探究BIM技术在建设工程项目全过程造价管理中的应用

张 鸿

个旧市审计局 ，云南个旧 661000

BIM的英文全称是Building Information Modeling，即建筑信息模型，它根据参数模型，进行各类项目相关信息的整理，在建设项目的设计、运行和维护过程中实现信息的共享与传递，便于技术人员及时了解各类建筑信息，从而采取合理有效的应对措施。BIM技术在工程建设中的运用，实现了设计单位、建筑单位和维护单位的协同合作，从而提升了施工效率，减少了施工成本，促进了企业的健康发展。在建设工程项目造价管理方面，BIM技术不仅可以将项目任何时间内产生的费用进行汇总，而且可以对项目进度和成本的偏差情况进行详细分析，实现了工程项目造价的精细化与动态化管理。

1 工程项目造价管理中存在的问题

1.1 造价管理与市场脱节

清单计价是目前我国工程造价的主要计算模式，它以相关部门统一编制的预算定额为基础，结合了市场动态价格进行调整。一般来说，定额5年进行一次更新，滞后性较强，无法对地区生产力水平进行较为准确的反映，这就导致建设工程造价管理与市场实际情况严重脱节，只有进行二次调价，这大大增加了造价人员的工作量，降低了工作效率。

1.2 多次计价导致造价难以控制

在建设工程项目造价管理工作中，每个阶段的工程造价具有差异性，需要对各个阶段的工程造价进行计算。此外，由于不同阶段工程造价编制主体也不相同，每个主体往往只考虑自身利益，多次计价会导致工程造价难以控制，给工程项目造价管理工作带来很大难度。

1.3 造价数据更新落后

在工程项目建设过程中，如果发生设计变更，就会改变相关构件的工程量，在这种情况下，造价人员必须对工程造价进行调整，耗时耗力。增加变更、索赔等信息收集与汇总的速度和准确性，是目前工程造价管理的重点工作。

2 BIM技术在项目工程全过程造价管理中的应用

2.1 项目投资决策阶段

项目投资决策，就是进行投资方案的选择与决定过程。在这个阶段，需要从技术经济角度对拟建项目的可行性进行论证，比较不同建设方案的优劣，进而进行建设方案的选择。过去在不同建设方案进行技术经济比较时，大多采取经验判断法、方案评分法和经济计算法等，这些方法存在各种缺陷，包括主观性过强，导致决策缺乏科学性、不能对方案进行全面综合的评价、工作量大，工作时间长等，这就导致项目投资决策阶段的造价管理工作难度大、复杂性高，缺乏合理性和全面性。而采用BIM技术分析建设方案时，可以对建筑全过程进行清晰而直观的展示，便于方案的判断与选择。BIM模型还可以对建筑总面积进行快速而准确的汇总，编制出精确的项目投资估算方案。技术与经济的紧密结合，实现了工程造价源头上的控制，增加了造价管理工作的主动性，提升了企业资金利用效率，达到真正的控制后期成本的作用[1]。

2.2 项目设计阶段

2.2.1 优化设计方案

通过BIM模型的构建，使得多个工程造价方案可以由系统自动生成。在项目工程建设过程中，设计单位要选择模型提供的工程造价最优方案，可以采取价值工程综合评价法，增加方案选择的科学性、合理性，实现工程造价源头上的控制。

2.2.2 实现限额设计

运用BIM模型，还可以实现设计概算费用与限额设计指标数据的导入。BIM模型在完成项目工程造价与设计指标的计算后，还能够将其与设计概算费用、限额设计指标进行分析与比较，从而做好限额设计工作。

2.3 项目招投标阶段

在建设工程招标和投标阶段，工程量的汇总、工程量清单的编制也可以通过BIM模型实现。在这种情况下，由于工程量清单编制信息量过大而导致的错项、漏项问题可以得到有效避免，提升了工程量清单编制的工作效率。工程量清单编制完成后，建设单位在发送招标文件时将清单附加上去，这对于投标人准确核算工程量、提升工作效率具有积极意义。

2.4 项目施工阶段

2.4.1 优化施工组织设计

利用BIM技术建立模型，可以将成本信息、构件信息和进度信息包含在内，不仅可以快速、准确地展现不同施工时间或施工阶段的进度状态，还可以对人工使用量和材料、机械台班消耗量进行迅速汇总。在工程施工过程中，管理人员需要对项目规定范围内的工期、资源总量进行综合性考虑，利用BIM模型对各个施工小组的工作量进行合理安排，确保各个班组的施工不会在时间上或空间上发生冲突[2]。

