加强建筑工程管理的有效措施探讨

2018-01-26倪宝全秦皇岛开发区第一建筑工程有限公司河北秦皇岛066004

中国建材科技 2018年2期

倪宝全（秦皇岛开发区第一建筑工程有限公司,河北秦皇岛 066004）

能否有效地对建筑工程进行管理决定了整个建筑工程的成本和质量，以及在建筑施工时的安全系数、风险系数，直接影响到工程的施工进度，因此探讨有效的建筑工程管理措施是十分重要且有意义的。通过专业的管理手段来计算投入产出比，规划工程预算，通过培养专业的人才来加强对建筑工程的控制。

1 建筑工程管理中出现的问题

1.1 建筑工程造价不合理

建筑工程的造价决定了整个工程的成本控制，但由于转型不及时，我国仍存在一部分企业没有明确的建筑工程造价管理意识，造成了现阶段我国建筑行业存在严重的工程造价不合理现象。目前我国的建筑工程造价管理、监督机制不健全，专业管理人才十分匮乏，传统管理模式执行力差，从设计到招标环节都不能够有效地进行精准的工程预算，另外许多管理者的手段单一，不能结合具体情况设计最合适的方案，也缺乏应对突发情况随机应变的能力，导致建筑工程的实行过程受到阻碍。

1.2 建筑施工安全无保障

建筑施工大多数都是在室外露天作业，施工人员的人身安全难以得到保障。在施工时，由于一些非人为因素或者人为因素可能导致施工环境周边居民的人身安全得不到保障。我国建筑业的安全事故发生率和死亡人数比率居高不下[1]。

我国每年所发生的建筑工程施工安全事故导致的经济损失高达百亿元，建筑工程施工安全管理形势十分严峻。我国现阶段也没有十分有效的安全措施，整体处于安全管理手段滞后、安全管理效率低、施工人员专业素养低、自我安全保护意识差的境况，现状必须得到改变。

1.3 建筑工程质量难保证

我国依然存在着某些单位不走正规程序，未经相关部门许可擅自动工，具体设计也不加审核就直接采用的现状，导致一些建筑工程存在严重的质量问题，有时还会发生竣工后房屋倒塌的现象。企业和施工单位对于这个问题也并没有提出十分可行的解决方案，缺乏严格的管理制度，管理体系不够健全，施工过程中的监督、审核工作也做得不到位，正是由于企业对质量管理的松懈，从而纵容了更多的不负责任行为。还有一些偏远地区的设备、人力资源都比较落后，政府对于这些地区的违法违规行为的处罚不严格，多处出现明显的质量问题，执法不严，执行力不够[2]。

2 加强建筑工程管理的具体措施探讨

2.1 建筑工程造价管理有效措施

在建筑工程的决策阶段，造价管理工作人员要本着对整个工程负责任的态度，对市场进行调研，风险评估，综合考虑环境、资金等各方面的因素，结合工程造价和工程设计两大要素，用科学的方法合理分析问题，制定解决方案，提高造价预算的准确性。在具体的施工阶段，可能会出现工程受各种因素的影响，实际成本与预算的成本不符，这时可采取考核成本的方法，通过考核，及时得到反馈信息，对施工活动进行动态分析便于及时采取有利措施。建筑工程中的变更对整个工程造价管理影响最大，所以在进行变更之前，一定严格考察环境，谨慎考量信息真实性，在不得不进行变更的情况下采取最科学有效的措施，同时对变更后的计划进行经济评估，避免一些不必要的功能出现，影响到施工成本的经济效益。为保证工程造价管理实施到每一个环节中，要加强监督机制，制定严格的标准，公司和企业必须严格遵守规章制度，执行相关政策。

2.2 建筑工程安全管理有效措施

为了使安全管理措施有效可行，首先就要加大建筑工程在施工安全管理方面的投入，用这些资金购买更先进完备的安全设备，加大预防、控制力度，减少安全事故的发生。从管理方式、管理操作过程、管理人才素质培养几个方面入手，树立安全管理的思想理念，本着以人为本、生命第一的原则进行工程管理，通过开展多种形式的安全宣传教育活动，不断提高施工人员和设计人员的安全知识素养，加强其责任感，避免因安全事故而对家庭、社会造成不好的影响。设置专业的安全组织机构，做到把安全管理真正落实到每一个层面上，促进安全管理更加正规化、合法化，同时加强安全监督和安全问题预防，强化各项保护措施，加强预警机制，多个问题一手抓，并行解决。

2.3 建筑工程质量管理有效措施

在处理投资、成本、质量三种关系时，始终把质量问题放在首要位置考虑，因为建筑的质量是一个企业信誉的根本保证，切记不能一味地追求成本而把质量问题抛之脑后。以预防为主，在前期就做好质量工作，打下坚实的基础。在建筑工程的施工过程中,要严格遵守国家规范及强制标准,分析现状，尽可能多的预测到可能出现的质量问题,事先对影响质量的各种因素进行控制，不能将质量控制的任务全都放在事后，这样造成的后果难以挽回且花费成本会更大。对工作人员进行专业性的培训，以提高他们的专业知识储量和职业道德素质，使得他们在工作中能更加认真负责，重视质量问题，尊重他人生命。并且制定统一的行为规范，强制要求工作人员的职业素养。