信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法

朱 荣

中国建筑第七工程局有限公司，广东深圳 518129

一般来说，所有的建筑工程包括房建工程都需要相对较长的周期时间，并且日常建筑施工的作业量十分艰巨，同时工作程序相对复杂繁多，因此，当前很多建筑工程不论是从施工质量还是工程管理方面而言都会存在很多方面的缺陷，如果这些问题不能被及时发现并改正，将会严重影响建筑施工的正常运行，阻碍建筑工程在技术和施工方面的发展，同时还有可能给施工技术人员带来生命财产上的威胁，文章针对当前房建工程的施工质量和工程管理水平进行了相关分析，从中提出一些发现的问题，针对这些问题丰富了相关的调整意见或建议。

1 房建工程中管理水平和施工质量存在的问题

1.1 房建工程管理水平存在问题

从目前房建工程的实践情况而言，其在施工管理方面主要存在以下几点的缺陷：一是为了追求工程效益，将施工手续办理、施工设计、具体施工等同时进行；存在对施工地点进行的勘察和考量不充分就仓促的进行施工，并且在具体的施工环节中未科学地采用正规的施工程序，同时施工过程中也经常出现设计变更频繁，施工之前的图纸与最新变更的图纸存在时间差，而这些行为都是严重违背房屋建筑工程中施工工序等重大问题。

二是房建工程中的施工现场较为混乱，施工工序相对繁杂；在具体的施工环节或检查工作中按照法律要求进行的施工程序执行不到位，房建工程中关于工程管理的人员相对有限，因此在房建工程的管理工作中避免不了会存在一些问题和缺陷，加上工程管理人员对于相关法律法规的了解不够透彻和全面，导致对于施工过程的管理容易出现偏差，因此，施工质量也会在一定程度上受到影响。对于施工过程的管理制度执行不到位，导致房建施工中的相关管理工作落实不到位，这也是施工过程中导致部分人员工作散漫，普遍存在违规施工等现象的主要原因，要想充分有效地解决当前施工管理中存在的这些问题，必须完善当前施工管理的相关制度，并将其进行落实到位。

三是房建工程管理中管理人员技能和管理水平不一的问题；部分现场管理人员专业技术水平不足。因此，在施工过程中经常出现质量通病：混凝土浇筑质量中的蜂窝、麻面、孔洞，防水工程中的渗漏水等现象。根据个人观念随便更改施工计划、施工工期等，同时在对工程管理人员的专业培训不到位，从而导致综合素质较差，缺乏有管理理念的人到工程管理岗位中实施过程管理不到位，这也是导致当前房建工程中管理水平相对落后的主要原因；管理人员行为上的缺陷主要是其能力不足、专业知识狭窄的原因造成的。因此，在房建工程的管理岗位上，应该加大对管理人员的选拔、培训力度，此外，工程管理中相关的管理人员对于整个施工环节中的监督力度不能满足工程质量控制的要求，为了更好的解决监督问题，工程建设部门可以专门设置一个相关的管理机构，并且要求工作人员严格按照法律规章制度督促施工和技术人员按照工程计划进行，并且及时发现施工过程中出现的质量问题，在此基础上进行第一时间的处理，保证整个施工的高效、高质进行。

1.2 房建工程施工质量存在的问题

房建工程中在工程质量控制上常见的问题主要有以下三点：首先，是在工程建设前期，对于工程在设计上存在精准度较差的问题，工程设计作为具体施工的重要指导，一旦设计出现纰漏和问题必然会严重影响房建工程中的施工质量。同时，当前房建工程中存在供需较为混乱繁杂的问题，这也会在一定程度上严重影响整个房屋建筑施工的质量。其次，是房建工程的具体施工环节极易受到外部环境的影响和干涉，比如自然环境、自然灾害等都是影响房屋建设工程质量的重大因素，都会在一定程度上对房屋质量控制产生一定的威胁性，此外，房建工程中对于施工材料的选择也会极大程度上影响到施工的整体质量，比如，施工材料的材质、抗压性、抗热性、保温性等都会影响到施工质量。最后，是安全隐患也是影响房建工程质量的又一重大因素，虽然在施工前或施工中，都需要组织相关的技术人员和有经验的人员对安全隐患进行排查，但在施工中一些潜在的安全隐患以隐秘的方式存在着，不容易被发现。但在施工过程仍然会出现，这势必在一定程度上既对施工技术人员的生命安全造成威胁，同时也会影响施工质量。

