我国国有企业产权多元化的实现途径研究

李志强

【摘要】当前，我国的国有企业的改革重点主要是进行企业制度的建立，使其能够符合现当代的市场经济发展，但是对于现代企业制度而言，产权结构多元化是主要的影响因素，其能够对治理结构进行相应的规范和降低企业的经营风险，在體质的层面上进行政企分开。产权结构多元化是我国的国有企业进行改革的主要发展趋势。由于党的十六届三中全会对于产权制度进行明确，所以，很有必要加强我国国有企业的多元化产权的发展，基于此，本文就我国国有企业产权多元化的实现途径进行研究。

【关键词】国有企业 产权多元化 实现途径

一、我国国有企业多元化改革的必然性

由于改革开放之前，我国的经济并不是发展很快。之前的社会主要是进行计划经济，在相应的佳话经济的规定下，由于我国的国有企业的产权主要呈现一定的单一性。该种结构对于我国的国有企业的相关策略和制造措施等都有一定的影响，其具有决定性作用，而这些活动和措施的制定都是通过国家代表进行的。站在该种产权结构的立场上进行分析，主要是将国有企业的资源权力进行转交于国家，而对于国有企业自身而言，很难获得相应法律的保证权益。所以，国有企业并不是相对独立的主体。对于该种模式，国有企业的相关投资措施和经营等措施都是国家进行处理的，因此，国有企业本身是阶层不同的政府机构，因此，子啊发展的过程中，缺乏相应的活力。国家是作为企业产权的主要持有者，因此国家对于企业的投资行为等都存在一定的控制力度，可是由于国家自身的主体特征，造成其资本利益不能得到最大程度的发挥。

二、国有企业产权多元化的几种途径

当前，由于国有企业的多元化经营主要是根据市场和资源或者是负债能力等理论进行探讨的，因此，本文发现对于国有企业的多元化经营而言，其成本和经济效益都可以共存在其经营的过程中。由于国有企业能够增加自身产权的多元化，同时实现其经营风险的防范和避免，因此，对于企业而言，多元化经营能够使用与很大的地区，所以，国有企业并不会受个别地区的经济因素的影响，从而提升企业的经济的稳定性。对于当前我国的外部资本市场而言，主要存在相应的信息披露不明确，或者是其中介结构发展缓慢等问题，因此，对于该些问题的处理过程中，主要是通过企业集团进行相应市场缺陷的弥补的，从而实现其成本的节约效果，同时根据企业的优点进行经济范围的协同效应的实现；但是相应的多元化势必存在相应的成本。由于多元化的国有企业的阶层管理者和部门之间存在比较严重的信息问题，势必提升代理成本。多元化经营能够最大限度的降低其管理投资存在的风险，同时对于股东的投资也存在一定影响，能够降低其回报度。同时，多元化经营的具备的争议是比较多的，多元化是公司进行相应战略的主要选择，在一定程度上能够体现国有企业的资本配置情况。20世纪90年代，西方学者提出了“多元化折价”，提出其对于国有企业价值有一定的损失。同时很多文献显示，内部的资本市场的资源配置是比较低的，同时还具备多元化折价。对于新型的国家而言，其内部的资本市场一般会存在异化情况，主要是大股东的利益，对于相应的成员企业的价值存在严重的阻碍作用90年代后期，很多学者对于多元化的折价现象进行了质疑，他们觉得多元化经营不会影响企业的价值。西方发达国家和新兴市场公司对于多元化经营的优势和缺陷并没有进行统一明确的结论。因此，现当代的多元化产权价值的相关理论体系并不是很完整，缺乏对绩效优势的补充。所以，很有必要加强对多元化经营的考查，提升自身对其执行的理解层面。另外，一些集团成员一般共同进行单一业务和多元化经营的，因此多元化经营能够最大限度的降低存在的风险，同时还能避免发生其过度投资问题或者是存在管理问题等，实现了集团成员公司的存在价值。对于集团而言，多元化主要是进行其集团总部和下属公司的经营，而控股公司则主要是对于上市公司和相应的子公司的经营。

三、国有企业产权MBO的优势和现存的障碍

（一）MBO的优势

1.MBO能够高效的解决现在的国有企业的缺陷，也就是处理其一股独大的现状，同时还能够高效的推进中国职业企业家阶层的快速形成。张维迎主张是，企业家的产生是离不开相应的资本经营权和资本所有权的。对于中国普遍的国有企业而言，很多企业的资本所有者主要是其行政机关机构等，其自身并不存在参与市场的交易能力和权力，更别说是承担企业的全部责任的职权。国有企业的经营者尽管对于企业没有所有持有权，但是能够利用MBO进行其资本和经营能力的相统一，从而保证其经营者的顺利转变，形成中国的职业企业家阶层。

2.MBO能够高效的刺激经理层。如果经理只是一个代理人，对于剩余的所有权并不具备拥有的权利时，那经理则不会将太多的工作积极性和创新能力投入到企业的自身经营中。所以，对于经理而言，自身的努力并不会存在相应的利益增加。但是如果经济是企业的所有者，其具备企业的全部责任，需要承担相应的责任和风险时，其自身的利益就与公司相统一了，企业的利润提升也是实现经营者自身价值的最大化，所以，能够大大的促进经理的工作积极性。

3.MBO主要是将国有资产进行转移，直至企业的经营者，因为经营者对其的理解杜宇其他人，所以对企业存在一定的感情。所以，只有保证产权转让的顺利性，才能促进企业不断成功，不断的实现国家的产权多元化。

（二）现阶段实行MBO的障碍

MBO是一种比较新兴的股权转让方式，可是在中国的实施过程中，仍然存在一定的阻碍：首先是国有企业的产权者存在严重的短缺，没有实体对其资产进行负责，所以，对于国有资产而言，很难提出比较科学合理的转让价，这也是造成国有资产流失的主要因素；同时其经理自身的定位存在一定的不足，因为很多国有企业的经理都是通过政府委派进行的，所以，很难进行国有资产购买条件的判断。

总之，只有通过本文的途径，才能高效的进行中国国有企业的产权的管理，从而实现对国家权益保护的最终目标。对于国有股权的权益不能进行转让和存在被迫转让的问题，应该不断的进行深入的研究，不断的完善我国的经济体制。

参考文献

[1]江求固.我国国有企业产权多元化的实现途径研究[J].现代商业，2009，（20）：152-153.

[2]宋永辉，宋彩霞，孙铭辉.实现国有企业产权多元化的几种途径[J].北方经贸，2004，（07）：13-14.endprint