2.4.2 加强进度款支付管理工作

目前工程结算方式包括分段结算、按月结算、单项工程结算和竣工后结算等。在进行按月结算时，难以对当月实际工程量进行区分，施工企业为了提早获取工程款，往往会多报工程量，影响了工程结算的有序性。BIM模型在工程结算上的运用，可以对工程量进行实时的拆分与汇总，制定出造价进度文件，为进度款的审核提供数据基础。

2.4.3 做好工程变更管理

在工程建设过程中，受各方面因素影响，工程变更现象是不可避免的，由此会导致施工进度与工程造价发生变化。在工程变更审核工作中，不仅要审核变更部位的工程量，还需要审查与之相关的工程量变化，这就导致传统工程变更审核时间长、工作量大，费时费力。造价人员通过运用BIM模型，可以直接修改变更部位工程量，与其相关的部位工程量会自动进行修改，从而大大方便了造价工作的开展。

2.5 项目竣工决算阶段

传统的竣工结算是以手工计算与软件相结合的方式进行的，造价人员在进行结算文件审核时，需要对构件计算式进行一一核对，还要将其与工程量清单中的数据进行分析比较，核算内容繁多，工作量大。运用BIM模型，竣工结算的实际工程在施工阶段就已经修改并完善了，可以直接得出竣工结算阶段的工程量。固定单价合同是目前工程建设主要采取的合同形式，综合单价不进行调整，如果工程量发生改变，工程造价也随之改变。通过BIM模型综合单价数据导入，能够实现框图出价，不仅提升了结算速度，也减少了纠纷情况发生。

3 设计单位、建筑单位和维护单位的协同合作

工程周期长是建筑工程建设的突出特征之一。在建设过程中，存在着多个工作主体，包括设计单位、建筑单位和维护单位等。由于各个主体所使用的建筑软件有所不同、数据信息的储存具有独立性、主体之间缺乏沟通的桥梁，这就导致信息在传递过程中出现信息流失现象。在工程建设过程中运用BIM模型，可以实现各主体项目信息的统一与整合，解决了数据库资料不齐全问题、数据版本不同导致的转变不便问题等，“信息孤岛”问题得以避免。BIM模型不仅可以实现信息的统一与整合，还能全面而迅速地串通不同阶段的建设信息，实现了建设目标、设计方案和施工实情的有效传递，将项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段与后期维护阶段成功地连接起来，避免了在传统工程项目建设过程中的信息流失现象。设计部门在进行项目方案的设计时，需要体现出建设单位的需求和目标，然而，在传统工程建设过程中采用2D图纸进行沟通，导致沟通效果不够理想。设计部门往往只注重考虑方案设计本身，无法对建设单位的需求进行全面的考虑，比如说过分注重建筑独特性与美观性，忽视了建设单位的资金限制。对于建设单位来说，在方案设计阶段，很难确定设计图纸能否真正满足自身需求，这就影响到施工前期概预算工作的顺利进行，导致工程概预算缺乏准确性。BIM模型运用3D效果图，能够清晰明确地表达出建设单位的完整意图；而BIM模型的限制预设功能，则有利于工程概预算工作的顺利开展，使得工程概预算控制在建设单位要求的范围之内。在施工阶段利用BIM模型，可以实现设计单位和施工单位的全面沟通和信息的完整传递，使得施工过程有着科学、合理、全面的设计方案指导，如果出现工程变更现象，建设单位可以通过BIM模型对比出工程变更的合理与否，提高了施工阶段成本控制与管理水平。当工程施工完成、项目开始投入运营时，设计图纸、施工实际情况与工程资料可以在BIM模型中实现汇总与统一，并且利用3D模型的形式向建设单位反馈，这对于维护单位后期工作的开展有着重要的积极作用。

4 结语

综上所述，目前我国建设工程项目造价管理还存在一些不足之处，如造价管理与市场脱节、多次计价导致造价难以控制、造价数据更新落后等，随着BIM技术在建设工程项目造价管理各个环节中的运用，工程造价管理水平得到了迅速提升。在项目决策、项目设计、项目施工和竣工决算阶段中运用BIM模型，不仅可以减少造价人员工作量，提升造价人员工作效率与工作质量，弥补传统造价管理工作各方面的不足，还可以改变造价管理工作模式，实现科学化、精细化、全面化管理。

[1] 孙霞. BIM技术在建设工程全过程造价管理中的应用研究[J]. 现代国企研究，2016 （10） ：135.

[2] 杨素华. 全过程工程造价管理中BIM的应用分析[J]. 建材与装饰，2016（52） ：177-178.