加强交通部门基层单位政工工作的有效途径

张蓓 阜阳市交通运输局颍州分局

政工工作是我国交通部门基层单位工作中较重要的一个内容，这对交通部门基层单位工作科学以及系统化开展有着积极作用，对我国交通部门基层单位的发展也有着重要推动作用。在现代经济快速发展的趋势下，交通部门基层单位传统的政工工作模式已经不能满足时代发展的需求，所以，必须对交通部门基层单位的政工工作进行相应的改革[1]。针对交通部门基层单位政工工作的现状，交通部门基层单位相关领导必须提出有效的解决措施，只有这样，才能够使政工工作在交通部门基层单位中发挥应用的价值，从而促进交通部门基层单位的长久稳定发展。

一、交通部门基层单位政工工作现状

（一）对思政工作认识程度不足

政工工作对交通部门基层单位发展的重要性不言而喻，但是，当前很多基层单位领导并没有认识到这一点，忽略了思想政治建设，从而阻碍了基层单位政工研究工作的开展。在新形势下，基层单位的政工队伍大多存在综合素质不高、专业化水平低等问题，一些基层单位甚至根本没有自己专门的政工部门，政工工作大多由一些其他的部门监管实施，自身政工队伍的力量显得非常薄弱，根本无法适应新形势下交通部门基层单位政工研究的需要。目前对思政工作认识不足的现象在部分政工管理人员中普遍存在，再加上思想政治工作比较难做的特点，有些政工干部甚至抱着多一事不如少一事的得过且过态度，工作缺乏积极性与主动性，领导督促一下工作一下，根本无法正常发挥自身工作职能的价值[2]。同时，部分交通部门基层单位的管理者对于政工工作认识不充分，监督管理无法落实到工作中，从而影响交通部门基层单位员工对待政工工作的态度，进而影响交通部门基层单位政工工作的顺利进行。

（二）政工队伍中工作人员素质较差

政工队伍工作人员素质较差直接降低了交通部门基层单位政工工作的工作效果。政工队伍人员中年轻的职工受外界环境的影响，无法坚定自身的人生观及价值观，随时可能改变自己对政工工作的认识；政工队伍中的老员工由于年龄过大，而且对于政工工作新的理念及工作方法接受比较慢，进而影响交通部门基层单位政工工作的有效开展。基层单位政工工作发展过程中最根本最重要的因素就是工作人员，只有充分调动交通部门基层单位工作人员的积极性和创造性，才能保证政工研究工作的顺利开展，才能持续推动基层单位快速、健康、持续地发展[3]。所以，基层单位思想政治工作要始终坚持以人为本，提高政工人员的综合素养，不断提升交通部门基层单位的核心竞争力，使交通部门基层单位的发展向着更加先进的方向迈进。

（三）政工队伍的建设稳定性较差

交通部门基层单位政工队伍建设缺乏一定的稳定性不仅不利于政工工作的开展，而且对于交通部门基层单位的发展也具有一定的影响。目前我国交通部门基层单位政工队伍管理层越来越多，而基层员工越来越少，使得思政工作开展弊端越来越大。同时，由于交通部门基层单位性质不同于企业单位，所以在政工队伍建设过程中易出现待遇制度、考核晋升等方面的问题，政工工作队伍建设工作不是足够的透明，这不仅会影响基层政工人员的积极性，而且不利于整个政工队伍稳定性的建设[4]。

（四）创新能力不足

随着社会政治经济的发展以及基层单位机制的改革，交通部门基层单位政工干部队伍的素质有了很大的提高，对于指导基层单位政治工作创新发展起到了很大的推动作用，但仍有很大一部分的政研工作还在低层次徘徊，政工工作开展形式单一，政研成果缺乏新意，看上去言之有理，但其实际的指导意义不大，究其原因就是缺乏调查研究和深入思考，创新能力不足。

二、交通部门基层单位政工工作改进措施

（一）加强对思政工作的重视程度

要想构建稳定的交通部门基层单位政工队伍必须要从思想管理上作出改变，首当其冲的是需要管理者和基层工作者提高对思政工作的重视程度，这是确保交通部门基层单位政工工作顺利进行的重要前提条件。同时，为了确保交通部门基层单位政工工作的顺利开展，交通部门基层单位应该加强对管理制度和机构的完善工作，比如，加强对考核制度、岗位晋升制度等的公开透明管理，不仅能够充分调动政工人员的工作热情，而且有利于良好思想工作氛围环境的形成[5]。此外，相关领导必须要时刻了解和满足不同群体的思想情况和具体需求，进而有针对性地帮助其树立正确的价值观，坚定正确的政治信仰，从而为政工工作的高效开展奠定基础。

（二）加大对政工人员的教育培训

政工人员是交通部门基层单位开展政工工作的主要人员，他们的综合素质与政工工作效果有直接关系，所以，加大对政工人员的教育培训工作具有重要作用，其中教育培训主要是指提高其政工理论知识及操作技能水平。在知识经济的时代，交通部门基层单位政工队伍建设需要朝学习型政工队伍入手，这需要加强政工人员的自主学习意识，提高其科学文化知识，尤其是高科技知识、自然科学、社会科学等方面的知识，进而完善工作人员的素养。政工人员仅具备理论知识是无法更好的胜任政工工作，所以还必须加强其实践技能的相关培训。比如，交通部门基层单位可以开展一些政工具体工作，使政工人员在实践中意识到政工工作的重要性，从而促使其主动提高自身综合素质。

（三）加强对政工队伍稳定性的建设

政工队伍的稳定性直接影响到政工工作的效果、持久性和有序性，所以交通部门基层单位必须加强对政工队伍稳定性建设。要使机关交通部门基层单位的政工队伍能稳定下来，除了对职工进行实践和理论的双重培训外，还必须构建健全的管理体系。为了更好的构建稳定的政工队伍，交通部门基层单位不仅需要对干部目标管理机制进行相关的建设与完善，同时，对政工队伍的工作质量定期检查，全方位多角度地提高政工干部的素养[6]。另外要定期通过总结会、民主评议会等形式积极地发挥好群众的监督作用，从而使整个队伍建设的稳定性增强。

（四）更新观念，加强政工队伍建设

在新形势下，交通部门基层单位要想顺利的开展政工研究，不管是单位的领导人还是政工人员，都需要从思想上充分重视政工工作，深刻认识到政工工作在交通部门基层单位发展中的重要作用，将政工工作作为交通部门基层单位过程中一项重要的组成部分。要加强思想教育培训，充分调动基层单位员工的工作积极性，保持员工队伍的稳定性；然后，交通部门基层单位应该定期对政工人员进行相关知识的培训，及时的掌握政工人员工作中遇到的各种问题和困难，并及时的制定相应的解决对策；员工是交通部门基层单位生存发展最根本的保证，交通部门基层单位只有不断提升对人才的重视程度，加强优秀人才的引进和留住工作，并加强人才的思想政治建设，才能够最终保证交通部门基层单位的健康稳定的发展[7]。

三、结语

本文通过对交通部门基层单位政工工作现状、交通部门基层单位政工工作改进措施的研究分析，明确了政工工作对于交通部门基层单位发展的重要性。为了更好的加强对交通部门基层单位的政工工作，交通部门基层单位应该从加强对思政工作的重视程度、加大对政工人员的教育培训、加强对政工队伍稳定性的建设等多个方面开展工作，只有这样，才能够更好的促进交通部门基层单位的健康发展。