我国现阶段财务会计与管理会计的融合

高小丽

摘要：随着我国经济水平的快速提高，企业在进行发展的过程中也迎来了巨大的挑战，同时，这对于企业来说，也是一个很好的发展机遇。我国的财务会计、管理会计一直以来都是以单向发展模式在运行，但是现阶段其单向发展模式已经无法满足经济新形势下企业发展的实际需要。所以，企业应加强财务会计和管理会计之间的融合，这也是时代发展的必然。本文通过对我国现阶段财务会计与管理会计融合的意义和方法进行阐述说明，旨在帮助企业实现更好更快的发展。

关键词：财务会计；管理会计；融合；方法

引言

作为会计专业的重要组成部分，财务会计与管理会计在企业自身的会计管理体系之中扮演着重要角色，从不同层面帮助企业进行良性的财务运作，实现企业的健康快速发展。而且，现在我国很多企业已经逐渐认识到了财务会计与管理会计进行融合对于企业进行良好稳定发展的重要性，所以说，在现在的经济发展新形势下，对财务会计和管理会计的融合进行思考和探究，具有很大的现实意义。

1财务会计与管理会计的概念

财务会计，即根据企业会计准则的有关规定，按照会计确认、计量的经营活动进行反映，并向企业利益相关者提供财务报告和经营成果等经济信息。在我国的财务会计工作中，首先就要要求会计信息是真实和可验证的。管理会计，即综合运用运筹学、统计学、计算机学、其它现代管理技术对企业生产经营活动进行预测、决策、控制和考核提供有用的信息，最终实现企业的经济价值。

2财务会计与管理会计融合的意义

当前，我国市场经济发展迅速，市场竞争日渐激烈，对企业来说这是一个巨大的挑战性的存在，而且会计核算业务对于企业来说是一项综合性的工作，不仅对企业的生产经营效益有所影响，甚至对企业的命运都会有着深远的影响，所以，很多企业开始探究将财务会计和管理会计进行融合的道路，这是时代发展的必然，更是企业寻求稳定进步的实际需要。随着企业现在所涉猎的生产经营范围的扩大和项目的增多，以及互联网技术和信息技术的不断发展和更新，单一的财务会计核算工作已经不能够满足企业生产经营发展的需要，管理会计在其中所占的地位越来越大。财务管理工作的顺利进行可以有效提高企业的决策能力和水准，有效提高企业的经济效益，这也是企业为什么越来越重视对于财务会计和管理会计进行融合的主要原因。财务会计与管理会计的有效融合可以帮助企业高效的开展经营工作和管理；同时，由于企业在生产经营过程中需要大量的资金作为运转途径，而财务会计和管理会计的融合可以帮助企业提高其自身进行资金运转的效率和质量，直接影响到企业最终的经济效益水平；而且，当下信息化社会正在快速发展，财务会计和管理会计的不断融合能够及时为企业管理者提供详细真实的财务信息，为其进行相关决策提供信息准确性的保障，也可以不断的提高企业内会计工作人员的技能、会计核算水平及专业素质等，使其能够满足日益激烈的市场竞争需求；另外，对于企业来说。两者融合可以促进企业实现内部信息共享、使企业内资源能够得到最大限度的利用，为企业节约成本，提高经济效率，促进企业的稳定发展。

3财务会计与管理会计融合的方法

3.1对财务会计与管理会计的融合提高认识

在新时期的发展背景下，由于财务会计与管理会计的融合可以提高企业经的济效益，促进其稳定发展。所以，我国很多企业逐渐将财务会计和管理会计进行整合发展，这是社会发展的必然。在融合过程中，企业管理层要注意改变自己的传统管理理念，敢于打破传统观念的束缚。企业要想在市场经济制度下生存，必须敢于创新，对企业当前的财务管理体制等方面进行现代化改造，重视会计工作的重要性。

3.2配合信息技术实现两者实现数据共享

虽然财务会计与管理会计的数据采集和最终数据都存有区别，但由于两者的数据具有同源性，而且管理会计的信息主要來源于财务会计信息。所以，借助于信息技术可以通过合并原始信息资源的方式来实现信息的共享；管理会计在推进自身的工作时，是利用财务会计对数据信息的整理和归纳，然后对数据和会计信息进行深层次的分析和处理，最后将信息以统计报告的形式传达给企业管理层和决策层。从两者的数据获取渠道和数据资源的交流与共享来看，都可以利用计算机信息技术来进行。而且在进行信息的汇总和加工处理时更加便于查找和管理，很好的连接了两者的数据，同时实现了两者数据的共享，推进了企业财务会计与管理会计的融合。

3.3努力建设一支高素质的会计人才队伍

通过建设一支高素质的会计人才队伍，可以充分发挥出企业的人才优势，将各种财务会计技能与会计管理手段利用于财务管理工作之中，增加财务管理的科学性，保证财务管理的顺利进行。同时，高素质人才的参与还可以有效防止由于两者融合过快而造成的企业财务管理体系混乱的状况出现，可以将更为先进和科学的会计发展理念融入到其发展过程中，通过设置科学的组织机构来保证会计体系流程的科学性。

3.4加大对企业内部的监督管理力度

企业在进行内部监督管理制度的完善时，首先，需要加强对会计资料监督的审查力度，明确会计资料内部审计的办法和程序，保证会计资料的真实性、完整性；其次，要注意加强通行费收支预算审计力度，在审计过程中运用相关财务指标，及时发现和解决其中存在的问题；最后，要注意完善企业内部的审计机构设置。在高速公路管理公司董事会下设立审计委员会，主要负责对公司财务内部控制进行审查，并对内部控制进行评价。

结束语

综上所述，财务会计和管理会计在企业的生产经营过程中各自发挥着重要的作用，也都是企业运营的重要组成部分，企业通过在会计工作中运用不同的方法和政策，不断对财务会计和管理会计的进行融合，一定会让企业在运行效率、决策能力以及远期战略制定能力上得到进一步的提升，实现企业的可持续发展。

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