关于创新企业民主管理的探究

摘 要：随着社会的发展，企业管理方法和管理制度也在不断的完善，其中就衍生出了企业民主管理制种方法。首先，应该明确企业民主管理并非属于民主政治，而是属于管理学范畴，只有将它归纳到管理学范围内，才能够真正的掌握住企业民主管理的本质。作为一种科学系统的企业管理方法，只有把企业民主管理只有保证管理的科学性才能够发挥出自己的效用。

关键词：职工代表大会；企业管理；民主管理

企业民主管理是一种科学系统的管理方法，能够有效的探究职工民主管理的路径，而民主管理制度的重点是需要完善以职工代表大会的基本形式，只有从源头上让职工参与到企业民主管理中，遵守科学的制度才能够促进民主监督的深入发展，在现实管理中发挥作用，促进企业的民主管理与创新。

1 搞好企业民主管理的必要性和重要性

从目前我国经济发展的形式来看，经济体制改革已经成为了必然的趋势，增强企业活力是其中的核心环节，而企业能否紧紧地抓住这次机遇，激发劳动者在工作过程中的智慧性与创造力是企业的发展源泉。在企业的发展过程中，只有将劳动者作为企业的主人翁，才能够让他们在日常生活与工作中保障得到各项制度的保障，只有将经济效益与员工的劳动相互结合，才能够在企业发展的过程中激发劳动者的创造力与积极性。所以，在企业管理的过程中，必须发挥民主管理的效用，让广大劳动者认识到自己的地位与权利受到规章制度的保障，由此才能够激发群众参与到企业发展过程当中，才能够将企业的收益与自己的收益相互挂钩，由此才能够真正的发挥民众的智慧。从企业的发展之道来看，只有真正的实行民主管理，将员工的效益与企业的效益相互挂钩，才能够逐渐挖掘出企业发展的活力，这也是企业发展的根本。

企业是企业的细胞，是企业正常经营的出发点与落脚点，也是职工参与企业管理的重要场所。也就是说，企业的一切活动都会在企业里进行，只有得到企业的支持才能够真正的实现该目标。进行企业民主管理前必须发挥出企业民族管理的作用，通过观察企业的民主管理现状，一般只有少数人有发言权，也是就真正能够参与到民主管理中的人只有一小部分。当实现企业民主管理之后，就能够让企业职工全部加入到企业管理当中，增加基层民主的发言权，切实保障企业职工在企业民主管理中的各项权利，从而促进企业民主管理的实现。所以企业民主管理也是迈向企业民主管理制度化、科学化的重要环节，也是落实国家方针政策、建设过硬职工队伍的保障。

2 民主管理是社会化大生产的客观要求

现在企业发展的根本是社会化大生产，充分的发挥社会的力量结合先进的技术，从而形成与企业有广泛联系的经济实体。而在现代化大生产过程中，对企业也提出了新的要求，不仅要具备强大的指挥系统，而且还需要充分的发挥企业全体员工的积极性与创造性，要想达到这种目标必须促进企业管理的高度民主化。

（1）现在企业的发展已经摆脱了传统的劳动模式，机械化程度越来越高，越来越多的新工艺、新材料、新技术开始成为企业发展的基础。简单、重复的体力劳动已经不能在适应现代化企业的发展，对职工的脑力劳动要求更加严苛。

（2）企业分工越来越细化的现代，对于专业化程度要求越来越高，企业管理所涉及到的专业领域越来越广泛，对职工的知识水平要求也越来越严苛，要想对企业的人与物进行有效的管理，就必须提高企业的管理效率。

3 创新企业民主管理的途径

（一）党组织的核心作用是坚持职工主体地位的政治保证。职工的各项权利必须是在党的领导下才能够得到保障，如果不能够发挥党组织的核心作用，就不能够真正的在企业职工当中，实现民主管理。

（二）建立规范的组织体系。职工内的组织体系是保证职工在企业中各项权力的组织，实现企业的民主管理必须建立起规范的组织体系，例如按照比例选举职工代表、定期对职工代表进行评议、明确职工各项职责与权利等。

