论如何进行建筑造价的有效管控

文/ 刁博华 上海民航职业技术学院后保处修建办 上海 200000

在建筑工程项目中，对于工程造价的控制决定着建筑行业能否从激烈的建筑行业竞争中脱颖而出，所以，强化建筑工程造价有着重要的作用。所以，在建筑工程中，由于建筑设计不够完善，工程造价的内部控制疏松，加之建筑工程中管理制度存在漏洞，进而影响建筑工程造价的管理。

1、建筑工程造价的构成内容

对于每一项的建筑工程的产品成本来说，一般是有直接成本和间接成本组成的，是一种在建筑工程的生产环节中所消耗掉的活活动以及物化活动的货币表现形式，同时也是建筑的价值货币得以表现的基础。建筑工程的成本不仅仅是对建筑单位在对建筑产品进行生产以及销售环节中所使用的费用支出，还是建筑单位的全部工作的经济效果的集中体现。建筑单位的产品价格一般是其建筑产品的价值货币表现，劳动人员在进行产品的生产环节中所创造的成本，来获得相关利润的表现形式，因此，一般来说整个建筑工程的造价是由直接费用、间接费用、利润以及税金等这几个方面构成的：①直接费用，在建筑工程中，直接费用主要是由直接工程费用以及措施费用组成的。其中，直接工程费用是在建筑工程的施工环节中所消耗掉的一些组成工程的实体的各个相关的费用，主要是人工费用、材料费用、机械设备的使用费用。对于措施费用来说，主要就是指为了能够有效的完成整个工程项目的施工，在这项工程的施工前期以及施工的过程中一些非工程的实体项目所花费的费用。②间接费用，间接费用主要是指建筑单位的一些管理费用。建筑单位在施工的环节中，一般所花费的管理费用主要是指管理人员的薪资、办公的费用、差旅费用、相关设备的使用费用以及财务费用等等。③利润，这个项目主要是指建筑单位在完成建筑施工之后所获得的盈利。对于利润水平的确定，建筑单位可以根据企业的经营管理能力以及建筑市场的供求状况来进行合理的设置。④税金，税金是指建筑单位在经营环节，依照国家规定的内容想税务部门缴纳相关的营业税、城市的建设维护税以及教育附加税等等。税金主要就是国家为了更好的实现自身的职能而向纳税人依照相关的税率所征收的货币金额。

2、建筑造价有效管控的措施

2.1 优化决策阶段的造价控制

根据市场经济的变化，建设单位的招标人员需要提高投标文件的重要性，如成本估算、可行性分析和相应的投资经济评价。当出价是需要根据自己的技术水平和施工能力的限制与发展，有效地防止定价太低，有助于维护自己的利益，在签订合同时，合同管理人员要对合同的条款进行了实证考察，合同价格估计大家仔细。

2.2 对建筑工程设计环节的控制

对于建筑工程而言，合理的建筑设计对建筑工程的造价控制和造价管理具有重要意义。建筑工程设计的总体目标是在明确建筑质量的前提下，实现建设项目的社会效益和经济效益最大化。此外，合理的建筑工程设计对施工进度控制也有重要意义。施工进度控制可以有效地减少施工项目的出现，有效地控制工程造价。建筑工程设计环节的控制主要体现在以下几个方面。首先，我们应该加强对建筑工程设计图纸质量的审核；其次，规范目前建筑设计概算方法；第三，敢于创新，通过新技术、新工艺以及新材料的开发，最大限度的实现最优化的建筑设计方案。

2.3 工程招标阶段造价控制

大多数企业都需要采用招标投标的方式进行建设项目。招投标阶段的施工成本控制不容忽视。对于施工企业来说，项目投标的主要目的是为了获得经济效益，促进企业的发展。目前大多数施工招标适应招标投标法低，建筑企业为了获得承包权，在招投标过程中降低工程成本，获得承包权后，在施工过程中会采取其他方式来增加项目投资，工程造价控制是很不利的，有时会影响到工程的施工质量，因此，建设工程招投标过程中应加强对承包商的审核工作，尽可能选择合适的投标项目承担单位，将在招投标过程中费用的某些标准，工程价格合理。

2.4 施工阶段造价控制工作

施工阶段是建筑工程设计的关键阶段。施工阶段的造价与整个建设项目的造价有关。施工阶段的施工水平影响到整个建设项目的建设水平。建设项目周期长，容易造成材料人工等一系列波动。影响成本很容易。因此，在施工图设计过程中，既要考虑施工质量的监测与设计，又要考虑投入资金变化对工程的影响，实现施工项目成本的动态控制，尽量减少各种不可抗力因素的影响。编制施工现场管理费标准，建立管理费用支出预算，严格检查和筛选超出计划范围的费用，符合“精简、高效”的原则。加强定额管理，严格完成建设项目所需的人员、材料和设备数量。无论建议的哪一方，施工企业应与原计划进行详细比较并进行价值分析。

2.5 结算阶段的造价管理

在工程造价管理中，工程造价管理最重要的部分是工程结算。竣工结算的方式很多，主要是从原施工图预算审核、报价和合同价格、熟悉图纸、计算和核对数量、完成项目汇总、正确计算相关费用、分析、结算计算和生产指导等。在工程造价管理中，只有严格检查竣工结算，才能有效地控制工程造价。

综上所述，在控制建筑项目工程造价的过程中，要以保证工程的质量作为前提，降低工程设备与原材料费用，在进行施工的时候，要完善施工组织设计，同时要提高施工人员的综合素质，在管理水平上进行提高，完善施工过程方案，做好工程结算控制，最大限度的降低施工成本，使得施工单位获得最高的利益，这些对降低施工成本是非常有意义的。