基于社会化模式下高校校园安全保卫问题的思考

摘要：随着校园管理水平的不断发展，社会化模式下我国高校安保管理逐渐确立了起来。本文对基于社会化模式下的高校安保管理进行了分析，希望能够对校园安全管理工作起到一定的帮助。

关键词：社会化模式；高校校园；安全保卫

一、 引言

社会化模式对于高校安全保卫工作的开展有很大的帮助，但同时在发展的过程中也出现了很多问题，因此，根据目前高校安保存在的问题，找到正确的应对策略是非常重要的。

二、 社会化模式下高校校园安全保卫存在的问题

（一） 社会化模式下的安保业务存在盲区

社会化模式下的高校校园安保需要学校通过招标、签订合同等方式，与社会上的安保公司建立合作关系，借助安保公司的力量来实现专业化的高校校园安保工作。但需要注意的是，安保公司与高校在工作目的上是有着很大差异的，高校需要安保工作符合学校整体发展的战略需求，在为校园与学生安全提供保障的同时，还要实现社会主义核心价值观对于高校校园安保工作的多方面要求。而安保公司却是以获得经济收益为目的，通过满足学校和学生的安保工作需求，来提高公司核心竞争力，最终实现公司整体发展。二者不仅在利益诉求上有着很大的不同，对于安保工作的管理也有着不同方向的侧重，这使得校园与安保公司在工作上容易产生很多分歧与盲区，阻碍高校校园安保工作的开展。

（二） 社会化模式下高校存在市场变化风险

高校既然决定实行社会化的校园安保管理模式，那么随之产生的市场变化风险就是不可避免的。校园安保管理的社会化使得安保公司间的竞争变得愈发激烈，这虽然能够促使安保公司在竞争中对工作质量、工作方法等方面进行提升，提高核心竞争力，但同时也会出现安保公司更替的情况。有竞争就会有淘汰，安保公司一旦在合作期间发生变动，校园安保管理工作也会因此受到影响，这对于校园安全的稳定性是非常不利的。同时，由于大部分高校的社会化管理机制不够健全，无法对安保市场进行把控，更使得高校所承担的市场变化风险进一步扩大。

（三） 社会化模式下高校与各方的协调不够

在社会化模式下的校园安保工作是非常復杂且系统的，它不仅需要安保公司与高校的参与，还会涉及管辖派出所、高校师生以及与高校合作的其他组织或团体，只有进行多方的有效协调与沟通，才能够实现各方之间的深度合作，从而更好地完成高校校园安保工作。但在目前的校园安保工作中，由于缺乏完善的应急保障机制与常规管理制度，安保公司、高校安保部门与其他各方处于隔离状态，无法进行有效地沟通，使得安保工作无法根据校园实际情况展开，这不仅让校园安保丧失了主动性，同时也给安保工作人员带来了巨大的压力。

三、 加强高校校园安全保卫社会化模式管理的对策

（一） 建立多方合作机制

想要在高校校园的安保工作中实现社会化模式，就必须建立完善的多方合作机制，并以此为基础实现校园安全发展的战略目标。首先，校方应以社会化模式为基础，根据社会化管理的实践经验与学校实际情况，制定出全面的安保工作规章制度，明确各方工作职责，确立风险责任承担制度，对安保工作的各个流程进行严格管理，从而实现工作效率的有效提升。其次，要建立工作联系制度，以高校管理部门为纽带，在工作中积极与各方进行沟通，让安保公司能够更具各方需求与实际情况对工作进行优化。最后，要建立科学的管理评价体系，将高校发展战略落实到个人工作中来，确保安保工作能够符合学校发展战略规划。

（二） 重视招标与合同签订

招标与合同签订是开展社会化校园安保工作的重要环节，也是校园安保工作实现社会化管理的前提，因此，高校必须对此进行严格把控。一方面，校方在进行公开招标时要对参与竞标的各安保公司进行严格的资质审核，依照评标、现场考察等工作流程筛选出熟悉高校安保工作、安保水平高的优质安保公司进行合作，还可以请专业的社会招标机构参与整个招标过程，规范整个招投标流程。另一方面，在合同的签订环节中，要制定专业、全面的合作条款，对风险承担、双方履行职责进行明确的规范，并对需要灵活操作的工作任务进行实时的指导与优化。同时也要注意合同续签与安保公司更替等情况，在充分发挥合同监督职能的同时，确保校园安全保卫工作的稳定性。

（三） 强化安保队伍建设

高校校园安保工作需要多方配合、优化管理、规范合同与招标，但归根结底，实际工作还是需要由安保人员来完成，因此校方还要安保公司进行密切合作。强化安保队伍的建设。在社会化的管理模式下，学校安保部门已经不再需要直接参与到具体的工作任务安排当中，这虽然减轻了安保部门的工作压力，但同时也对安保部门的工作提出了更高的要求。因此，高校应注意培养安保部门的组织协调能力预制性能力，改变安保管理的人才培养体系与人才培养方向，促进安保部门人员实现工作转型，进而提高安保部门的工作效率。

（四） 强化安保部门的监督指导

针对高校与安保公司在利益诉求上的不同，高校还应充分发挥安保部的制度指导作用对安保公司的具体工作流程进行严格监督，保证合作的安保公司能够高效率、高质量地完成安保工作。学校安保部门在进行监督指导工作前，首先应明确合同各项条款，了解合同双方的权、责、利，并严格按照合同条约执行。其次，要根据情况和变化对安保公司进行指导，优化安保公司的工作方法。最后，还要贯彻学校的发展策略，保证安保公司能够在不影响校园安全稳定性的前提下，对学校各方面的发展建设工作进行配合。

（五） 更新安保人员的工作观念

在社会化的管理模式下，安保工作的实际工作需求与工作形式出现了较大的变化，而高校安保工作人员也要在工作理念上与时俱进，实现创新。一方面，学校安保人员要积极学习社会化安保管理模式中的优点，在管理模式上不断进行自我提升，自我优化。另一方面也要注意执勤形象、服务意识，改革工作方式。

四、 结束语

总之，社会化模式下的高校安保工作虽然是高校发展的必然趋势，但也需要采取科学的应对措施，才能够构建出安全、和谐的校园环境。

参考文献：

[1]蒋明，魏新华，牟晓成.基于社会化模式的高校校园安全保卫问题研究[J].高校后勤研究，2014，（06）：106-108.

[2]陈七三.新时期高校安全保卫工作存在的问题及对策[J].科技创新导报，2013，（33）：173+175.

作者简介：周鹏，湖南省长沙市，湖南交通职业技术学院。endprint