浅谈电力施工中输电线路施工管理分析

陈 垚

云南送变电工程有限公司，云南昆明 650216

随着我国社会经济的发展进步，人们生活水平有很了很大的提高，国家在电力方面的需求量不断增大，在输电线路日益扩大过程中，人们对输电线路施工管理的重视度越来越高。当前为了更好地满足人们日益增长物质生活需要，顺应市场经济发展需求，必须要做好电力施工输电线路各项施工管理工作，重视在人员方面的安全培训工作，加强各个部门之间的配合和联系，使管理水平和管理质量得到保证，更好的满足电力系统持续稳定发展需要。当前电力施工中输电线路施工管理工作还存在有一定的问题和不足，必须要采取针对性的解决应对措施，本文就此展开了研究分析。

1 电力施工输电线路施工管理

1.1 输电线路施工管理目的

输电线路施工管理工作，主要是对施工进行规范，使人们有一个安全、绿色的用电环境，在输电线路施工管理方面，使人们按照正确施工方式展开施工，避免因为施工不规范出现的一系列安全隐患，使输电线路施工效率以及施工质量得到显著的提高。

1.2 输电线路施工管理内容

输电线路施工管理包含有很多方面内容：第一，施工图纸管理，相关管理人员必须要提高在施工图纸绘制以及管理方面重视度，整个输电线路的施工以施工图纸作为前提和基础，能够很大程度上提高输电线路施工的科学合理性。在输电线路建设和规划方面，业主单位需要联合监理单位、设计单位等多个单位部门针对施工图纸内容进行会审，找出施工图纸中存在的问题或者缺陷，在修改处理后进行审核，审核后进行施工；第二，审查施工单位，施工单位在整个输电线路的建设施工中处于主体性地位，整个施工水平会直接影响到项目整体使用效率和质量，业主单位必须要组好施工单位资质的审查，保证施工单位可以顺利完成各项施工任务，详细检查施工单位组织措施、技术措施、安全措施等，保证其满足相关标准要求；第三，输电线路在施工方面有着非常强的技术性和专业性，管理人员需要提高在施工技术管理方面的重视度，保证各项施工流程与工艺标准相一致，另外，还需要做好输电线路施工相关资料的整理和书籍，为之后的线路扩建以及维修提供依据；第四，输电线路施工过程中存在有非常多的安全隐患，管理人员必须要提高在施工现场安全管理方面的重视度，及时发现施工过程中各类安全隐患，另外，还需要重视在主体结构以及隐蔽部分的管理和检查，详细检查施工过程中所涉及到的材料，保证施工材料符合相关标准要求，降低后期施工过程中各类安全问题出现的可能。

2 电力工程施工输电线路施工管理现状

2.1 施工人员的技术与水平问题

电力工程项目施工过程中，施工人员非常关键，在实际的工程项目建设施工中，因为涉及到非常多专业领域，在施工人员的技术水平以及专业性方面有着非常高的要求。当前很多施工单位技术人员水平相对较为低下，各项施工技能掌握不是很扎实，导致整个工程项目施工质量严重下降。另外，技术与管理之间区别较为明显，在项目建设过程中，很多施工人员的技能水平很难得到充分发挥，容易有错误判断情况出现。一旦做出错误的判断，将直接影响到整个输电线路的施工管理质量，甚至影响到国家电力系统运行的安全稳定性，很难满足大众在电力方面的实际需要。

2.2 输电线路及设备存在有严重盗窃现象

当前虽然我国社会经济发展水平有了很大的提高，但是盗窃行为仍无法得到根除，尤其在电力施工过程中，存在有非常严重的设备以及线路被盗窃现象，整个项目建设面临严重的经济损失，拖延项目整体进度，部分线路甚至出现瘫痪。另外，因为整个输电线路施工过程中场地范围比较大，受到施工人员的等方面因素限制，在细节问题方面容易出现疏忽，如果未能及时采取针对性的解决应对措施，将非常容易被使不法分子有机可乘。

2.3 环境因素影响

在输电线路项目规划建设过程中，部分人员为了谋取私利，在线路规划区域种植经济树木，不管在自然环境方面的影响，还是在树木成长方面的影响，都会很大程度上影响到线路的安全性，导致线路有短路或者断裂等情况出现，情况严重时整个线路可能会出现瘫痪。当前我国部分地区雨雪天气多，在这种施工环境下，输电线路的施工会存在有导电和漏电现象，最终发生安全事故。虽然这些环境方面因素很难得到有效避免，但是可以采取一定的措施进行预防，一味的任其发展，不仅会降低整个电力系统安全性，甚至威胁人们的生命安全。

