基于大数据时代下财务人员的转型出路研究

罗建勇

（四川省乐山市福华通达农药科技有限公司，四川 乐山 614800）

在这个信息大爆炸的时代，互联网多媒体大数据已经成为生活中不可或缺的一部分，因此财务管理人员也必须要摆脱传统的记账方式，逐步向信息化建设迈进。在大数据时代下，财务人员必须要转型才会有新的发展，否则将会受到社会的淘汰，因此，必须要针对大数据时代下对财务人员需求的变化进行转型升级，才能够获得新的发展。这就需要以当下需要的财务人员的能力需求为导向，找到新的发展之路。

一、大数据时代背景下企业财务管理人员需求能力

经过调查研究发现，大数据时代背景下对于企业财务管理人员的能力需求发生了重要的变化，主要需要财务管理人员具备以下几方面的能力：

第一，数据分析的能力。大数据时代，财务管理的状况更加的复杂，在进行财务管理中必须要能够对大量的数据进行准确的分析和判断。尤其是要分析企业大量非结构化的数据，才能够为企业的更多决策以及经营活动做出准确的科学依据。所以说要求财务管理人员具备数据分析能力，能够以更加专业的知识和长远的眼光对企业决策作出更加准确的财务分析数据报告，从而帮助企业制定科学的决策，及时的抓住市场的机遇，实现企业的经济利益。在大数据的时代背景下，财务管理人员必须要具备数据分析能力，才能够占领市场，帮助企业在日益激烈的市场竞争中立足。

第二，分析数据的时限性。在大数据时代背景下，各种财务信息是海量的，这就需要财务管理人员能够以最快的速度在海量的信息中获取最佳信息和最有价值的信息，来帮助企业做出正确科学的判断。这就大大的提高了分析数据的时限性，与传统的数据分析相比，要求财务管理人员不仅能够每时每刻的都能关注到市场动态变化和数据的变化，更重要的是对市场数据变化作出科学准确的分析，以最短的时间了解到市场的行情，了解到竞争对手企业的发展状况，才能够为企业的决策，提供准确的市场数据作为支撑，从而帮助企业抓住市场机遇。因此财务管理人员必须要实现对不同时刻的数据分析来查找企业发展过程当中存在的问题，并且为企业的转型发展提供出准确的方向和依据。通过对实时数据的分析能够让企业掌握到最全面的市场信息，时限性要求则越来越高。在大数据时代背景下财务管理人员要确保在最短的时间内实现对数据的全面掌握和精准分析，才能够占有市场。获得新的发展机遇。

第三，财务管理的信息化建设水平。在大数据时代背景下企业在进行财务管理过程当中都是采用计算机、互联网以及财务软件等方式来实现财务管理，因此财务管理人员必须要具备计算机操作能力以及财务软件的使用能力。财务管理人员的信息化建设的水平直接影响到其自身的发展和企业的发展，只有保证自身不断增强信息化建设的水平，并且提高财务管理的信息软件操作能力，才能够为企业的发展贡献自己的一份力量，并且使得企业充分认可自身的工作能力，大数据时代背景下财务人员必须要具备信息处理的能力。

二、大数据时代背景下财务人员转型出路研究

结合大数据时代背景下财务管理人员的能力需求类型，当下财务人员要想转型寻求出路，必须要努力向以下几个方面转型升级：

第一，要转向内部控制人员。在大数据时代的背景下，财务管理人员不仅要对企业内部账目进行管理，更重要的是能够对企业的经营提供准确的财务依据。并且对数据进行科学准确的判断，因此，大数据时代背景下需要的是内部控制人员能够对企业内部市场的各种信息进行有效的处理和分析，这样才能够降低企业的经营成本，并且结合企业自身发展实际以及综合指标为企业的进一步扩展经营提供准确的数据和发展报告。财务人员要想实现转型必须要具备扎实的财务知识，并且能够利用财务知识进行数据的分析、整理、搜集和总结、统计、归纳，从而有效的生存成本数据构成比例，为企业的成本控制提供专业性的意见。同时也为企业的经营决策提供准确的财务依据，帮助企业抓住稍纵即逝的市场机遇，实现转型升级。

第二，要向全面预算人员转型。预算工作本身作为财务管理的首要前提和重要工作组成部分，只有做好企业的预算工作，才能够有效的对企业的财务资金进行优化配置，并且制定出科学合理的战略部署，从而把握未来的发展方向，实现企业的新跨越，因此，大数据时代背景下财务管理人员必须要具备预算的专业能力，而且要通过全面预算，实现企业资金的优化配置。不仅能够结合企业的自身发展状况制定出科学的预算目标，实现良好的事前控制，更重要的是能够以未来发展的角度，对企业的发展进行逐级的分解，指导最后预算分析的编制以及绩效考核和未来的发展战略。只有保证具备全面预算的能力，才能够推动企业发展，帮助企业在日益激烈的竞争中实现资金的优化配置，实现竞争能力的不断提升。所以说大数据时代下，财务人员要想实现转型，找到发展的新路径，必须要全面提升自身的预算能力，能够使企业的发展，真正的符合市场的发展趋势，抓住机遇，推动企业的跨步向前发展。

第三，信息化人才方向发展。在大数据时代下，各行各业都在运用信息化技术来提高工作效率和工作水平，因此财务管理人员也是如此，只有保证财务管理人员具备良好的专业信息化水平，才能够更好的运用计算机软件以及财务管理系统来开展财务管理工作，只有提高了信息化操作水平才能够提高企业财务管理的信息化效率，使得企业财务管理工作得以规范化运转。而且通过实施财务管理信息化建设，也能够进一步提升财务管理工作的效率和质量。另外财务管理信息化建设，也能够避免在进行财务管理过程当中，出现人为操作的失误或者是由于财务管理人员专业素质低、职业道德差所造成的监守自盗现象，提高企业的资金使用效率，推动企业财务管理工作向信息化建设方向发展，并且取得良好的实际效果。大数据时代下的财务人员应该是具备综合能力的专业性人才，是能够为企业的发展做出相应评估的综合型人才。

在大数据时代的背景下，财务人员的工作能力方面已经发生了很大的变化，财务管理已经不仅仅局限于记账、财务报表等，而要具备数据的分析能力以及数据的时限性。最重要的是能够进行统筹规划，提高财务管理信息化水平。因此，财务人员必须要结合新时代的需求，进行转型发展，才能够获得新的机遇，这就需要财务管理人员提高自身的信息化管理水平，尤其是能够通过运用财务管理信息化建设，来提高工作效率。财务管理人员必须要加强内部控制提高对成本的核算，制定科学的成本使用计划，最重要的是要展开全面预算，结合数据分析制定出财务使用方案。