（三）培养企业职工主人翁意识，关注企业发展。改革开放以后，利益关系与劳动关系在不断的调整，企业与职工是共同的利益体，只有让职工以主人翁的姿态参与到企业民主管理当中，才能够激发出员工的创造性与积极性。

（四）突出企业工会的职能，调节劳动关系。职工自愿结合的工人阶级群众组织是工会，连接职工与企业的重要枢纽，也是职工利益的维护者，只有保障企业工会的职能，才能够发挥出企业工会调节劳动关系的作用，真正的促进民主管理的发展。

（五）健全平等协商机制。平等协商机制是加强企业职工与企业管理者进行有效沟通的渠道之一，所以在企业发展的过程中，必须同时发挥临时协商与定期协商的作用，做到签订集体合同时的协商与履行集体合同中的协商兼顾。在进行企业业务公开的时候，也需要将集体合同与之相结合，将平等协商的内容公平、公正、公开的展现在广大职中面前，满足广大职工了解集体合同的信息需求，进一步规范企业业务公开制度。

4 进一步搞好企业民主管理的建议

进行企业民主管理建设之时，必须首先提高企业员工的思想认识，尤其要着重提高领导阶层的思想认识。民主管理的实质就是能够让企业的职工也能够在企业里行使自己的民主权力，职工要想行使自己的民主权利必须得到各级领导干部的批准。因此，各级领导干部必须树立起全心全意为工薪阶级服务的思想，真正的把企业的权力放到职工的手中，并且需要随时接受群众的监督。其次，需要提高职工群众的思想觉悟。大部分企业职工的思想觉悟并没有领导阶层高，因此在进行民主管理的时候，必然会遇到层层困难，要想解决这些困难，必须要提高企业职工的思想觉悟，让他们认识到民主管理的便利性与重要性，从而不断的激发职工的企业管理主人公意识，如此才能够发挥企业民主管理的重要基础作用。

第三，进一步明確基本任务。所谓的基本任务就是能够让职工的民主权利在民主管理中得到有效保障，让职工代表大会的各项决策都能够有效地落实，完成各个企业的不同任务。其中的具体任务就包括了开展各项宣传教育、组织职工进行政治教育、开展各项劳动竞赛、维护劳动纪律，保障安全文明生产、企业组长需要对生产经营状况进行定期汇报、并且讨论资金分配方法、评定职工晋级以及实习生转正情况等。在明确任务的同时，也必须明确了解只有坚持不懈的定期开展此类活动，才能够真正的促进企业民主管理的发展。

第四、要建立健全民主管理制度。企业民主管理是企业民主管理的重要组成部分，真正能够保障企业民主管理的是健全各项民主管理制度。只有在企业中不断完善相关的规章制度，才能够让民主管理，真正的有迹可循，有法可依。通过规章制度的完善，能够为企业的企业管理提供条理性与及时性，也能够尽可能的减少企业民主管理过程中的盲目性，而完善企业民主管理制度应该包括汇报记录制度、政治工作制度，会议制度、评比制度等，只有真正的完善这些规章制度，才能够为各项民主管理提供细则，真正的做到有法可依，有迹可循。

要想提高企业民主管理的程度，就必须扎扎实实的做好企业内部的管理工作，让每一个组织、每一个环节都能够发挥职工的主体作用，才能够真正的提高民主管理的专业化与民主化。

参考文献

[1]袁祖立；论如何加强企业民主管理[J]；中小企业管理与科技（上旬刊）；2014年04期

[2]杨瑞峰；浅析现代企业如何加强民主管理构建和谐企业[J]；中小企业管理与科技（上旬刊）；2015年07期

[3]王洋；注重群众路线加强企业民主管理[J]；中小企业管理与科技（下旬刊）；2015年09期

作者简介

刘艳芳（1972-），女，汉，山西长治市，本科，潞安矿业集团漳村煤矿，研究方向：民主管理，企务公开方面。endprint