2.4 施工部门分工不够明确

工程项目施工需要有明确的分工，避免当问题出现之后有推诿与扯皮等现象出现，最终降低施工效率，出现各类问题和矛盾。输电线路的施工管理涉及到非常多部门，不管哪个部门，都需要明确划分自己的责任和权利，最终保证整个项目有明确的分工，为工程项目施工提供一个稳定和谐的施工环境。当前输电线路施工中存在最多的问题就是不同部门之间的职责权限没有明确的划分，一旦有安全事故以及问题出现，部门之间相互推诿，不愿承担自身责任，最终阻碍整个工程项目的顺利进行。

3 电力工程施工输电线路施工管理措施

当前人们在输电线路施工管理质量方面的关注度越来越高，尤其在输电线路维护方面，得到了社会各界的接受和认可。虽然现阶段电力工程输电线路施工管理模式存在有较大的改变，但是很难取得实际的效果，相比之前的管理效果有了一定的提升，但是仍存在有各种各样问题，在实际的输电线路施工管理中，需要与施工现场实际情况结合在一起展开分析，通过对管理方式的优化，使施工管理人员的能力和意识得到提高，更好的满足我国电力行业发展需要。

3.1 建立完善的施工管理制度

通过制定施工管理制度可以对施工缓解和施工部门进行规范，制定科学合理的施工管理制度，对每一位工作人员的行为进行规范，保证各项责任得到有效落实，奖惩明确。针对施工过程中表现好的员工给予一定的奖励，针对施工过程中存在问题员工进行惩罚，使员工工作的热情和积极主动性得到提高。建立民主平等机制，使每一个员工都能自由发表自己的意见看法，在沟通与交流过程中找到当前制度存在的漏洞和不足，采取针对性的措施处理并解决。

3.2 提高在员工培训机制方面的重视度

电力施工过程中，必须要使各项员工培训工作得到有效落实，为工程建设的顺利进行打下良好的基础。通过提高员工培训力度，使员工的水平和能力得到提高，在这种培训管理模式下，所有员工都能向着全能型人才方向发展；提高施工建设可靠性，员工在接受培训工程中，自身的思想和觉悟会得到提高，想要将自身的综合素质全面有效发挥出来，还必须要重视对员工的考核，排除不合格人才，提高员工在强化学习方面的迫切性，不断增强自身专业素养，最终提高整个团队的质量和水平。

3.3 加大监管巡逻力度

加强巡逻力度，能够及时找到工程项目施工中存在的各类安全隐患，降低盗窃等行为发生率，使施工现场材料和设备的安全性得到提高。还需要做好施工现场的各项勘察工作，掌握施工现场的地形、地质等方面情况，展开针对性的施工，排除和减少工程项目施工过程中各类危险因素，提高整个工程项目的实际收益。就整个工程项目而言，环境影响十分关键，同时也存在非常大的管理难度，为了提高漏电以及短路等现象控制有效性，在特殊天气，施工单位停止施工，使施工人员安全得到保证。

3.4 加大违法乱纪盗窃行为惩罚力度

通过对相关法律法规的完善，实现对各类不和谐因素的有效避免，针对违法乱纪等盗窃行为，及时给予惩罚，严肃处理。尤其在部分较为偏远地区，更应该提高在法律政策普及方面重视度，重点保护部分无人看管线路，实现对电力工程设备盗窃行为的有效预防，提高施工材料保护有效性，发挥出理想的威慑效果。

4 结语

电力工程输电线路施工管理工作属于输电线路保护的一项主要内容，施工管理水平直接关系到整个工程项目的建设进度和有效性。相关单位需要积极采取针对性的制度措施，提高在员工培训机制方面的重视度，使施工人员的技术水平得到提升，国家需要制定完善的法律规定，借助科学合理措施，保证整个施工团队的效率，同时加大违法乱纪盗窃行为惩罚力度以及监管巡逻力度，建立完善的施工管理制度，使建设安装的输电线路能够稳定运行，发挥出应有的经济效益和社会效益，更好地满足实际需要。

[1] 赵贤彪.谈输电线路施工工程现代化管理[J].科学与信息化，2017（21）：101-102.

[2] 季道广，邓宇，刘圣威.输电线路施工管理与质量控制[J].环球市场信息导报，2017（44） ：107.

[3] 李鑫.输电线路施工技术探讨[J].科学与财富，2017（19） ：211.

[4] 邓信峰.10kV输电线路施工安全管理[J].建材与装饰，2017（31）：209-210.

[5] 郑洪友.输电线路施工的安全性提高策略[J].通讯世界，2017（15）：245-246.