建筑工程施工监理质量精细化管理探讨

董键 刘殿福 王小萍

近年来，城市的发展因为越来越多的人口集中涌向城市而面临巨大压力，但由此也推动了城市化发展。为了让人们的居住需求得到满足，我国的建筑行业加快发展，但同时也加剧了建筑市场的竞争。随着人们居住要求的逐渐提高，企业若要让自己更有竞争优势，就必须重视工程质量，以此方式得到市场的认可与大众的口碑。施工过程中监理是继施工技术、人员以及材料等因素外，同样必须具备的一项，其可以帮助企业打下坚实的工程基础，预防发生安全事故。而通过信息化手段的帮助实施精细化管理，有助于企业管理队伍监理工作的更好开展，使我国的建筑工程朝着现代化方向发展可将工程的工期缩短，使设计目标提前完成，进而让建筑工程的施工质量得到保证。现阶段，我国的施工管理技术离国外还有很大一段距离，尚不具备完善的管理体系，且科学性、合理性也不强，对建筑施工工作的开展造成了严重影响。若对建筑工程现场施工的技术和质量加强管理，则能够推动建设单位的进步，从而使整个建筑行业的发展更为有序。

一、建筑工程现场施工质量控制的重要性

对建筑质量而言，建筑工程的施工技术管理对其具有至关重要的作用。建筑工程施工技术管理立足于客观实际情况，在技术指导上采取科学合理的方式，能够有效促进施工技术水平的提高，合理控制施工现场，与此同时，也

二、施工项目监理中质量控制存在的问题

1.质量控制制度不完善

建筑工程项目的施工监理过程往往会涉及到非常多的内容，因此健全的规章制度可以有效地约束管理人员、监理人员、施工人员的权力与职责。在规章制度中应对各个岗位的工作内容、重要作用以及失职应承担的责任等予以明确规定，但是在实际的建筑工程施工监理中，承建企业与监理企业所归属的主体管辖范围各不相同，且规章制度也很难协调统一，进而未让施工监理与工程施工相同步，导致质量控制失效。

2.质量控制人员责任没有有效落实

深入推进的城市化进程，也在很大程度上增加了建筑工程项目的数量，一些监理单位为了扩大自身市场份额，便开始分配自己所掌握的人力和设备资源，但因为受限于人力和设备等因素，所以在对部分小型建筑施工项目进行监理时，监理人员一般只有几个，甚至更少，进而也就导致在施工监理过程中不能落实相关责任，监理人员在问题发生后不能在第一时间承担相关责任，让监理工作的顺利开展受到严重阻碍，极大影响了建筑工程质量。

3.质量控制人员专业能力差

近年来，因为参与建筑施工监理质量控制的工作人员大多不具备较高的综合素质，由此也就让其和时代发展相脱节，让建筑工程的施工进度大受影响。同时，缺乏拥有实际监理经验的应届毕业生也是一个重要问题，当问题发生时，无法在第一时间做出妥善处理。除此之外，还有一种即是长时间参与建筑工程的监理质量控制，但专业知识和技能却并不扎实，发生问题时往往不知所措，这两种工作人员均对建筑工程施工的监理质量造成了极大的影响。

三、精细化管理在质量控制中的应用

1.完善施工质量检查制度

在监理工作中，制度无疑是非常重要的，而在现阶段的监理工作中，由于缺乏先进的监理制度，进而无制度可依的情况在监理人员中普遍存在，导致了管理的混乱，最直接的体现就是责任不明确。因此若要将监理工作的作用充分发挥出来，就必须要完善与创新监理制度，让其与现在的时代特色与建筑工程特点相符。建筑工程监理人员需进一步完善与落实质量制度，施工质量检查每周进行一次，而全方位的施工质量检查则每月进行一次，及时分析与处理检查中发现的对施工质量造成影响的问题。与此同时，设立质量评价体系，使相关人员的质量意识更强。监理人员在检查相关工程的质量后，复检由上级主管进行，并作出最终判断。精细化管理在质量检查过程中的实现，就是以信息化的方式处理质量检查结果。而这就需要监理人员在第一时间对质量检查结果进行通报，使相关人员对质量信息有所了解，形成质量意识。另外，对于检查信息还应有所反应，将存在的问题及时排除。

2.加强人员管理

为了可以顺利进行建筑施工监理质量控制工作，相关的监理企业可将精细化管理的理念引入到对人员的管理中，以考核结果决定是否聘用人员，继而充分保证监理人员的综合素质。同时，相关监理企业还需定期培训现有的施工人员、质量控制人员、相关监理人员，以提升他们的专业技能，保证建筑施工的质量。在培训相关员工时，应将培训的主要目标确定为“树立规范操作的理念”，须知，树立规范操作意识可以大大降低人员在工作中出错的几率，而这对顺利开展监理质量控制工作来说意义十分重大。

3.规范施工技术

在进行建筑工程施工时，工程规模往往与其涉及的学科呈正比关系，即越大的规模，就会涉及到越多的学科，而在具体施工中，各种学科交叉的现象的也普遍存在，由此也就大大增加了监理工作的难度。针对这一情况，就需将精细化管理理念引入进监理工作中，细分施工技术，根据工序对其做出合理的安排，保证施工进行的井然有序，充分保障施工质量。在建筑工程施工中，一些重点或难点是无法避免的，针对这些难点除了要引起高度重视外，对相关技术与操作的要求也非常高，所以，为了防止事故发生，就一定要根据规范进行施工操作，监理人员需督促操作人员在施工时严格根据施工规范进行，以正常完成施工。

4.严格控制建筑材料质量

监理人员应仔细检查与检验承建单位采购的建筑材料，如水泥、钢材等，保证所有材料均具备出厂证和合格证，并根据规定对其展开抽样检查，在经过上述流程后便可用于施工中。监理人员应制定相应的材料质量控制规范，其中细致、严格的规定应该检验哪些材料、检验的种类有哪些以及检验结果应与哪些要求相符。另外，除了要有细致化的材料质量控制，流程化也应实现，设立责任人制度检验建材，划分具体任务到人，让建筑材料控制过程成为体系化的流程，促进控制管理效率的提高。

四、结语

总之，建筑工程项目在进行施工时，一定要加强管理监理工作，仔细分析存在的问题，并找到行之有效的解决之法，真正将建筑工程监理工作落实，从而促进建筑工程质量的提高。建筑企业的相关工作人员必须从老旧思想中突破出来，与时俱进，制定较为完善的制度来规范人员管理和施工技术，坚持精细化管理理念，一方面可促进建筑施工监理工作的提高，也可以让建筑工程的质量得到保证。