工程项目安全管理问题及对策分析

刘露+罗瑜

摘 要：工程施工现场具有一定复杂性，多工种并存，不安全因素相对较多，施工现场安全和管理工作是否到位，将会直接影响施工安全。为此，本文在充分了解工程项目安全管理意义的同时，分析了工程项目安全管理存在的问题，并提出了几点对策，仅供参考。

关键词：工程项目；安全管理；问题

作为国民经济增长的支柱型产业，工程行业运转是否正常与国民经济发展息息相关。近几年，伴随我国市场经济体系的进一步完善，我国工程行业也得到了高速发展。但在其迅速发展的今天，也存在诸多弊端，特别是安全问题尤为显著。作为一项系统工程，工程项目安全管理包含的内容较多，如哪一个环节出问题都会影响整体施工质量，都会造成重大损失。为此，必须充分认识到工程项目安全管理的重要性，这对研究工程项目质量管理意义重大。

1 工程项目安全管理的重要意义

1、做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求

在工程施工中，必须对“安全第一、预防为主、综合治理” 基本方针进行有效落实，将各种安全措施与安全设备的作用进行最大限度地发挥，并对各种安全管理制度进行落实与贯彻，这种可以为工程施工创建安全的施工环境，更能有效提升施工的质量。当施工环境不安全的情况下，将增加施工人员负担，如造成精神紧张等，这样将造成大量安全隐患的出现。

2、做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键

近年来，我国工程建设中产生的安全事故越来越多。这些事故的发生将给国家、单位带来极大的财产损失，并直接威胁到施工人员的生命安全，与此同时，还会出现浪费资源的情况。基于此，为杜绝施工的发生，必须从根本上加大安全施工管理力度，在提升施工人员安全意识的同时，不断进行安全管理体系的完善，以此对工程施工安全管理水平进行有效提升。

2 工程项目安全管理问题分析

1、安全管理重视程度不足

在工程项目建设施工的过程中，某些施工单位出于经济利益因素的考虑，将经济效益作为工程建设的侧重点，盲目追赶工期，导致安全管理工作未落实到位，安全管理内容流于形式，不能充分发挥其应有作用。现阶段，虽然在施工单位内部形成了安全生产责任制度，但在工程项目建设过程中，具体贯彻落实存在一定难度，不能及时发现施工过程中存在的事故隐患，安全专项方案制定的过程中未考虑到工程项目实际情况，针对性差，难以为实际施工提供积极指导。在安全生产投入方面缺乏必要资金保障，现场防护措施不到位，安全设施陈旧、老化，安全管理及监督工作无法正常展开。

2、岗前培训不足，安全意识薄弱

近年来，由于企业三级安全教育不彻底，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对工程现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识对规范作业的基本常识不了解，欠缺安全技能，自我保护意识不强，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。

3、安全管理责任制没有落实

安全管理制度、安全生产责任制、现场安全措施管理、安全技术管理等都是公路工程施工的重要制度与内容。在公路工程施工中，如安全措施落实不到位及检查管理与监督管理等不完善，将直接影响到施工的安全性。在公路施工单位必须进行安全生产管理责任制的制定，安全生产责任文件应由公路施工系统与工程项目负责部门共同签订，但实际过程中，应部分单位安全保证体系及安全施工方案编制都流于形式，并没有形成完善的安全管理体系，无法将责任落实到个人，这种情况下，如发生事故将出现各单位互相推诿的情况。

3 解决工程项目安全管理问题的对策

1、建立健全安全组织机构

施工单位建立健全安全组织机构，同时要求单位资质必须符合工程建设标准，否则将会对工程建设质量造影响。施工阶段安全设施、防护用品等也是重要影响因素，必须结合工程实际情况，制定明确的控制要求，确保其质量达到行业标准。根据国家相关法律法规，施工单位应制定全面的安全管理制度，将具体责任贯彻落实到位，避免安全管理制度不完善导致潜在隐患。

2、开展有效的安全教育培训

工作人员作为工程建设的主要实施者，为保证工程建设质量，尽量减少由于人为操作失误造成的不安全因素，应当开展安全教育培训，推动安全知识的应用与普及，切实树立安全意识。在具体实践中，应根据工程建设实际情况，合理确定安全教育培训内容，丰富教育培训方式，避免安全技术培训流于形式，确保其有效性，充分认识到施工安全问题的重要性，严格规范施工操作行为。同时施工人员自身也应加强必要的安全防护措施，规避施工安全事故。

3、重视施工安全管理

各单位、项目部应对工程施工安全管理进行充分认识与了解，在思想认识与责任意识提高的同时，应对安全管理各项工作加以规范。同时进行安全管理工作小组的建立，加强组织领导及相关责任落实中，提高安全管理水平。公路工程安全管理制度制定中，应与施工单位实际情况充分结合，针对各种机械设备使用情况，进行公路工程施工机械设备检验验收、操作使用、检查维修、应急处理等制度的制定。在岗位职责与工作内容明确的基础上，进行机械设备档案管理制度的制订，并指派专业人员进行管理。

4、完善管理制度

（1）安全生产责任制。为保证公路工程施工过程的安全，降低事故率，必须进行各级安全生产责任制的建立与完善。做好安全生产责任制落实、分解。在安全生产方面各级人员职责明确的前提下，必须严格执行其职责，才能达到安全生产管理的最终目的。

（2）项目经理安全生产责任制。作为工程安全生产的第一负责人，项目经理负责公路工程安全管理工作。在对国家、政府、企业安全生产规章制度全面贯彻执行的前提下，应对上级安全生产技术措施加以落实。组织技术人员对安全生产技术操作流程等进行认真学习，并对施工现场安全状况进行定期检查。在生产、安全关系合理解决基础上，根据工程项目奖惩制度对违规操作人员给予处罚。

（3）项目质量员安全生产责任制。对安全生产相关规章制度贯彻执行，如相关法规、标准、操作规程等。为安全防护用品质量进行监督、验收，确保其符合相关验收标准。根据项目工程实际情况，负责检测混凝土强度，并对混凝土拆模时间加以确定，以此保证工程质量及安全性。在用工分配上必须建立合理地奖罚制度，在考核方面不仅要对消耗指标进行考核，更应对管理过程中的各个环节人员工作情况进行全面考核，避免人为不安全因素地出现。

5、提高安全管理工作人员素质

作为公路工程项目安全管理的重要组成部分，安全管理工作人员素质高低对公路工程项目建设質量具有决定性的作用。为此，相关部门必须重视工作人员素质培训工作，根据企业安全管理制度相关规章及自身管理能力，进行安全管理人员的合理配置，确保其配置数量的合理性及业务素质符合安全管理需求，加大培训力度，全面提升员工的整体素质。

4 结束语

综上所述，随着科学技术的快速发展，人们越来越重视项目安全管理，加强管理能够给生产经营提供安全的环境，科学合理的做出决策能够进一步提高经济效益，减轻风险损失。相关部门要量化和分析建筑工程存在的安全隐患，针对现状制定出行之有效的防范措施，在提高工程项目安全管理水平的同时，使工程项目的经济损失得到最大程度的降低。

参考文献

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