企业思政管理中“以人为本”理念在工作的应用分析

2018-01-27周敏云南宝象物流集团有限公司

消费导刊 2018年11期

周敏云南宝象物流集团有限公司

引言

思政管理对于企业的发展起到至关重要的作用，可以提高员工的职业素养，进而带动工作水平与效率的提高，促进员工综合素质的全面发展。在如今以人才和技术为主导的市场竞争氛围中，“以人为本”理念在思政管理工作中的应用可以为企业培养更多高素质专业人才，为企业未来发展提供源源不断的动力支持。

一、“以人为本”理念在企业思政管理工作中的主要意义

以人为本的理念是由日本九十年代的一批实业家通过假设、实践进而发展来的，坚持人是经济发展活动的主导，把人当作核心，重视、关心从而塑造人。在企业的发展过程中号召、团结、激励人，促使人创造更大的经济贡献，保证企业不断地创新、不断地壮大[1]。

二、企业思政管理中“以人为本”理念在工作中的具体应用

（一）创新原有管理理念，提高思政管理水平

“以人为本”作为一种先进的企业管理理念，其核心要义便是以员工的需求为主，企业内部各项决策的落实都要考虑到员工的切身利益与情感需要。在“以人为本”观念的引导下，企业领导与管理部门应当充分意识到思政管理工作的重要性，肩负思政管理的责任感与使命感，定期组织员工参加诸如马列主义、毛邓理论、三个代表重要思想、科学发展观以及中国梦等重要思想政治教育活动，通过系统全面的政治教育，可以丰富员工思想、提高政治觉悟，进而促进员工在工作与生活中都能够端正态度，用“正能量”来规划自己的未来发展方向，追求更高的精神文化需要。同时，“以人为本”理念的创新之处就在于改变了原有思政管理单一、片面、僵化、施行力度不高的管理模式，取而代之的是利用观念引导、理论说服、情感鼓励与行动支持等综合管理方法，使员工发自内心的认同管理、服从管理，从而提高思政管理工作水平，也提高了员工自身的思想道德素质。

（二）重视员工心理状态，增强工作积极性

归根结底，企业思政管理工作的目标还是希望员工能够发自内心的端正工作态度与自身行为操守，提高工作积极性，为企业发展不遗余力的做出贡献。首先，“以人为本”理念是从思政管理的源头做起，强调了员工的主体地位与重要作用，从而使得领导部门与管理人员的各项决策、指导方针与管理方法都能够充分的切合员工的心理，更能够提高员工的工作积极性与配合度。其次，在“以人为本”理念的引导下，企业思政管理工作更加注重对于员工的心理教育，加强与员工的情感沟通，根据员工的个性差异与情绪波动来进行心理疏导，全面提高员工的心理素质。最后，“以人为本”理念在思政管理工作中的具体落实还需要结合一定的管理手段与方法，例如建立员工激励机制，可以通过机制的严格管理与制度规范，来约束员工的工作态度与职业精神，通过合理的奖惩手段让员工在工作中保持危机感，进而将危机与压力转化为动力，提高工作积极性，在企业内部形成良性竞争，促进企业综合实力的提升。

（三）丰富精神文化需求，深化思想政治教育

在思政工作中坚持“以人为本”理念，不仅要求企业合理满足员工的物质需要，还需要提高精神文化方面的追求。一方面，要在企业内部开展相关思想政治活动的学习与培训，掌握政治文化理念的最新发展方向，以先进的思想政治教育带动企业的精神文化建设，提高员工综合素养。另一方面，要坚持以精神文化理念为依托，结合企业的生产经营实际状况，建设独具特色的企业文化氛围，开展相关文体娱乐活动，满足员工的精神文化需求，进而使得员工以饱满的热情和正面的精神状态来完成日常工作，促进思想政治教育在员工行动上的成效得以显现。

（四）与党建活动相结合，指引正确政治方向

在企业思政管理中要加强对党建部门的思想政治教育，加强党建部门的党组织作风建设与反腐倡廉建设，进而提高企业党组织的行事作风，不断规范党组织及其工作人员的思想领导行为，进而更好地为员工服务[2]。同时，将思政管理与党建活动有机结合，需要以员工的利益为各项决策与工作的根本出发点与落脚点，在提高企业发展水平与经济效益的同时，还要提高员工的薪资标准与福利水平，通过及时沟通来解决员工实际的生活困难与工作中遇到的问题，从而减少员工利益与企业发展之间存在的矛盾，更好的提高员工对于企业的认同感与对工作的热情，进而提高思政管理工作的质量与效率，推动企业的长足发展。