实施亮点工程，提升安全生产标准化水平

胡辉

摘 要 煤矿安全生产标准化工作是煤矿的基础工程、生命工程和效益工程，是构建矿井安全生产长效机制的重要措施。深入开展安全生产标准化工作，已成为当前煤矿强化安全基础管理的迫切需要。站在新的起点，煤矿企业一定要提高认识，切实增强深入开展安全生产标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，把时间和精力投入到深入组织开展安全生产标准化建设上来，强化措施、狠抓落实，扎实推进，为“打造安全高效矿井”提供坚强保证。

关键词 实施 亮点工程 提升安全生产标准化

中图分类号：F270 文献标识码：A

自今年初国家煤矿安全监察局印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》以来，羊东矿对照新标准，认真组织全员宣贯、考试。4月份，开始试运行安全生产标准化，开展对标整改工作，查遗补漏，细化完善。全面开展对标整改，稳步推进创建工作。当前，羊东矿通过全矿上下共同努力，在生产组织、地区摆布和经营管理都已经走上正轨。实现了井下处处有亮点、无处不精彩。现将羊东矿标准化创建工作亮点介绍如下：

（1）完善精细化操作标准。在执行好岗位操作程序的基础上，结合单位、工种实际，进一步细化完善各工种精细管理标准，不断丰富细化5E、6S标准体系，提升职工的规范化操作水平。

（2）规范执行班前礼仪、集体升入井制度。严格按照班前礼仪和集体升入井的要求组织职工开好班前会并集体升入井。班前会上必须对职工进行安全确认，必须讲评上班及当班的安全注意事项，必须学习班前一题，必须对上一班的职工优差情况进行点评，必须进行安全宣誓。入井前职工必须在井口单位牌前等候到齐后排队入井，副班长打旗在前，正班长和跟班领导在最后维持秩序，值班带队入井并送到井口目送职工上罐笼。

（3）规范A卡、B卡使用。严格规范职工的A卡填写，职工的岗位风险预控、隐患排查、生产标准化情况都必须在A卡上体现。入井前，必须在A卡上记录日期、单位、姓名、班队、班次，必须让单位值班、当班班长、动态联保人签字；开工前必须进行风险辨识预控和安全确认；班中必须对岗位质量标准化进展情况进行确认，并再次对岗位进行安全确认；收工前必须进行收工安全确认。各级管理人员巡查发现岗位隐患问题必须在职工A卡上进行记录考核。升井后职工必须把A卡作为当班出勤的主要依据留存备查，班组长必须依照A卡填写好B卡，对职工A卡扣分情况如实记录，与当班工分连挂考核。

（4）严格执行岗位报告、岗位双述。要求职工严格执行岗位报告、岗位描述、手指口述等制度。各级管理人员切实把开工前的安全风险辨识、安全确认，工作过程中的手指口述、规范化操作等执行情况作为走动巡查考核的重点。

（5）打造亮点工程点、线、面。在推进安全生产标准化“四个转变”（即由结果标准化向过程标准化转变，由静态标准化向动态标准化转变，由形象标准化向内在标准化转变，由现场标准化向操作标准化转变）中，以“亮点工程有亮点”为目标，着力打造一批亮点工程。建立亮点工程具体规划，制定建设标准，建立相关考核制度。完善精细管理现场，使每个人、每件事、每一物、每一时、每一处的管理精细化，做到5E覆盖不漏项；建立精准导向现场，确保定位准确、导向正确，保证一次成功率；打造精确作业的现场，用“毫米·秒·克·厘”作为现场作业精确度的考量单位，降低缺陷率、不良率；深化精益运营现场，精打细算，杜绝浪费，节支降耗，节能减排，岗位提效增值，使岗位经营活力在现场释放；建成精美环境现场，通过推行编码、定置、标识、看板以及岗位安全描述等一系列制度，使作业现场成为人性化、优美化、友好型、文明型、生态型的精美现场。

（6）持续加强职工培训不放松。经常性的开展现场练兵、实物培训、比武竞技等活动，培育一批叫得响、技术硬的“安全生产工匠”，让“安全生产工匠”成为安全生产标准化工作的带头人、示范者，成为推动企业安全可持续发展的坚强脊梁，并通过传递责任心，传导正能量，传授新技艺，锻炼和帶领出一大批优秀团队，实现安全生产标准化工作稳步提升和职工成长的和谐双赢。endprint