电力工程施工技术及管理研究

鲍广森

摘 要：电力工程项目最主要的目标就是绿色可靠、零缺陷且满足规范要求。要想满足这一目标，就必须要高度重视电力工程施工技术和管理工作，施工技术质量关乎电力企业的可持续房发展，所以，良好的电力工程施工技术和管理在满足施工质量与进度需求的基础上，同样可以获取可观效益。基于此，文章将以电力工程为研究对象，重点阐述施工技术与管理的相关内容，希望有所帮助。

关键词：电力工程 施工技术 管理 研究

基于国民经济水平的发展，电力工程项目中的传统施工技术已经难以满足实际发展需求，对电力工程质量与进度产生了制约作用，要想实现电力工程项目施工质量的全面提升，就一定要积极引入全新的施工技术，对施工技术管理工作予以完善，只有这样，才能够为社会经济建设提供必要的保障。

一、电力工程施工技术管理概述

1.技术交底的标准要求

第一，电力工程项目施工技术管理的核心就是技术交底，能够有效地保证施工技术作用的发挥。但需要注意的是，在交底过程中，应对电力工程项目质量、施工工艺、任务和操作等方面予以明确，严格监督工程施工管理工作，对于交底工作开展状况予以审查，进一步推动施工技术的发展与应用[1]。

第二，技术交底过程中，主要的内容是管理，而施工技术核心则是技术交底。相关部门必须严格监督施工工作人员的交底工作，并对项目施工进度予以掌控，整合交底工作，为技术交底工作的顺利开展提供保障。

第三，事故控制。受交底错误的影响引发事故，需要由交底人承担相应的责任。若没有根据章程的规范操作引发事故，那么事故的责任方就是施工工作人员。

2.技术管理分析

电力工程项目施工管理工作开展的过程中，受资金、技术与资源密集特点的影响，所涉及的专业诸多且施工十分复杂，甚至还会受工程项目设计、设备与材料采购运输等诸多外界条件影响。针对上述情况，要想确保施工技术质量要求并积极贯彻落实管理工作，作为企业内部管理部门，必须加以监督并有效协调，全面推进技术管理工作的开展，使得电力企业施工质量与进度得到保障，获取可观的经济效益[2]。

二、电力工程施工技术与管理问题阐释

1.过度强度安全忽视技术

安全生产是电力工程项目开展的重要内容，但施工技术的作用同样不容忽视。在《施工作业指导书》中明确指出了对于施工技术的指导，但由于内容相对复杂，所以贯彻落实效果并不理想，难以按照作业指导书的要求进行施工，也存在作业指导书差异化分析工作落实不到位的问题。

2.技术交底工作形式化严重

在电力工程项目施工建设的过程中，施工技术交底的作用十分重要，为施工提供了必要的保障。若工程项目施工前技术管理工作人员未开展技术交底工作，很容易在施工中引发不规范的问题，致使施工质量不符合标准要求[3]。绝大多数施工企业一味追求施工建设，技术交底工作的形式化严重，无法保证施工按照标准要求开展。

3.施工工作人员技术水平偏低

电力工程项目施工技术工作人员自身水平不一且具有明显的流动性，经常出现施工项目经理缺位的情况。与此同时，施工作业指导书与基准风险指南等的实际应用程度不高，导致现场施工的安全状况难以和管理目标相吻合。在施工作业中，现场施工工作人员没有根据图纸要求施工，经常按照个人经验施工，导致施工具有较大的随意性。

三、电力工程施工技术与管理工作的改进策略

1.施工工作人员专业能力与素质的提升

电力工程项目施工质量受施工技术工作人员自身素质的直接影响，所以，要想从根本上提高项目质量，就必须全面增强施工工作人员专业技术能力，并且为其提供必要的技术学习条件，使其能够更多地参与实践锻炼，对现代化施工技术予以有效地引进，推进电力企业施工技术的全面可持续发展，实现电力工程项目施工技术管理水平的不断强化[4]。

2.建立并健全施工招标与管理流程

在企业招标的过程中，必须借助正规形式，为确保工程项目施工质量，需要事先深入了解并掌握投标企业施工技术与能力。另外，招标工作完成以后，应当向企业的业务部门提交最终的招标结果，在转交过程中，业务部门同样要积极开展图纸资料存档以及保管的工作，检验施工设备与材料，在满足标准要求以后贯彻落实施工作业。

3.对现金管理工具的有效利用

现阶段，信息技术的发展速度明显加快，通过对现代计算机软件与系统的合理应用，能够实现施工技术管理工作效率的全面提升，确保管理工作的规范化发展，与工程项目管理标准要求相适应。在此基础上，在管理施工技术方面充分发挥出费用控制与资源管理的重要作用[5]。通過对信息化软件的使用，能够准确地分析并评定工程项目施工进度与资源，使电力工程企业施工进度计划的制定更加科学，强化施工规划执行的可行性。

4.责任机制与各项规章制度程序的不断完善

工作程序与规章制度的不断完善，将技术标准作为重点，确保技术体系建设的更加完善。与此同时，日常工作标准与规章制度的有效构建，对电力工程施工企业运行与未来发展产生了积极的促进作用。施工技术管理工作人员自身意识的不断强化，能够更好地树立团队精神，保证工程项目施工质量的有效提高。在此基础上，要有效结合成本控制和管理工作，确保更好地满足成本控制的需求。

结语

综上所述，伴随社会经济进步与发展，对电力能源实际需要不断提高，且电力工程项目建设备受社会关注。其中，施工技术管理工作对工程项目施工质量产生了直接的影响，所以，必须高度重视施工建设中施工技术与管理工作。正确认知电力工程施工技术与管理存在的问题，并采用具有针对性的改进措施，实现施工效率的全面提升，为电力工程项目施工建设的顺利开展提供必要的保障，进一步推进国民经济发展。

参考文献

[1]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用，2015（24）：200-200.

[2]刘辉.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].山东工业技术，2014（10）：143-143，144.

[3]肖志坚.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].商品与质量，2016（44）：287.

[4]许泽锐.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].科技展望，2016，26（8）：130-130.

[5]李学华.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].中国新技术新产品，2017（19）：98-99.endprint