浅议如何提高公路机械设备综合管理水平

邓金刚

青海省格尔木公路总段养护中心，青海格尔木 8160000

目前，交通事业的发展在我国经济发展中所占比重越来越大，公路工程施工的数量也在连年上升，因此，人们开始对与公路工程施工联系密切的机械设备管理工作重视起来。随着工业化的发展和经济全球化的深入，机械制造、自动控制和科学管理也有了新的突破，这就为现代公路机械设备综合管理提供了科技支持，从而促进了机械设备综合管理的现代化、科学化发展，在一定程度上提高了设备的使用效率，降低了施工的经济成本，对我国交通事业乃至整个经济社会的发展都有着不可忽视的积极作用。

1 机械设备管理中存在的问题

1.1 管理制度不够完善

机械设备管理制度是开展公路机械设备管理工作的前提。当前，许多施工企业缺乏科学完善的管理制度，导致管理工作的无序化进行。此外，一些施工企业甚至缺乏相应的机械设备管理机构，没有明确划分人员职责，导致管理层和操作层的脱节，难以实施设备管理工作。

1.2 设备配置不够合理

（1） 一些施工企业的机械设备比较落后、陈旧，状态差，使用性能低，严重影响施工效率和工程质量。

（2） 施工企业没有根据实际情况、针对企业发展需求进行设备的选择和购买，因盲目追求生产率而购置一些大型设备，不适合企业的发展，导致设备使用率低，造成资源浪费。

（3） 没有实现机械设备的合理配置。一些施工企业在设备的使用上保持传统观念，大部分依靠过去的经验进行设备的配置，没有实现内部调拨和就近调剂，降低了设备的利用率，无法实现设备低消耗换取较大经济效益的目标。

1.3 使用和维修人员素质不够高

在公路施工企业中，由于一些机械设备操作人员和维修人员专业水平不够，或不具备良好的职业道德素质，导致其不按照相关规定进行设备操作、维修和管理，或者不爱惜机械设备，加速设备磨损。

1.4 设备的保养不够及时

在公路工程施工过程中，一些管理人员片面考虑眼前利益，不考虑长远的经济效益，盲目赶工，使得设备超负荷运行或“带病”运行。此外，一些企业没有制定相应的机械设备维修和保养计划，也没有对相关人员进行责任落实，从而减少了设备的使用寿命，增加了设备的维修费用，使得设备提前老化和报废。

2 提高公路机械设备管理水平的措施

2.1 重视机械设备的管理

施工企业的重视是实现机械设备有效管理的关键。因此，在公路工程施工过程中，各方面相关人员应当对机械设备的正确使用和定期维修保养重视起来，从观念上进行转变。

2.2 健全规章制度，完善管理体制

建立健全各项规章制度、完善机械设备管理体制，是做好机械设备管理工作的前提。施工企业对于机械设备管理各方面规章制度的制定，应当有利于管理和施工、有利于提高机械化水平、有利于机械效能的充分发挥、有利于企业经济效益的提高。

（1） 派专门人员负责机械设备的保管、操作和检修，把机械设备各项管理工作与个人利益结合起来，充分调动人员积极性。

（2） 明确相关人员各自的职责和权限，将专业管理和群众管理结合起来。

（3） 制定“三定”制度，对每台机械设备实行定人、定机、定岗位的管理。

2.3 加强设备维修保养

机械设备在进行一段时间的运行之后都会出现某种程度的磨损，出现一些故障，为了延长设备寿命、提升设备使用效率，必须对设备进行定期的保养和维修，将机械设备的使用、维修和保养结合起来。在进行设备维修和保养时，应该根据新旧设备的不同特点采取不同的措施，对于价格比较昂贵、技术水平比较高的机械设备，应当在充分了解设备性能和故障的前提下，采取经济合理的方法、利用现代科技技术进行维修和保养。

2.4 加大技术培训力度，培养优秀人才

随着科学技术的不断发展，机械设备更新换代的速度越来越快，其科技含量也越来越高，因此，机械设备操作者和维修者必须提高其专业技能和综合素质，才能真正做好设备的操作、管理、保养和维修。对于施工企业而言，加大技术培训，引进先进科技，实行集中培训，提高相关人员的专业技术水平和综合素质，对提高机械设备使用效率、提升企业经济效益十分重要。

2.5 加强员工职业道德教育

员工职业道德的培养不仅是员工的个人问题，更与企业经济效益密切相关，是一种无形的资本。因此，施工企业必须加强员工职业道德教育，加强员工思想道德建设，树立员工爱惜设备、维护设备的理念，创建良好的机械设备管理氛围，使得设备可以实现最大化的使用效率。要提高机械设备的管理水平，可以在每年组织活动对机械设备的使用、保养和维修进行评估，将定期抽样检查和评估的结果与个人利益结合起来，做到奖罚分明，促进员工积极性和主动性的提高[1]。

2.6 加强对机械设备的采购管理

（1） 机械设备的采购，要根据施工的实际情况，在满足工程需要的前提下，有重点、有步骤地选择最为经济合理的设备，防止施工过程中设备的闲置和资金的积压。

（2） 在进行设备的选择和采购上，不仅要考虑设备的价格因素，还要看清公路交通建设未来的发展趋势，确保机械的先进性原则。

3 结语

社会主义市场经济的发展带动了公路建设事业的发展，也给公路工程机械设备的管理工作带来了新的挑战，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，施工企业必须对公路机械设备综合管理工作重视起来。根据实际情况合理购买设备、完善机械设备管理体制、加强设备的维修和保养、加大培训具备相关专业技能的优秀人才，加强员工的职业道德教育，以此促进公路机械设备综合管理水平的提高，增加机械设备使用寿命，提高机械设备使用效率，从而提升企业的经济效益，促进公路建设事业的蓬勃发展。

[1] 郑云霄. 浅议如何提高公路机械设备综合管理水平[J]. 四川建材，2017（3） ：181-182.