对新形势下企业经济管理创新现状及路径分析

张 婷

（达州职业技术学院，四川 达州 635000）

企业要想获取高效长久的发展，就必须要对企业的管理方式进行不断地创新，才能在市场上占据有利地位。面对当前市场发展的新形势，对于企业来说有一些新的挑战，同时也面临着很多新的机遇，挑战则是在新的管理模型下企业的经济管理体制面临着诸多的问题有待解决，机遇就是在新的一轮洗牌中，如果企业经济管理的创新可以成功的话，那么对企业来讲将会在市场竞争中取得有利的地位。从这几个方面来看，对于加强的经济管理研究有着十分重要的意义。

一、新形势下企业经济管理创新的重要性及特征分析

（一）新形势下企业经济管理创新的重要性分析

在市场发展的大背景条件下，企业经济管理的地位也越来越重要，经济管理作为企业管理的重要组成部分，对企业管理的完善性有着非常重要的能动性。其中，对于企业管理来说，企业的人力资源部门就发挥着十分重要的作用，但是在这之中，也必须要使人力资源的管理资金得到保障。在新形势的发展条件下，对企业的经济管理模式进行创新和改革是企业发展的必经之路，而对于企业来讲，要想跟上时代的脚步取得不菲的成绩，就必定要将经济管理模式进行创新，结合市场发展的特点，才能有效的促进企业的经济全面发展。

（二）新形势下企业经济管理的特征分析

在新的发展形势背景下，企业的经济管理特点也越为突出，主要是体现在企业经济管理中是综合性的管理模式，因此在对其进行创新式不仅要考虑到经济管理的综合性，也要考虑到经济管理的独立性。另外，企业的经济管理在发展的过程中还与企业的各方各面都有着十分紧密的联系，所以在创新改革的过程中，也会牵动着企业其他方面的发展。比如在经济管理体制的应用过程中，所涉及到的资金就会受到财务部分的监管。而财务信息的明示也能清楚地展现企业的实际发展情况，从这几点来看，就说明企业的发展牵制着其他部门的发展，也引领其他部门的共同发展。

二、新形势下企业经济管理创新的现状及对策分析

（一）新形势下企业经济管理创新的现状分析

这几年，从有些企业的对经济体制的创新情况来看，还是存在很多问题，这些问题主要体现在对经济管理理念的理解存在一定的误差。从我国企业的发展情况来看，很多企业对于经济管理体制的创新都没有十分重视，而且对于创新的经济体制，在实际应用的过程中，也只是敷衍了事，并没有按照完善的管理体制来执行。经济管理的一些条例虽然在创新的过程中有所改动，但是还是没有体现其彻底性，沿用的还是传统的管理模式，使其企业的经济管理体制跟不上时代的发展，不能满足企业的发展需求。对于国内外优秀的管理体制没有进行借鉴，反而产生了一种抵触心理，从而就导致企业的经济水平一直停滞不前。

企业对于经济管理体制的责任人也没有进行明确的划分，使其在真正的实践过程中，企业中的员工不明白自身的责任与义务，对企业的发展有着一定的局限性。现实中企业的经济发展在企业各部门之前的沟通与合作也不密切，没有达到合作发展的结果，因此在产生责任后就推推拉拉，对经济体制的整体发展有着极其不好的恶劣影响。因此，对于当前企业经济管理体制的实际发展情况，必须要提出相应的解决对其，对其进行完善管理。

（二）新形势企业经济管理创新的对策分析

首先，对于新形势下的企业经济管理，领导层干部要从多方面来进行思考，要做到对经济管理的理念进行创新，管理理念是企业负责让你结合企业的实际发展实情而形成的，因此企业的经济活动的创新理念是开展经济活动的第一步，只有将理念进行有效创新才能实现经济体制的有效开展，其次，要对传统的经济历练进行打破，只有从新的视角来提升企业的综合发展实力，才能创立一支专业的有水准的管理队伍。最后，在进行经济体制的创新中，要具有科学明确的发展战略，企业要想有高效长久的发展之路，首先就要有企业计划，在有计划的基础下进行有针对性的发展。企业在制度企业目标的过程中，可以以以往的的经济发展实情为参考依据，并结合企业的发展特色，对经济管理的内容进行分析创新，这也是对发展计划实现的保证。在企业的发展中，一定要结合企业自身的发展实情，才能有效的发展企业的经济之路，如果在经济计划中一味的夸大吹捧，那么一定不会使其企业健康发展。另外一方面，还可以将企业的各种资源进行有效的整合，注重企业的人才培养，企业人才的培养也是对企业经济实力的培养。要想对企业的经济管理进行加强，就必须从多角度多渠道来实现，比如和校企的强强合作，只有这样，才能保证企业在市场发展中的地位。

三、结束语

总而言之，面对越来越激烈的市场环境，企业只有充分地认识到自身企业的不足，才能对其进行纠正取得长效的发展。因此企业在发展的过程中必须要清楚地认识到自身发展中的不足并积极地进行探索企业发展的经济管理创新的方式，对其企业的管理体制进行细化，借鉴其他优秀企业的成功发展经验，只有这样才能改善我国企业在发展中所遇到的问题。