试论市政工程施工的安全管理措施

佘云波

城市化进程步伐的加快，促进我国社会经济的发展，市政工程作为城市建设的重要内容，有利于城市社会经济的进一步发展，促进城市人们生活质量和水平的提高。市政工程在建设的过程中，其规模较大，周期长，并且过程比较繁琐复杂，多数是露天作业。在实际施工的过程中存在较多的安全隐患，造成安全事故的发生。因此，应当加强市政工程施工的安全管理工作，保证市政工程建设的质量和安全。文章中对市政工程施工中的安全管理问题进行分析，并且提出几点有效的安全管理措施。

市政工程建设能够促进我国城市化进程的发展，在市政工程建设的过程中，安全管理作为首要的管理内容，具有重要的意义。促使市政工程施工安全管理工作的有效开展，能够保证市政工程建设的顺利开展，促使市政工程经济效益和社会效益的增加。现阶段，安全管理理念和水平对市政工程的安全管理有着较大的影响，同时其安全管理存在一定的问题，采取有效的措施，促使市政工程安全管理工作的开展，促进我国城市的发展。

一、市政工程施工过程中安全管理的问题

1.缺少专业的技术和安全意识。在市政工程施工的过程中，施工人员的素质和技术水平对市政工程的质量有着直接的影响。一些市政工程施工企业为了能够获取更高的利润，降低工程施工的成本，对施工人员和技术人员进行招聘，这些人员对市政工程缺少了解，并且其专业技术和知识匮乏，没有经过相应的培训，安全管理的意识不足。市政工程施工的过程中，如果缺少专业的施工技术，安全意识不足很容易给工程带来安全隐患。施工管理人员对工程的进度和成本过分的重视，忽略了安全管理工作，容易造成安全事故的发生。

2.工程设计过程中的监督和管理问题。在市政工程建设的过程中，设计是其施工的基础和前提，是工程中的重要组成部分。市政工程施工需要按照工程的设计开展 ，因此，工程的设计应当符合工程建设的标准，并且进行相关的监管。在实际施工的过程中，部分监管单位缺少健全的机制，在实际工作开展时难以发挥其有效的作用。同时一些监管人员的水平有待提高，缺乏相应的工作经验，在监理工作开展时，容易出现疏漏和漏洞。部分施工企业用其他监理人员对市政工程监理人员进行替代，市政工程和其他工程存在较大的差异，很容易造成市政工程中存在安全隐患，对市政工程的安全、质量等带来问题。

3.施工现场的安全管理问题。在市政工程施工的过程中，现场安全管理能够保证工程的施工安全和质量，决定着市政工程的质量。因此，需要加强施工现场的安全管理工作。不少的工程施工企业设置相应的现场管理部门，但是对现场施工安全管理缺乏重视，安全管理人员缺少安全意识。一些施工企业没有进行相应的安全知识教育和宣传。在现场施工之前，施工人员对现场缺少了解，同时现场的监督管理缺少力度，缺乏相应的安全管理机制，管理工作的开展缺少相应的依据，存在一定的随意性，很容易造成安全问题的发生。

二、市政工程施工过程中安全管理的有效措施

1.促进安全意识的培养和提高。在市政工程施工的过程中，开展安全管理工作首先需要促进安全意识的树立，这样才能在施工时对自己进行保护，避免出现安全事故。安全管理工作开展的前提是安全意识，因此，需要促进施工人员以及管理人员安全意识的培养。第一，对技术、施工以及管理人员进行相应的安全培训和教育工作，帮助其树立安全意识；第二，施工人员在施工的过程中，需要把安全施工放在首位，在保证人身安全的情况促进市政工程的开展。最后，促进安全教育和培训方式的丰富，安全教育培训、安全管理机制的培训以及道德培训，同时加强相应的技术培训，能够促进施工人员安全意识的培养和提高，提高其施工的技术和综合素质。安全管理人员需要对施工现场人员进行有效的监督和管理，避免在工程施工的过程中出现安全事故。

2.做好施工现场的安全管理工作。在市政工程施工安全管理工作开展的过程中，施工现场管理具有重要的作用，人员安全、施工安全、机械安全等是施工现场安全管理的重要内容。市政工程在施工的过程中，其环境比较复杂，因此，在施工现场安全管理的过程中，需要对施工环境进行有效的控制，同时构建相应的安全管理部门，派遣专业的管理人员进行施工现场的管理。在施工现场管理工作开展时，施工企业需要根据国家相关的制度和安全管理机制进行施工机械和物品的管理。另外，监理人员需要进行相应的技术指导工作，对管理人员进行有效的指导，促使其能够及时发现和解决问题。

3.促进安全管理机制的完善。在市政工程安全管理工作开展时，安全管理机制的构建是其工作开展的基础内容，安全管理工作的开展需要按照相应的安全管理机制开展。针对市政工程施工企业来讲，工程的负责人员需要按照国家相关的规范和制度，并且根据工程的实际情况对安全管理工作进行规范化管理，保证企业的安全管理工作具有相应的制度依据，促使安全管理工作能够实现制度化、科学化以及规范化。企业的安全管理制度能够对企业内部的管理情况进行反映，并且对企业未来的发展具有重要的影响。在对安全管理机制进行制定时，需要保证制度具有有效性以及可操作性，促使不同的部门能够对工程施工中安全管理的责任进行明确。在对安全管理机制进行完善之后，需要根据制度的内容对管理以及施工人员开展相应的安全教育工作，促使相关的工作人员能够对制度的内容进行掌握，更好地进行制度的落实。同时，市政工程施工企业需要促使奖惩机制和责任机制的完善，促使安全管理机制的有效实施。在安全管理工作开展的过程中，出现安全事故问题，需要追求相关的责任人员。通过奖惩机制能够调动工作人员参与工作的积极性，促使管理机制能够发挥最大的价值和作用，在市政工程施工安全管理的过程中，对于表现优异，并且顺利完成工程的人员给予相应的奖励，针对没有按照安全管理机制进行管理工作，导致安全事故发生，应当给予相应的惩罚，通过这样的方式能够促使市政工程安全管理的有效开展。

4.促使安全管理人员的优化配置。在市政工程施工安全管理工作开展时，需要促使安全管理制度的完善，并且对安全管理人员进行合理的优化配置，促使安全管理工作能够高效的开展。在对安全管理人员进行配置的过程中，需要对市政工程的量和施工的难度进行考虑，对安全管理人员进行合理的安排，安全管理人员应当具有较强的专业知识、丰富的安全管理经验，在对安全管理人员进行安排的同时 需要促使各项安全责任制度落到实处，促使责任落实到人，避免在安全事故发生时，出现相互推诿的情况。在市政工程施工安全管理人员中主要有安全监督人员、现场安全指导人员，安全管理负责人员等。安全管理总的负责人员需要根据实际的施工情况对安全管理工作进行有效的指导。如监督人员需要在施工的现场发挥其监督的作用；安全指导人员需要对施工和技术人员进行有效的指导，保证工作顺利开展。因此，在市政工程施工的安全管理工作开展的过程中，促使安全管理人员的优化配置，保证各项安全管理工作能够有效开展。

三、结语

市政工程是一个系统性的工程项目，其工程量比较大，施工的工期比较长，并且施工的工序和环境比较复杂，在施工的过程中存在不少的问题，造成安全事故的发生。因此，施工企业需要对市政工程的特点进行了解，并且对施工工程安全管理中的问题进行了解，采取有效的解决措施，保证市政工程施工的顺利开展，提高市政工程的质量，促使其更加具有安全性和可靠性。