土木工程建筑管理关键问题分析

侯丽娜

摘要：随着经济的飞速发展，在土木工程建筑管理过程中会出现许多问题。这些问题的出现，会影响工程施工进度及工程质量。因此，本文便对土木工程建筑管理中存在的问题进行了深入分析，并提出了相应的解决措施。

关键词：土木工程；建筑管理；关键

引言：

土木工程管理是一项繁琐的工作，管理人员需对工程施工进度、工程安全问题进行一定程度的管理。在不断完善与改进的过程中，使工程质量符合预期的要求。在土木工程建筑管理过程中，管理人员需要具有较强的管理能力。

一、土木工程建筑管理中存在的问题

（一）施工管理存在的问题

在施工过程中，工程现场会出现许多问题，包括安全问题以及劳动力数量分配问题，工程施工是一项复杂的工作，管理人员需要加大工程监管的力度，对于不合格的工程，工程管理方要使施工人员及时对工程进行处理。在没有施工制度管理条例的情况下，工程现场会一片混乱，在责任分工不明确的情况下，工程现场必然会出现一系列的质量不合格问题。工程中出现这些问题，必然会使工程管理出现一定的难度，工程管理出现失控的局面，进而使整体工程的工期受到极大程度的影响[1]。对于施工管理中出现的问题，施工承包方要给予一定程度的高度重视，针对此问题的发生，施工承包方要制定一系列的解决办法。

（二）质量管理问题

在土木工程建筑管理过程中，质量问题与责任问题落实不明确，当出现工程质量问题的时候，管理人员找不到相关的工程责任负责人。因此，工程方要想落实工程责任管理问题，便需要及时解决工程质量中的问题。如果质量管理出现了问题，整体工程进度将会受到一定程度的影响。在施工承包方和施工负责人没有有效沟通的前提下，土木工程施工便会出现严重的质量问题。假若一个工程的预设工程项目增多，工程管理人员便需要及时更改工程管理中的一些方案，使工程朝着预期的方向发展。在土木工程施工过程中，会出现相应的质量问题，针对这些质量问题的出现，土木工程人员要制定一些列的解决措施，使工程朝着预期的方向发展。

（三）环境问题

伴随科学技术的飞速发展，人们便有了较强的环保意识，在社会关注环境问题的前提下，工程施工过程中也应该注意环境问题。在工程中，会对环境造成一定程度的破坏。因此，施工方要注意环境保护问题，将对环境的破坏度降到最小[2]。在工程施工的过程中，会产生破坏大气条件的有害物质，影响空气质量指数。工程中的施工管理人员都具有比较差的环境保护意识，在工程开展的过程中，更没有相应部门对工程中的环境污染污染问题进行一定程度的治理。因此，工程中的环境污染问题便会越来越严重。

二、应对土木工程管理中关键问题的措施

（一）加强施工现场管理方案的规范

针对土木工程建筑管理中出现的关键问题，施工人员要具备较高的个人素质，施工承包方要对施工人员进行相应的思想道德素质培训教育，在教育过后，施工人员便能感受到安全施工的重要性，员工便具有一定的工作使命感，使工程中出现安全问题的隐患率降低。在工程中拥有了较高政治素养的人后，便能确保工程的施工进度，减少工程中安全问题的发生，从而使工程中的施工管理方案更加合理明确，朝着积极的方向发展。要使工程得到一定程度的开展，施工承包方便要不断完善施工现场管理方案，从而使工程中出现安全问题的隐患降低，工程朝着预期的方向发展，使工程在规定的时期内被工程人员施工完。

（二）建立综合质量管理系统

影响土木工程建筑管理质量的因素有许多，既有内部因素也有相应的外部因素，工程质量是否良好影响着整体工程的施工进度，工程便会受到一定程度的影响。在工程施工现场中，要根据具体的工程实施进度，使工程中出现的安全质量问题得到一定程度的降低[3]。工程承包方不断建立综合质量管理系统，在质量方案中，可以标有施工质量的细则、施工整体进度的预期完成日期，在对施工人员进行继续培训的基础上，使施工人员的综合素质得到一定程度的提高，意识到安全质量工程管理体系的重要性。在质量工程管理体系的过程中，在员工个人素质得到提高的情况下，工程的质量运行体系也会朝着预期的方向发展。在质量管理体系被建立之后，施工承包方可以通过相应的奖励与惩罚体系，提高施工人员的工作积极性，使工人整体素质得到一定程度的提升。通过这些方法，都能够一定程度提高工人的整体素质，使工程中质量问题出现的频率降低。在综合质量管理体系被建立的情况下，工程中便会出现较少的安全隐患，合格的质量管理系统能够使工程得到合理的开展，施工人员也会有较大的工作热忱。

（三）采取策略降低对环境的污染

在土木工程施工过程中，针对工程管理中出现的环境问题，工程承包方需要意识到环境问题的重要性。在土木工程开工前，工程承包方要对施工人员进行一定程度的培训，使其意识到问题的严重性，施工承包方采取相应的措施来降低对环境的污染程度。对于环境污染比较大的土木工程，施工方要减少工程开工的数量。在保障企业经济利益的前提下，降低环境污染程度的前提下，使工程得到一定程度的开展，达到社会的满意度。在工程开展的过程中，使工程得到合理的施行，同时施工方对工程也应加大监督力度，对于工程中出现的环境问题及时進行一定程度的监控，达到社会发展的要求，使其朝着积极的方向发展。

结论：

总而言之，土木工程管理是一项复杂的工程，在工程管理过程中，工程承包方要不断提高工程管理质量，制定相应的工程管理条例，使工程施工进度朝着预期的方向发展，在此基础上，工程便能得到合理的施工。

参考文献：

[1]吴海珍.新课改下高中体育教学思路与方法创新探究[J].中华少年，2017，11（03）：210-211.

[2]靳志玲.土木工程建筑管理中关键问题分析[J].科技创新导报，2016，13（17）：24-26.

[3]杨程.新课改下高中体育教学思路与方法创新分析[J].当代体育科技，2015，15（14）：63-65.

[4]马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014，09（05）：260-261.endprint