源的最大化利用，解决企业间稀缺资源购买的投入。

2.3 技能共享模式

目前，共享经济的另一模式即技能共享，同样是以互联网平台为根本，集聚大批技术型人才，如平面设计、互联网营销、模特、导游、翻译、厨师等各行业人群，此类人群或机构即可视作为一个个体，通过互联网平台可将此类个体实施线性整合，构成一个组织面，便于不同技能需求的主体，可在组织面内展开职业技能的交换、售卖。而技能共享模式产生，主要是当前社会环境下，社会竞争压力不断加大，越来越多大众出现工作忧患意识，想要掌握一门自身岗位领域范围之外的工作技能，但因传统技能培训的固定课时、高价收费限制，使较多人放弃了参与意愿。而在大众需求高涨的前提背景下，技能共享模式也得到了较多经济机构的开发运作。

例如，美国互联网P2P技能交易平台-Skillshare，即通过平台搭建为诸多人群提供了技能共享的机会。而国内上海创智天地公司也是一家实施技能分享、技能服务教学的网络交互平台，通过虚拟“课币”方式实施运行，平台上的技能学习者可购买“课币”获取信息资源，同时可在平台开课向他人传授技能，达到技术的有效共享。

3 共享经济环境下的企业运营策略

综合上述3类共享经济模式分析可知，共享经济为公众生活提供了较大便捷，也为公众提供了良好的资源共享渠道。当然，共享经济所创造的新型商业模式，同样适用于现代企业范畴，可有效降低企业资本投入，实现各类组织资源的充分利用，为企业发展赋予活力。对于共享经济下的企业转型思路，本研究认为可以从以下方面展开。

3.1 研发技术的共享

从现实层面来讲，企业产品研发是企业保证市场占有的关键，但不可置否，企业新产品研发需要诸多技术的支持，假如企业缺少这类技术，那么即需要投入较高成本进行技术攻克或向其他同质企业购买核心技术许可，从而产生大量的资金成本耗置。但共享经济模式下，较多政府新时期纷纷构建了针对社会企业的科研技术成果转化平台、创业虚拟孵化平台，因此现代企业完全可以依靠此类平台，与平台内同类型企业实施交流，以交换或合作的方式获取核心技术，以便实现产品技术资源共享，降低产品研发的技术成本。

3.2 生产资源的共享

根据企业生产成本来讲，涉及人力成本同时，也包括了机械、原材料等诸多资源成本的投入。共享经济模式下，人力生产成本也存在共享可能，比如同一区域的2个同质制造企业，若一方生产订单贫乏、人力资源闲置，另一方订单出现赶工情况，那么即可以采取合作付酬方式，充分利用对方闲置的车间员工生产，避免赶工产生的质量影响，按时保质完成订单。而对方也可降低工人闲置时期的工资支付成本，通过承接加工获取报酬，形成双赢的局面。同时，除人力资源共享之外，企业机械、设备也可实现共享，共享模式可采取租赁同类企业闲置机械形式展开，以降低机械设备购买成本，也降低对方企业资源要素的闲置。

3.3 营销渠道的共享

从企业的营销推广渠道来讲，以往多是通过城市、地方广播电视、纸媒平台展开广告宣传，抑或通过户外广告路径展开推广，渠道单一、同质化情况严重，浪费了较多的成本资源。在新时期越来越多企业构建了网络平台，依托网络获得了更宽泛的营销渠道，且营销渠道共享性也即产生。从共享经济模式角度来讲，现代企业完全可以展开营销渠道资源的共享，通过营销平台关联的方式来互用彼此的营销宣传载体。比如，目前较多网络公众号即通过相互推荐的形式，向消费者作关联推荐。而现代企业也能够借助这种形式，通过在企业网站、微博、公众号上，选择合作推广企业进行推荐，前提是对方企业的网站、营销平台之上，也需上线自身营销内容，或为自身提供一定的利润回馈。如此一来，即可形成营销受众群体倍增，良好扩大宣传覆盖面，增加企业品牌宣传的效果。