企业成本核算与管理中的现实问题及完善措施分析

祁春艳

面对日益激烈的市场竞争，企业为了提高其核心竞争力，必须要加强对成本的控制，通过做好成本核算与管理工作，维护企业的经济利益，降低企业的经营成本，推动企业的进一步快速稳定发展，所以加强对企业的成本核算与管理具有十分重要的意义和作用。

一、企业成本核算与管理的概念

企业的成本核算是指执行成本计划的实际结果，同时也是控制成本的一个重要的选择，通过制定科学合理的成本核算，能够为企业的发展提供更加科学准确的依据，帮助企业做出更加科学合理的竞争决策以及发展计划。企业在进行成本核算的过程当中，应该遵循合法性、权责发生性以及相关的法律法规，才能够保证企业财务成本核算的准确性，科学性。

成本的管理就是指企业在生产经营的过程当中加强成本核算，对企业的资金使用进行有效的控制，从而缩减企业的成本投入，维护企业的经济利益。

二、企业在成本核算和管理过程当中存在的问题

（一）成本核算方面

第一，缺乏科学有效的核算方法。企业之所以开展成本核算工作就是为了进一步控制资金的使用，但是一旦缺乏科学的核算方法，就会导致成本核算的准确性出现误差。当下部分企业片面地采用单一的成本核算方法，不仅不适应企业的进一步快速发展，另外也无法发挥成本核算的重要作用。

第二，不能够进行成本费用的科学分类。当下我国企业在进行成本核算的过程当中，由于对成本费用的分类归纳不科学、不合理，导致企业的成本核算工作趋于形式、浮于表面，不利于企业的进一步发展。尤其是部分企业为了简化成本核算的工作，长期采用一个固定的分类标准，不能够顺应社会经济发展，及时的进行变更和调整。

第三，费用分配方法不尽合理。在对企业成本和进行核算的过程当中，不能够采用科学合理的分配标准，尤其是对生产中共同消耗的费用不能够采取科学的标准来进行分配，这样就很难做出一个准确的成本核算，导致整个成本核算的结果不科学、不合理。

（二）成本管理存在的问题

首先，部分企业对于成本管理的意识相对淡薄。部分企业对于成本核算与管理的认识不清，导致缺乏重视，认为企业的成本核算只涉及到财务部门，这种错误的认识导致了企业的成本核算并不准确科学，很难调动其他部门科室加强成本控制的意识。

其次，对企业成本的分析不够重视。由于市场竞争日益激烈，因此企业把更多的注意力都转移，到了如何增强其核心竞争力方面，而对于成本分析不够重视，忘了探求降低成本的有效方法，这样难免会导致企业成本管理出现漏洞。

最后，对成本核算的作用理解有误。部分企业片面地将成本核算与管理认为是统计、核算以及报告，而在实际当中并不能够充分地运用成本核算的结果，不能够发挥成本核算的真正作用，同时也不利于企业的进一步发展。总之，由于缺乏对成本核算的了解分析，影响到了企业的决策和部署。

三、加强企业成本核算与管理的完善对策

（一）为了更好地做好成本核算工作，应该采取以下有效对策

第一，必须要确立完善的成本核算方法。只有选用了合理的成本核算方法，才能够保证企业成本核算的准确性，因此企业应该结合自身的发展现状，对实际情况进行深入的调查和研究，然后财务会计人员采用科学适用核算方法进行统一的核算，这样才能够确保成本核算的准确性，为企业的发展决策提供准确的财务依据，推动企业的进一步快速稳定发展。

第二，适当的变通成本费用的归纳对象。企业在进行成本核算过程当中，应该对成本费用进行统一的整理，结合企业不同发展阶段的发展目标，对成本费用进行归集。

第三，科学分配企业的各种生产费用。为了确保企业的资金得到优化配置，在对生产费用分配的过程当中，针对不同的费用采取不同的分配方法，确保分配的科学性、合理性。

（二）加强成本管理的有效举措

首先，强化全体员工的成本管理意识。正所谓意识对物质具有反作用，因此只有加强了全体员工的成本意识，才能够推动企业成本的核算工作，使得各科室和部门能够配合企业做好成本核算工作。让管理者、财务负责人员、生产职工等全体员工形成强有力的成本意识。从而实现全员的成本管理。

再次，要建立科学完善的成本管理机制。为了确保企业成本核算工作的正常开展，应该采用现代化的信息技术，提高企业成本管理的效果，确保投资成本的不断降低，维护企业的经济利益。随着技术的不断创新，企业为确保成本管理工作适应时代的发展需求，就应创新管理体制，从而为投资成本的降低与经济收益的提高奠定良好的基础。

最后，加强对成本核算人员的培训，提高其专业技能。为了保证企业成本核算的科学性，并且做好企业的成本管理工作，应该进一步提高企业成本管理人员以及财务管理人员的综合素质，能够正确的运用各种成本核算的方法进行企业的成本核算工作，确保成本核算的准确性、科学性，以及成本管理工作落到实处。

总结

企业加强成本核算与管理对于提高企业核心竞争力，降低企业经营成本，推动企业的进一步快速稳定发展具有十分重要的意义和作用，因此，面对当下企业成本核算与管理存在的一些现实问题。企业必须要完善成本核算的方法，比如说加强对资金的合理分配使用，确定科学合理的成本核算方法。另外为了进一步提高企业成本的管理工作，应该强化成本管理的意识，建立一个科学完善的管理机制和体系，能够正确地运用成本核算的结果来做出企业的决策，抓住机遇实现新的发展。

参考文献：

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