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探究公司财务审计的模式与策略

2018-01-27于晶

商场现代化 2017年24期
关键词:财务审计完善策略主要问题

于晶

摘 要:文章结合企业发展实际,在简要阐述企业财务审计现实意义、模式和问题的基础上,重点从五方面入手分析了其具体完善策略,以期为相关主体提供有益参考与借鉴。

关键词:财务审计;现实意义;主要问题;完善策略

就现状来讲,国内许多企业在经营发展中存在着各种各样的问题,如战略设计缺位、管理模式落后、内控体系不完善、资源配置不合理、风险意识淡薄等,造成企业缺乏市场竞争力,严重制约了企业健康可持续发展。为了解决这些问题,部门企业开始寻求财务审计的优化之路,试图通过有效的财务审计来降低企业风险、培育竞争优势、拓展企业生存发展空间。但如何实现财务审计的高效性,无疑是企业管理面临的最大难点。因此,加强企业财务审计现状问题与完善策略的研究,具有非常重要的现实意义和指导价值。

一、企业财务审计的现实意义

新时期,有效的财务审计,对企业发展来讲具有非常重要的现实意义,并集中体现在以下三方面:

首先,有助于实现全面风险管理,培育企业竞争优势。企业风险是无法消磨的,且是综合复杂的,也就是说企业风险的形成机制是复杂的,这就需要企业站在整体维度,理性审视、识别和防范风险。而财务审计可以通过整体布局,采取科学手段,实施全面风险导向审计,进而有效降低企业财务风险,快速培育企业竞争优势。

其次,有助于实现全面客观的风险评估,提高风险防控针对性和实效性。企业风险管控能力的高低,在很大程度上决定着企业发展潜能的大小。而有效的财务审计,会将风险管理作为核心点,通过财务审计来及时发现潜在风险,然后通过针对性手段进行降低和消除,这样就可以全面提升企业风险防控能力。

最后,有助于实现企业成本控制,提高财务审计质量。全面而有效的财务审计,不仅是全面实施风险评估的重要前提,而且是实现按风险类型展开系统高效审计的重要保障,可有效实现财务审计资源的整合优化,降低企业内控成本,提高财务审计质量。

二、企业内部财务审计的主要模式

现阶段财务审计模式主要有三种:财务导向审计、问题导向审计及项目导向审计。这三种模式有着不同的侧重点,在我国企业发展过程中有着很大的促进作用。财务导向审计主要以财务报告为工作中心,通过对企业内部的财务报告进行分析,从而判断和了解企业内部的整个经济活动,这种模式过于注重形式,最终结果的准确性要依赖于财务报告的可靠性,对企业经济活动的评价有很强的不稳定性。问题导向审计以企业暴露出来的问题为中心,这是一种企业内部财务审计完善的重要模式,通过问题的分析研究,把握问题的根源,从而找到解决问题的办法措施,可以说这是一种自我完善式的审计模式。项目导向审计主要以企业负责的重大项目为主,对项目的整个过程中的经济活动进行分析研究,一方面能够确保整个项目资金效益最大化,另一方面能够对项目进行有效完善,防止目标出现偏离。

三、企业财务审计存在的问题

1.缺乏完善的运转模式

一个完善的审计模式不仅要明确审计从何着手,更要有具体的“着手”措施,即涉及具体的环境审计方面的内容,现性审计模式在这一方面存在很大的漏洞,仅仅提出了一个问题的构想,并没有具体展开进行分析,同时现行的审计模式对于不同领域的审计工作“一视同仁”,缺乏科学严谨的审计方法策略,造成审计工作内容不细致,表现得不能令人满意。

2.思想重视度不够

企业的思想认识和重视程度,将直接影响到财务审计工作的效果,但就现状来讲,我国许多企业管理者并没有充分认识到财务审计对企业发展的重要作用,并错误地以为财务审计工作是个“鸡肋”般的存在,最终造成财务审计实施缺乏良好的思想环境支撑,严重限制了其高效开展与生成。此外,许多企业不重视对财务审计人才的引进和培養,导致财务审计人员整体素质低下,财务审计工作流于形式和表面,根本没有发挥其应有的优势作用。

四、企业财务审计的完善策略

1.提高思想重视度

企业管理者必须提高对企业风险防控的重视度,并为财务审计部门提供多方面支持。首先,企业管理者要注重对企业员工风险防控意识和能力的培养,增强企业上下的风险敏感性,为财务审计的高效实施创造有利条件。其次,财务审计人员要做好风险全面识别与评估工作,将企业发展的致命威胁扼杀于萌发阶段。最后,财务审计人员要加强风险视角下财务审计思想的宣传推广,促使企业上下都对该理念形成正确认知,并将其渗透于企业经营发展的所有环节,强化企业上下风险防控意识,为财务审计的高效实施提供思想支撑。

2.明确财务审计职能

要想实现财务审计的高效性,就必须加强组织结构的调整,明确财务审计职能范围,提高财务审计人员的独立性,以确保财务审计工作的系统性、规范性生成,充分发挥财务审计应有的优势作用。此外,企业还要根据新时期财务审计工作的特点,制定相应的业务操作标准、成功验收程序和人员行为规范等章程,为管理体制的落实提供重要保障。当然,在有关财务审计业务流程优化的问题上,企业必须结合自身实际,精心制定科学合理的优化方案,以确保财务审计职能的充分发挥。

3.提高审计人员素质

具体来讲,财务审计人员既要具备专业的审计知识和能力,又要具备信息处理、法律等相关领域的知识,这就要求财务审计人员不断充实完善自我,不断提高专业水平和业务能力,成为符合企业发展要求的综合型、高素质人才。同时,企业也应该创造更好的机会,对财务审计人员进行培训,不断丰富他们的业务经验和知识储备,以应对不断变化的内外部环境。此外,企业还要赋予财务审计人员更多的自主权和话语权,以提高他们在企业内部的威信度,在充分发挥他们监督职能作用的基础上,充分调动他们的工作积极性,进而为财务审计体制的全面建设提供核心驱动。

4.确定审计目标和对象

要想实现财务审计的高效性,就必须确定合理的审计目标,并紧紧围绕企业风险、财务保护等维度进行设计,以确保财务管理方向的正确性,以及财务管理重心的合理性。当然,在明确财务审计目标的基础上,还要明确审计对象,就是企业经营发展过程中所产生的所有财务信息,包括收支信息、投资信息、采购信息等,必须要确保所有财务信息的真实性和完整性,这是确保财务审计结果可靠性的根本前提,因此必须引起企业相关人员的足够重视。

5.加强信息化建设

财务审计信息化水平的提升,能够进一步挖掘企业经营信息的现实价值,为企业战略发展决策提供重要参考依据。可以说,财务审计与信息化水平之间存在正相关,信息化水平越高,财务审计质量就越高,反之亦然,因此要加强企业内部审计的信息化建设,为财务部审计的高效生成提供技术保障。可以说,在信息化技术的支撑下,企业财务审计将全面摆脱传统纯人工的工作模式,进而全面实施自动化审计,这已经成为时代发展的必然。

总而言之,高效的财务审计,不仅是企业风险管控的现实需要,而且是内部审计发展的实际要求。企业的内部环境和所处的行业环境均在不断变化,企业的财务审计工作通过大胆地创新实践,寻求符合企业自身实际的最佳发展路径,必将使企业的运营管理模式更加健全、高效。

参考文献:

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