制造转型：用执着匠心，做科技好物

杨继刚

什么是“匠人”？有人说，“匠人”就是精益求精，产品质量要好上加好；有人说，“匠人”就是追求极致，凡事都要做完美；还有人说，“匠人”应该是制造企业的文化内涵，制造企业应该耐得住寂寞、守得住情怀，矢志不渝地做好产品。

上面的回答都很好，但却难解我的疑问：难道过去没有追求精益求精吗，难道过去没有追求完美品质吗，难道过去没有做好产品吗？如果是这样的话，我们该如何理解“匠人”精神？如果我们脱离了市场去谈匠人，脱离了客户去谈匠人，脱离行业趋势去谈匠人，会不会让我们偏离了真正的初心？

后来，我发现：匠人的背后是匠心，匠心的背后是客户。唯有不断地洞察客户需求，引领客户需求，满足客户需求，匠心才得以注入，匠人才得以炼成。而定位于石墨烯科技健康服饰解决方案，助力服装品牌转型升级的Aika爱家科技，恰恰就是制造企业“科技新匠人”的代表之一。

启示一：好衣服，就该知冷知热。像智能家电那样，随时根据外部环境调节衣物温度，如此“知冷知热”的衣服，你喜不喜欢？这就是Aika爱家正在推行的“石墨烯+智能化+大数据”解决方案。衣服，本就该“以人为本”，而所谓的“匠人匠心”，就应该洞察客户需求，知晓客户真正的痛，帮助客户解决问题。如果温控问题可以解决，颜色问题能解决吗？款式问题能解决吗？舒适度问题能解决吗？这背后的逻辑异曲同工。这样的“匠人匠心”，不就是满足客户需求的最佳载体吗。

启示二：好制造，就该独具慧眼。如果衣服可以知冷知热，那么，可不可以再进一步，让衣物成为身体健康的助推器？这就是Aika爱家科技“AIHF+智能化+健康”的系统解决方案。让石墨烯科技与可穿戴产品相结合，在子宫修复、腰部修复、膝关节修复等层面，发挥更多的预警、修复能功效。其实，更大的力量在于大数据。当C端的数据进入到B端，就成为产品升级和迭代的一部分。所谓的有效需求，再也不是市场调研出来的，而是大数据反馈出来的，有了数据的支撑，企业的“匠人匠心”就可以独具慧眼。

启示三：好科技，就该万物互联。以IoT为代表的物联网，将是消费互联网与产业互联網之后的又一疆域。当这种万物互联的格局离我们越来越近时，也就意味着：旧的产品业态将会被颠覆，新的市场业态将会被重建。衣服不再是衣服，家电不再是家电，汽车不再是汽车，甚至，消费者不再仅仅是消费者，生产者也不再仅仅是生产者。你不再是你。那个时候，用执着匠心，做科技好物，不仅是企业生产者的专利，而是普罗大众皆可参与的互动游戏，做自己的主宰，才能真正成为现实。