携手利益相关者，共建人力资源管理学术共同体

（作者系本刊编辑部主任）

12期杂志，204篇文章，120位审稿人，2次学术会议，864名参会者，201次公众号推送，13242人关注。

这是《中国人力资源开发》2017年交出的答卷。不管您是作者、读者、审稿者、参会者还是关注者，这份成绩的取得都与您的支持和关心密不可分。值此新年，请接受我们最诚挚的谢意！

作为国内唯一一本人力资源管理领域的核心期刊，一直以来，我们旨在通过专业的服务推动中国人力资源管理研究和应用的发展。我们深知，这一目标的达成依赖于各方齐心协力、共同参与，而我们所能做的，不过是提供一个平台，凝聚利益相关者，共建人力资源管理学术共同体。

这个共同体首先需要勤勉、优秀、认真的作者。2017年，我们与超过2000位通讯作者打交道，虽然最后只有十分之一的作者能将研究成果借由我们的平台呈现，但这并不意味着其他成果没有价值。相反，这意味着更多的成果有机会变得更出色，而不是止步于此。从与我们的接触来看，大多数作者富有洞见，持续不断地创造管理新知，帮助我们更好地认识和了解人力资源管理研究与实践。

这个共同体还需要公正、无私、专业的评审者。一本学术杂志的水准在很大程度上取决于审稿人的质量。好的审稿人有一双火眼金睛，能客观、公正地寻找到最合适的文章。在2017年，共有120位审稿人没有报酬地分享着自己的知识，帮助素不相识的同行改进文章。截止目前，本刊稿件的平均外审轮数是2.4轮，而平均每轮外审周期仅有15天！正是因为审稿人们快速、高效的工作，我们可以自豪地说，在国内的管理学核心期刊中，我们是最快的杂志（没有之一）。

这个共同体也需要有爱、有心、有情的编辑者。为了搭建人力资源的学术平台，我们还不定期地邀请客座编辑组稿。这些特邀编辑往往是某一领域的专家，能为作者提供最有建设性的指导。更重要的是，与所有的作者一样，他们自己也会经历投稿前的期待、修改中的艰辛、拒稿后的沮丧和录用时的喜悦，这种感同身受会让他们更有温度地帮助作者。

最后，这个共同体最需要的是杂志的读者和关注者、学术会议的参会者。他们或许现在还默默无闻，但却是我们潜在的读者、评审者和编辑者，是我们学术共同体最扎实的根基。

学科之间的竞争是激烈的。在高校里，我们看到太多的学科因为这样那样的原因被撤销，于是该学科的老师丧失了学术话语权。在管理学杂志中，我们也看到某些期刊因为这样那样的原因取消了OB/HR栏目，于是该领域的研究者失去了一个发表阵地。相反，在OB/HR的研究领域，我们也看到某些主题因为作者、审稿人和编辑的良性互动而变得日益活跃，于是这一领域的论文得以持续不断地发表。学术共同体的构建关乎你我——今天我们不为自己发声，明天我们就会失去声音。

《中国人力资源开发》作为国内唯一以人力资源命名的国家级核心期刊，愿意为构建人力资源管理学术共同体而略尽绵薄之力。为了这一目标，在新的一年，除了继续刊发高质量论文，我们还会在学术会议、专题研讨、书籍与报告等方面砥砺前行。我们将继续举办“中国人力资源开发杂志学术年会” 和“中国人力资源开发与管理案例研究论坛”这两个学术会议。我们还将举办“前沿研究方法工作坊”和“国际期刊发表研讨会”等更聚焦的小型研讨会。此外，我们计划推出能反映某一主题研究前沿的《中国人力资源开发研究丛书》，以及旨在连接人力资源管理理论与实践的研究报告和白皮书，如《招聘指数报告》、《企业劳动关系报告》、《上市公司人力资本贡献率白皮书》、《企业人力资源管理最佳实践案例白皮书》等。借由这些活动，我们的目的是携手利益相关者，构建人力资源管理学术共同体，通过专业的服务推动人力资源研究和应用的发展。

如同在去年的新年卷首语里写到的，一本杂志的成长离不开读者、作者、审稿人、编辑的支持与爱护。2018年，我们期待与您继续携手同行，共建一个更具有生命力的人力资源管理研究学术共同体！