2 信息环境下提升房建工程管理水平和施工质量的对策

2.1 加强当前的房建工程施工质量检查验收管理制度的执行和落实

要想从根本上改善当前房建工程存在的施工质量和管理问题，就必须首先完善工程管理制度。在具体的施工环节中要监督对于制度的落实情况，同时要创新新的管理方式。保障对于各施工环节进行系统化的监管和控制，具体完善工程的检查验收管理制度时，要充分根据当前房建施工过程中的实际情况和工程质量监管现状进行改进，建立科学合理的施工管理体系，从多样化和全面性上实现对工程管理制度的完善。同时在制度的完善和制定阶段，要注重将施工过程中各个阶段的责任人落实到位，根据责任追究机制，保障对施工现场发挥有效的监督和控制作用。同时，也可以借助科学的信息手段将当前施工过程中的制度和安全条例向施工和技术人员进行科学普及，比如，使用电脑教学的方式向工程质量监管人员宣传当前法律法规的要求内容。

2.2 实现信息化的人员筛选和培训

房建施工管理中管理人员综合素质普遍不高，为了在激烈的市场竞争中生存，必须对当前房建施工质量及其管理进行不断的创新和改造，而相关管理和工作人员自身素质和技能的提高是必须注重的问题，管理人员应通过各种途径和方法不断丰富个人的专业知识和专业技能，提高自身的综合职业素质，为提高房建工程的管理水平提供丰富的人才储备。此外，在招聘相关的工程管理人员时，要充分发挥信息化的技术手段，以信息化操作和考核的方式来选拔相关的管理人才。同时，要对房建工程的管理人员进行定期的专业培训和考核，这同样需要充分发挥信息化的手段和方式，在培训过程中要充分检验管理人员对于信息化的掌握程度，要求其熟练的掌握当前先进的科学技术软件，并在具体的工作中能够应用其完成相关的工作内容。

2.3 建立信息化的过程质量控制管理手段

经济效益同样是房建工程追求的目标之一，而要达到经济效益的目的必须降低其投入成本，因此，在房建施工过程中必须按照相关的规定进行材料的选择和调整，以此减少成本的投入同时更好地保证施工的质量，这就需要在信息时代下，充分发挥网络询价信息的管理建筑材料模式，比如，房建施工中经常采用到的钢筋材料，其在市面上的价格并不十分稳定，为了进一步减少房建施工中的投入成本，可以借用网络询价信息对近年来的钢筋价格进行汇总分析，以此来准确的评估钢筋的市场价格，从而达到减少房建工程成本投入的目的。此外，在具体的施工环节中，要充分保证每一环节之间的有效衔接，可以充分发挥信息技术在施工中的决策、监督作用，比如，通过视频会议决策有关施工中的重大问题，做好关于施工中存在问题的应急对策。通过现场安装监控的方式来督促和监督施工和技术人员在具体的施工环节中严格按照计划进行，不得拖延施工工期，保证施工中的各个项目顺利进行和完成。通过手机质量APP的管理软件对实体工程质量的控制：在现场巡视、检查过程中发现的质量问题及时拍照上传至质量APP的管理软件，督促及时整改并将整改完成的相片上传至质量APP的管理软件进行闭合。在智能化手机的普及时代下，充分运用了这一通讯工具；使工程质量问题得到及时控制，最终达到法律法规的规定及满足建设业主方的要求。

也可以通过流程标记的方式对施工中的各个环节进行记录，从而达到保证提高房建工程的管理水平和质量控制效率的目的。比如，为了更好的管理和追究施工的责任问题，也可以通过建立施工电子档案的方法进行记录，以防出现责任推诿或追究无人的尴尬问题。

3 结语

房建工程是土木工程中所占比例最大的一个工程项目，房建工程因为其特殊性在建设的过程中会有较多的环节，但是也存在建设周期较长、工作强度较大的特点；房屋建设工程要满足相关的房屋使用要求就必须积极提升房屋施工中的管理水平，提高质量控制的工作效率；而在当前信息化发展的时代背景下，应该针对当前房建工程中管理和质量监控存在的问题，要充分发挥信息技术在其中的应用，保障以科学合理的管理方式来提高房屋建设的质量，以高效、有序的管理方式来保障工程施工中各个环节的有条不紊，只有这样，才能从根本上保障建筑施工单位在激烈的市场竞争中获得较好的社会效益，增强建设企业的核心竞争力。

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