分析电力工程造价管控方案及处理

文/熊象 湖南华晨工程设计咨询有限公司 湖南长沙 410000

近年来我国电力事业发展速度较快，电力工程造价管理的工作价值越发突出。市场经济快速发展的时代背景下，由于受到原材料价格变动的相关因素的影响，实际的电力工程基础建设效果受到影响。电力工程造价管控期间，需要结合具体的要求展开工作，对电力造价管理的内容进行综合性分析，发挥科学控制、合理预防的作用价值。文章将基于当前电力工程造价控制的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

1、电力工程造价管控中现存的问题分析

纵观电力工程造价管控的实际情况，其问题突出表现在缺乏明确的管理控制规定，造价人员的专业能力不足等方面。

1.1 缺乏明确的管理控制规定

电力工程造价期间，设计单位、施工单位以及建设单位因素等，均会对电力工程造价产生较大影响[1]。市场经济快速发展的时代背景下，需要全面提升工程造价管理的重视程度。在具体电力施工过程中，在面临与自身单位利益相关的节点时，需要增加造价控制的力度，对电力工程实施全面的造价管理，制定清晰的造价管控计划。

但是结合实际的电力工程造价管控情况来看，却多比较重视前期规划，对造价的全过程控制重视程度不足[2]。在这种情况影响下，电力工程施工期间多缺乏整体性的规划。资金多按照实际的支出而报销账目，对电力工程整体造价管理工作的开展会产生不良影响。一些负责人员为了获取更多的经济利益，会存在“徇私舞弊”的问题，谎报低价报价，然而在实际施工期间又会不断增加资金，致使电力工程造价管理的总体效果受到影响，实际的工程造价管控质量受限。

1.2 造价人员的专业能力不足

电力工程造价管理过程中，不管是对于工民建筑还是其他建筑工程，对工作人员自身的造价能力、工作经验以及职业素养等均提出了更高要求[3]。每一位电力工程造价人员均需要深入掌握各类造价知识、造价技巧，且还需要适当掌握相关的经济常识、法律规定等，为电力工程造价管理活动的开展奠定基础。

但是结合当前电力工程造价管理的实际情况来看，却多存在着造价人员个人业务能力有待提升，工作经验相对比较匮乏的情况。很多电力工程造价管控人员为刚毕业的大学生，个人的工作经验较少，实际的工程造价过程中面临突发情况变会“手忙脚乱”，电力工程造价管控“形同虚设”。

2、电力工程造价管控方案及处理方式

电力工程造价管控期间，可以通过发挥制度管控价值，保证各项活动有序开展；注重专业人才培养，科学分析企业运营风险及灵活应用信息技术，持续增加企业经济效益等方式，提升电力工程造价管控的整体效果，对现代电力工程单位的发展奠定良好基础。

2.1 发挥制度管控价值，保证各项活动有序开展

招投标阶段为电力工程造价管控的重要阶段，需要增强招标工作公平性的重视程度，避免“徇私舞弊”问题的发生[4]。电力企业需要构建一套合理的招标标准与招标方法，预防不合理的问题发生，结合工程建设的要求、工程建设的条件等进行综合分析。

招投标阶段需要对造价管控的方案进行综合探究，比如可以通过报价制定评标标准，清晰各个部分工程建设的具体花费情况，施工单位的应得利润情况等[5]。在此基础上，根据报价仔细核对，选择最合理的报价单位。再如还可以应用百分制总和评标定标法，需要将投标单位的所有信息进行上报，按照其公司的规模、资质、所报价格等一系列内容进行评价打分。最后则通过分数对比的方式，选择最优单位，为电力工程项目建设质量提供一定的保障。

2.2 注重专业人才培养，科学分析企业运营风险

电力工程造价管控过程中，风险发生率较高、稳定性较差，故而在企业财务管理工作期间，需要严格执行各项管理制度，尽可能降低企业风险发生率。企业需要提升内部财务风险识别能力，注重专业人才的培养。外部引入方面，可以聘请更多具有丰富工作经验、造价管理经验的高水平人才；内部培养方面，则可以定期开展造价专题知识讲座、优秀工作经验分享活动等等，且可以定期对造价人员的工作能力进行考核，提升每一位造价工作人员的专业技能提升重视程度，保持良好的工作氛围。

企业需要基于自身的财务发展现状进行问题分析，在不断提升自身风险预防能力的基础上，可以根据可靠性价值突出的财务风险处理机制展开各项活动。风险机制具体包含项目分析、风险转移等内容。其中项目分析主要是对电力工程项目相关的内容进行调查、评价，选择适宜的项目管理对策，降低风险发生率。风险转移则是通过经济合同签订、基金制度建立等方式，有效规避或者转移风险，将风险对企业所带来的影响降到最低。在实际的电力工程造价管控过程中，会受到市场发展情况、企业内部变动或者是法律政策制度等影响，具有动态性、多变性特征。实际工作期间需要切实发挥财务管理的价值，在合理的预算管理模式

2.3 灵活应用信息技术，持续增加企业经济效益

现代信息技术快速发展的时代背景下，电力工程造价也需要将信息技术融入其中，在不断提升电力工程造价管控效率的基础上，实现各类资源的优化配置，对现代电力企业的发展能够产生重要影响。

电力工程单位需要认识到财务管理的重要价值，在财务管理现状分析期间，需要将财务管理内容与电力企业工程造价工作相互关联。通过市场信息调查、数据收集等方式，为现代电力企业工程造价活动的开展，财务管理制度的落实奠定良好基础。

财务管理工作期间，需要将财务管理活动与电力企业整体发展，工程造价的全过程进行联系，为企业各项决策的制定提供更多有效数据支持，发挥参考价值，且能够对电力工程造价活动产生一定的辅助作用效果。企业财务管理部门需要在适宜的时间内，充分彰显出会计信息的应用价值，以帮助管理者和经营者来做出正确的决策。

以江西博微公司开发的博微电力工程造价软件为例，软件应用期间，可以根据组合条件分析费率取值。在不同的专业概预算编制方式下，清晰工程的类别、地区的差异以及编制的内容等等。以工程造价编制业务为立足点，细致分析客户的需求，将专业、便捷的要求融入到软件中，为不同类别单位电力工程审核活动提供快速、准确、规范地编制工作，使项目估算、施工图预算等工作更加便利。同时，还可以将Bim三维设计模式融入其中，通过模型直接得到所需的图纸、报表、视图、数据等。三维设计软件构建情境，明确各个场景中所需要应用的资金量，便于及时查出问题、处理问题，提升计算的准确度，有助于构建规范性、标准性的电力工程管理模式。

结语：

电力工程企业管理期间，需要全面认识到造价管控的作用价值，在全面调查现存问题的基础上，提出针对性的改善与处理方案，通过发挥制度管控价值，保证各项活动有序开展；注重专业人才培养，科学分析企业运营风险及灵活应用信息技术，持续增加企业经济效益等方式，提升电力工程造价管控的整体效果，科学规划各项造价管控活动，为企业经济效益的提升奠定良好基础，更好的彰显电力工程造价管控的作用价值。